近日，成立了1年多的创盟悄然搬进A8音乐所在的写字楼办公。虽然当事双方声称只是正常搬家及对创盟在“打法”上进行一些调整，但创盟此次裁掉的三分之二员工却使创盟要“改组”甚至“解散”的传闻不胫而走(见10月11日、12日《新京报》)。更有知情人士透露，创盟这一年大概拿到了500万投资，但却只出了5张专辑，且此前宣称的品牌整合和对吸那更多优秀新版权的操作也不太成功，早在搬家之前就有一些骨干辞职离开，A8音乐将创盟接管过来是必然的——无论它是以一种什么样的公开理由。

　　创盟成立于2005年6月16日，由前华纳中国的老总许晓峰在通吸收A8音乐和IDG的投资而成立。许晓峰曾对媒体表示，不会与已积攒了上百年的传统“四大”唱片对过去的版权竞争，但希望通过对未来几年内地优秀原创版权的吸收，使创盟拥有在未来的竞争力。这些话在当时风险投资、SP都在对拥有独立版权的唱片公司大举“圈地”的背景下，听起来的确很有诱惑力。

　　作为无线增值领域最大的运营商，中国 移动对SP的准入证曾定下多个软性或硬性的门槛，有资金上的要求，也有内容上的量化要求。其中，“拥有100首独立版权的SP才能开启全国通道”或者是推动SP及其背后的风险投资商把大把的钞票投向唱片业的原因之一。此外，那些在NASDAQ上市的SP还另有打算。以NASDAQ上市公司华友世纪为例，它斥资对华谊及飞乐的并购完成了一个SP+CP的概念，即便并购之后不会带来太多营业性收入，但却可以带动股票的价格上扬，而股票增值所赚到的钱远远大于具体业务所能赚到的。

　　在这样的背景之下，当时几乎所有拥有独立版权的唱片公司都面临着一堆SP或风险投资商前来洽谈。在一系列的投资、并购之后，内地唱片业忽然就聚集了大笔资金，而一年过去之后，这个貌似“资本时代的内地唱片业”又给我们带来了什么呢？推出的歌曲比以前好听了？产品种类比以前丰富了？CD的制作、包装设计比以前更有收藏价值了？反观一年以来的表现，我只能打这么一个比喻：以前的唱片公司都是些小作坊，小本经营没什么钱，卖包子和油条；忽然一天有了很多钱，它们也没想盖家工厂开通几条生产线什么的，依旧卖包子、油条，无非是拿这些钱把木招牌换成霓虹灯的，多雇了一些揉面师傅，但它并没有改变一个作坊的本质，只是变大了些而已。

　　其实在此次创盟“搬家”之前，就有多家被并购后的唱片公司与投资方产生矛盾之传闻。也有业内人士悄悄透露，虽然对外公布的融资数额是以千万计的美金，但实际到帐的不过几分之一。从排着队去投资唱片业，到收缩阵线、调整方向，都是在一年以内发生的事情。具体原因到底是什么？

　　其实只要做一遍逻辑推演，我们会发现，几乎所有的原因都可以追溯到移动运营商那里。无线增值——准确点讲就是彩铃业的兴起，使以IT起家的SP们注意到了有独立版权的唱片公司的价值，但SP们并非对音乐这个行业感兴趣，只是对把一首歌曲切割成1分钟以内的彩铃所蕴藏的庞大市场感兴趣。

　　紧接着，2006年4月20日，中国 移动在成都召集了一些SP及唱片公司老板，召开了著名的“成都会议”，打算直接介入到无线音乐产业链，与唱片公司直接签约，并在6月6日，将这一方案付诸于现实。而最新的数据显示，彩铃业务在中国 移动现在所占的营业收入比例增长已经十分缓慢，而以“移动 梦网”及众多免费的WAP所带来的收益正在成为中国 移动新的快速增长点，一些做得比较大的免费WAP已经获得了国外投资基金几轮的融资。其实以SP的角色定位，移动下手只是迟早的事情，大家难道不记得了前些年的瀛海威、263么？

　　于是这条无线音乐产业链上的大亨们，又开始发起了“手机唱片”，“无线音乐排行榜”，是选择“移动 梦网”还是一家免费的WAP？退一万步来讲，有一天3G时代如约来临，手机硬件飞速上升，所有的互联网业务和技术都可以应用到手机中，那么在这种“互联网+手机”一体的模式之下，不分产品好坏，单从种类来讲，音乐能占到多少还未可知。因为使这一年唱片业看起来“风起云涌”的最根本原因并不是因为行业自身的进步，而只是新媒体领域发展的过程中，资本大鳄们发现唱片公司的资源也可以成为高利润的商品而已。这绝不是唱片业的进步，反过来讲，在唱片业自身的“劳动工具”、“生产关系”都没有发生太大改变的前提下，它如何刺激生产力水平的提高呢？

　　虽然没有进步，但这钞票漫天飞舞的盛景也在刺激着唱片业的改变，一些大的民营唱片公司，如“太合麦田”、“艺能京文”等正在通过一系列举措朝娱乐公司转型。而一些新的小厂牌，如网络秀旗下的“十三月”、王磊成立的“星石”又正在崛起。当李宇春证明了咱们内地也能“自造巨星”之后，粉丝们的狂热事无巨细：出唱片了就去扫音像店，哪家杂志用了偶像的封面就上街去扫报刊亭……唱片市场仿佛一下开阔了很多。其实都没必要宣称要把唱片做得全亚洲NO.1，即便录几声鸟叫，也比很多歌手卖得好。莫非期待已久的音乐产品细分的好时机到来了，那以后这些产品可以分别叫：音乐CD、娱乐CD、傻乐CD……

　　跟着资本走，是商人们的最佳选择。但对音乐人们来讲，或许正好是“品性”的试金石。我觉得这种选择没有对错之分，但如果大家能认真地各司其职，把音乐行业做好，把娱乐产业做大。那就更好了。

　　关于这一轮资本与唱片发生艳遇的事情，不妨再用一个比喻结束：

　　移动运营商是那个开超市的，唱片公司是个小作坊，生产彩铃；SP们是代理商，它从作坊里拿货，再通过超市代卖，超市收了钱分一些给代理商，代理商再分给作坊，大家看代理这个钱比较好赚，愿意做代理商的人就多了起来；

　　于是超市就提高了对代理商的要求，要求他得有自己的作坊，代理商就开始拿着钱找那些生产能力比较强的作坊，想并到自己名下。同时一些其他的更有钱的人，觉得这种模式是未来的方向，就连SP加唱片公司一起投了；

　　开超市在完成让大家习惯了用这种商品之后，就觉得没必要放代理商从中分这一杯羹了，于是决定直接与小作坊合作，双方议定一个价格分成，于是代理商们的生意一下不好做了，业绩出现下滑。但小作坊直接与超市合作，在宣传推广上又有些跟不上了；

　　故事当然还没完。开超市的后来发现，一个叫WAP的产品最近卖得越来越多，而且生产这个的厂家很多。而同时这个叫彩铃的产品利润则慢下来。于是，按照生意人的法则，开超市的开始宣传WAP这个产品了，并慢慢放到货架的显眼位置。卖彩铃的小作坊们，就把彩铃又还原成它之前的样子，在WAP上卖下载了。但是WAP大多是靠广告生存而对用户却是免费的。

　　基本来说，小作坊只是被路过而已。下一站，是雨后春笋般成立起来的大小WAP。

（文/新京报文娱评论员 张阿牧）