稳定是无线的致胜法宝

　　-本报记者 陈明辉

　　记者手记

　　人在江湖飘，哪能不挨刀

　　亚视千方百计地寻找突破点，它思想开放，没有“百年老店”的包袱，“求变”也往往能带给人意外的惊喜。只是，它缺乏一以贯之的办台理念，它的“变”缺乏明晰的方向和目标，败给无线也就不足为奇了。

　　多年以来，香港只有无线和亚视两间免费电视台(上世纪70年代曾出现第三间电视台佳视，但很快倒闭)。亚视积弱，无线独大，对于香港这样一个资讯发达的国际化大都市来说，实在是一件很奇怪的事。亚视最近又换了高层：张永霖和王维基成为亚视新一任执行主席和行政总裁，从无线跳到亚视做高层的何定钧任职一年便黯然下台。亚视求变，无线求稳———翻看历史，无线的强大恰恰就在于稳定。

　　无线今年41岁，幕后最大老板一直都是人称“六叔”的邵逸夫。邵逸夫在上世纪50年代末创立“邵氏”电影，早已是娱乐大亨。1967年，60岁的邵逸夫创办无线，41年来屹立不倒，最关键的原因，恐怕就是最高领导层深谙娱乐事业的运作规律，一直贯彻自己的办台理念。一个企业能否成功，“人”是最关键的因素，对于无线来说，这个“人”主要是艺人。无线每年有艺人培训班，刘德华和梁朝伟等巨星皆出自此处。无线培养并掌控艺人———世界上大部分的电视台，仅仅是“播出平台+制作公司”，不拥有艺人(即使是央视，也只是拥有主持人，台湾的电视台则连主持人也是自由流动)；而无线是作为一家经纪公司在运作，将艺人牢牢抓在手里。做娱乐，靠的就是明星，从汪明荃、谢贤、刘松仁，到“五虎将”，再到现在的陈豪、佘诗曼，一代接一代的小生花旦备受追捧。

　　反观亚视，正是典型的“城头变幻大王旗”，老板换了又换：一开始由英国公司掌控，当时电视台名“丽的”；上世纪80年代，邱德根入主，“丽的”正式改名为“亚洲电视”；上世纪90年代，亚视进入林百欣时代；1998年，封小平主政亚视；2002年，封小平将股份出让给凤凰卫视老板刘长乐等人；2007年，查氏家族入主亚视，从无线挖来费道宜、何定钧等高层，但一年后又大换血。打工仔，最怕就是没粮出，老板频换，压缩开支，电视台的工作人员或裁员、或减薪，谁还能安心工作？我接触过一些亚视基层员工，士气明显比不上无线。

　　其实这几十年来，亚视并非全无机会，尤其是新老板入主的初期阶段，亚视屡有佳作。比如1979年的《天蚕变》，1980年的《大地恩情》，1999年的《还珠格格》，2001年的《百万富翁》，都在同时段将无线的剧集或节目打得落花流水。林百欣曾高价挖角，沈殿霞、曾志伟、卢海鹏、林建明、李香琴都在上世纪90年代跳槽到亚视。只可惜，每一次成功都不能延续，挖来的角大部分还是回流无线。

　　我从不怀疑亚视人的制作能力。亚视千方百计地寻找突破点，它思想开放，没有“百年老店”的包袱，“求变”也往往能带给人意外的惊喜。只是，它缺乏一以贯之的办台理念，它的“变”缺乏明晰的方向和目标，败给无线也就不足为奇了。