［本月16日起，张艺谋的《十面埋伏》将开始全国放映，无论《十面埋伏》的票房和口碑如何，它已经成为了今年中国电影最轰动的事件。而成就这一切的关键人物，不是刘德华、金城武等明星，而是老谋深算的张艺谋。作为内地电影圈至尊人物，张艺谋的地位无人撼动，其商业价值同样无限……］
张艺谋牌印钞机
有人为张艺谋计算过，他光靠《十面埋伏》和《印象·刘三姐》这两个项目，就有可能制造10亿元人民币的销售额。而去年的《英雄》，如果算上票房、音像制品、相关产品等，总销售额接近6亿元人民币。虽然这个数字可能过于乐观，但张艺谋的商业价值是毋庸置疑的，否则也不会有人那么放心地把一两亿元人民币交给他花了。
海外市场是保证
虽然还没上映，《十面埋伏》在北美和日本两大市场的发行权已经卖出了两亿元人民币。无论如何，张艺谋都实现了“不让投资方亏本”这个基本目标。可以说，张艺谋商业奇迹的最根本点，就是他懂得如何获得海外市场的认可，华语片在海外市场能取得的票房比例很小，但绝对数字却相当可观——美国电影票房榜前十，都有超过一亿元人民币的成绩。
复制《英雄》奇迹
《英雄》制造了一个口碑惨败、票房大胜的奇迹，因为它当时坐拥天时(非典刚刚结束)、地利(同档期没有美国大片)、人和(李连杰、梁朝伟、张曼玉、陈道明、章子怡五大明星)这三大法宝。
而《十面埋伏》要取得接近或者超过《英雄》的成绩，就要复制这三大条件。刘德华、金城武、章子怡的阵容比《英雄》弱了一点，也差不了太多，而《十面埋伏》的上映期安排，堪称“有中国特色”的经典商业行为，该片上映的前后各两周，都没有任何美国大片上映，人为地“饿”观众一下，加上没有竞争对手，到时候票房自然会拉高一点。
发行创“三高”
《十面埋伏》肯定会超过《英雄》的，是它的“三高”，拷贝保底最高、票房分账最高、相对票价最高。
所谓票房保底50万，就是指如果该拷贝放映后票房回收不及50万，片方也要按50万的票房数来分成。北京地区30个拷贝，即使一个观众也没有，《十面埋伏》也按1500万票房跟院线要钱，而双方的分账比率是接近美国大片的41%。
这样的压力自然会传递到票价上，多数影院在高峰场的票价都在50元以上，个别的达到了80元。正是一个拷贝按50万票房计算和41%分账比率，决定了这部不到两小时的电影，平均票价只比3小时的《指环王3》便宜10元钱。
为商业而艺术
张艺谋拍过非常优秀的电影，在“名导演”的光环和诸多奖项的遮盖下，人们很久都没有注意到他的商业头脑。事实上，张艺谋一直都是个非常聪明的商人。
张艺谋不是一出道就顺着“艺术”这条路飞奔的，他的第二部电影就是纯粹娱乐路线的惊险片，叫做《代号美洲豹》，结果却发现娱乐电影自有一门学问，《代号美洲豹》票房惨败。
上世纪80年代中期到90年代中期，是中国电影业缓慢地商业化的年代。那个年代，国内电影业非常不景气，而且商业化程度不够，就算你的电影赚了钱，你也拿不到多少。作为导演，最赚钱的路就是“第五代”的佼佼者陈凯歌、田壮壮都在走的路：用外国投资拍电影，然后去海外拿奖，赚海外发行的钱。
张艺谋在这条路上非常成功，摄影师出身的他很会制造“中国风味的视觉刺激”：《红高粱》的高粱地、《菊豆》的染坊、《大红灯笼高高挂》的山西大院和红灯笼，还有《活着》的皮影和秦腔。这条路限制了张艺谋电影在国内的影响力，也引发了“丑化中国讨好外国人”的争议。
其实，张艺谋的选择是非常符合商业原则的，在国内电影发行软硬件严重滞后的情况下，这种“艺术路线”能给他带来最大的利益。
一直都在跟风
无论是有意还是无意，随着中国电影市场商业化渐渐成形，张艺谋就开始明显地跟风，什么赚钱拍什么。
到了冯小刚和葛优挖出国产贺岁片的第一桶金时，张艺谋立刻就加入了淘金的人流，先后拍了《有话好好说》和《幸福时光》，还请出了姜文、赵本山等大腕助阵，结果却是连串的失败。
《一个都不能少》、《我的父亲母亲》票房成功了，因为这些电影可以归入“主旋律”范畴，许多单位都买团体票。不过这种电影却给张艺谋带来了负面影响，《一个都不能少》因为被称为“宣传片”而退出了戛纳电影节。
《卧虎藏龙》的成功给中国导演和电影投资商们指出了一条赚钱的捷径：明星阵容加武侠片。你的打斗场面拍得怎么样、剧本写得怎么样根本不重要，中国观众买明星的账，外国发行人买导演和“中国功夫”的账。张艺谋的《英雄》就这么出炉了。张艺谋的优势是，他以往的奖项和名声对大明星们有很大的吸引力。这一点加上他非凡的炒作本领，足以使老谋子的商业价值不断攀升。
张艺谋说过，“我觉得电影是个工业”，他拍武侠片，就是要做大国产电影的市场。做大市场，当然需要商业头脑。如果张艺谋武侠片真的能成为国产武侠大片的开路先锋，那将会是张艺谋对于中国电影最重大的贡献。
孙阳
