随碟广告是将音像碟片及宣传品作为广告载体的一种新型广告形式，它兼顾了平面媒介与电视媒介的特点，具体包括海报挂画广告、碟片包装广告、片内嵌入式音像广告等。将
音像制品视为一种广告载体，是基于音像制品“有一定发行规模”及“能装载平面及影视广告”特点的考虑，是音像企业开辟的另一个“可操作的”盈利模式。
随碟广告目前尚属“发芽期”，种种原因制约着随碟广告的发展，其市场呈现自卖自夸而又惨淡经营的现状，大多数的广告资源被白白浪费。以电影《英雄》为例，保守估计约1000万人见过其海报，800万人见过音像封面，有600万人通过音像碟片观赏电影，其随碟广告潜力被内行人士估计为600-3000万人民币，可到最后却一个也没上。究其原因有三：一，广告主及广告受众对随碟广告形式缺乏认同。二，音像企业缺乏随碟广告的运营经验及控制能力。三，目前还没有随碟广告鲜活的成果数据，能与主流媒形成对比，形成竞争。
很明显，要解决的最大问题就是：让随碟广告得到全社会的肯定。这种刻意的表明应该是爆炸性的，这样才算得上是科学的捷径。有一个假想：2004年12月1日是世界第17个爱滋病日，在12月整整一个月，存在于全国各个角落的大部分新出碟片，其海报和封面上都打上规格相同的“预防爱滋病”公益标语及宣传画，其碟内片头都加上30秒的宣传片，而爱滋病协会则象征性地向每个音像发行公司支付一元的广告费用。可想，这种宣传成果是所有人都始料不及的，其程度足以成为其它媒体劲曝的新闻，“随碟广告”之金字招牌足以树立。回过头来想此举的可行性：微乎其微的随碟广告投入、良好的社会组织及舆论支持、潜在的广告市场升温，是能够激起音像公司的兴趣的。剩下的只留下一个问题，即如何做到各音像公司团结一致，形成利益共同体，为共同的利益行使共同的事务。由“中凯、飞仕、伟佳”等11家大中型音像公司组成的“联合传媒”就是一个自然的“利益共同体”，承担着中国正版音像制品一半的发行量。如果能做到以上的那个假想，必将在随碟广告市场由此升温后的2005年，成为收费式随碟广告的最大受益者。
其次的问题，就是加强随碟广告的控制能力，建立良好的广告运营次序，包括完善随碟广告的管理及服务、统一价格、平面广告标准化、音像广告长度及个数的限制等等。音像公司一方面应加强随碟广告的招商、顾问服务，另一方面应避免恶性的价格战。随碟广告在相当一段时期只能是充当“附收入”的角色，如果盲目追求随碟广告而因此影响或降低了产品的质量，本末倒置，则会激起消费者的不满，就会失掉随碟广告是“人性广告”的美称。
最后的问题，即是统计成果、确定与公布数据，这是巩固和发展随碟广告地位的必要手段，当然更是那些对随碟广告怀有憧憬人士的理想了。走过以上两个阶段，这个问题就只需将数据发布出来，交给有关部门去冲击广告排名。至此随碟广告已完全上路，将在广告市场这个大草原一展雄姿。我们有理想相信，是金子就一定会发出光来，未来随着经济的发展及人们对广告意识的提高，随碟广告在广告业内将会扮演着更重要角色。(黄利华)
