评论：王小帅谈艺术与商业电影的生存与发展(3)

　　《长江》：你所描述的“出口”的现状和15年前相比，有何变化？

　　王：最早的时候，没有商业大片的概念，电影院也没形成商业模式，张艺谋的电影和一个普通导演的电影在“出口”上的区别不大。后来，市场做起来了，我们这种电影要去和商业片面临同样的市场。有些电影从商业来讲是一种可惜，但也不会完全被淘汰，控制得当，可以避开这个市场的竞争。

　　《长江》：如何控制？

　　王：可以控制国内的拷贝量，通过海外市场来消化，尽管这个市场的商业模式比较缓慢，从出去到放映再到收到钱大概要一年半的时间，但六七百万元还是有的，海外市场弄下来，再去国内的电影市场，压力就没那么大了。但并不是所有中国电影都有海外市场，过去得奖会好些，但现在小奖太多，也起不了多大作用。

　　《长江》：现在似乎某些咖啡馆承担了艺术影院的功能。

　　王：他们这种文艺酒吧没有什么成本，基本上说支持一下，就拿了碟去放，民间这种无成本的放映，的确为我们积攒了一些影迷，但毕竟是违法的，我们也是免费给他放，并没有形成一种系统。

　　《长江》：这有点不好理解，有人愿意投五六百万元去拍一个可能不起“泡”的电影，却不愿意拿二三百万元去建一个电影院实体，不想放艺术电影了，直接改放商业片不就可以了？

　　王：投资人投电影有各种不同的目的，拿了奖，可能搏一点回收。如果投资影院，开一家300万，但一家形不成艺术院线，开10家3000万，他们又没有信心和热情让这几千万变成固定不动的资产。

　　《长江》：中国出现过真正意义上的艺术电影院吗？

　　王：到目前为止还没有，因为投资者的概念还不清晰。必须是单独出来才行。最早提艺术影院时，有人担心片子跟不上，过去很多地下电影没有放映许可证，放了就违法，海外的文艺片又拿不到。艺术电影相对而言是可以长线放的，能接受它的观众还是少，你不能指望所有老百姓都是精英知识分子。他们也不会一窝蜂来的。如果一个片子一个月的话，一年也就12部片子就够运转了。