在近年戏曲落入低谷的时候，成功地打出四眼“新井”(京剧连台本戏《宰相刘罗锅》、小剧场京剧《马前泼水》、评剧《贫嘴张大民的幸福生活》、昆曲歌舞剧《贵妃东渡》)，充分说明了在这片土地上大有潜力可挖。那么，在这些“新井”里，我们究竟能够采出多少油来呢？换句话说，“新井”发现难道仅仅是艺术创作上的成功吗？

　　答案并不简单。显然在艺术上大胆创新的同时，如何注重市场的开发，赢得经济效益，是戏剧产业化带给各艺术院团的全新课题。去年北京的艺术改革成果在市场上同样接受了观众的检验，并取得了重大突破。京剧《宰相刘罗锅》(一、二本)，演出47场，其中北京演出33场，收入150万元；上海大剧院演出4场，收入15万元；台湾演出6场，收入12万元；南京演出4场，门票一售而空。昆曲歌舞剧《贵妃东渡》演出7场，票房收入50万元，创造了北昆成立44年来的票房纪录。评剧《贫嘴张大民的幸福生活》连演37场，收入70余万元。

　　票房的胜利得益于各艺术院团市场观念的大大增强。其一，市场档期观念的树立，使得各院团在抢占市场中赢得了先机。去年春节，连台本京剧《宰相刘罗锅》(一、二本)首开“戏曲贺岁档期”之先河，在京城百姓中确立了“过春节看新戏”的全新文化消费观念。今年，评剧《贫嘴张大民的幸福生活》、京剧《宰相刘罗锅》(三、四本)、昆曲歌舞剧《贵妃东渡》三台大戏牢牢地占领了从新年到春节的贺岁市场档期，《贵妃东渡》更是早在半年前就定下了人气旺盛的保利剧院。其二，在剧本创意策划阶段便注重了市场的开发，并为此在传统艺术风格中融入了浓郁的时代气息。京剧《宰相刘罗锅》、评剧《贫嘴张大民的幸福生活》、曲剧《四世同堂》都利用了当红的电视剧题材，采取了借力打力的方式，巧妙地赢得了市场。其三，在市场营销上打破传统方式，积极拓展外省及海外市场，并积极吸引外资注入。《宰相刘罗锅》不但火爆京城，同时在上海和台湾也接连掀起波澜。昆曲《贵妃东渡》不但吸引了日方投资50万元，而且开创了外国观众包机来中国看戏的先例。同时，它还打入了日本演出市场，戏未演先红早早便确定了日本巡演的30场演出。

　　2000年北京市艺术创作生产的另一突出贡献，在于对于文化体制深层次改革的有力推动。上述四眼新井的成功打造，很大程度上获益于“人事”方面的突破性尝试。这些作品在创作生产中都打破了一团一地及梨园界以往门第相对封闭的传统用人方式，实现了跨地区、跨剧种乃至跨国界的强强组合。京剧《宰相刘罗锅》中的主演陈少云、李宝春、李胜素、昆曲《贵妃东渡》中吴汝俊、周龙等“外人”的入主；戏剧界的著名导演林兆华、曹其敬、田沁鑫、李六乙；音乐界的作曲家叶小钢、邹野、指挥家谭利华、歌唱家于文华；服美化界的高手黄海威、邢辛、李锐丁等人的纷纷加盟，都是这一精神的集中体现。而这种不拘一格用人才的整合机制，一方面，可以通过优化组合保证艺术的较高品质；另一方面，可以通过不同艺术门类之间的融合与交流，取长补短、推陈出新，为传统戏曲的生存与发展寻找全新的空间。

　　打破传统经营机制的另一方面，则体现在对于艺术生产力和市场主体的整合方面。通过不同演出团体之间，演出团体、演出场所和演出经纪机构之间的整合，可以在生产环节实现资源优化配置，也可以在市场运作链条之间实现优势互补、协同动作，从而实现更好的经济效益。例如，长安大戏院从一开始就介入到《宰相刘罗锅》的艺术生产过程中，使得双方均获得了良好的经济效益。石景山区文化局与战友话剧团合作排演的社区话剧《路在延伸》则是群众文化和专业剧团资源整合的成果。艺术创作生产的改革同样推动了整个艺术院团机制的改革，充分体现了“以戏养团，因戏活团”的改革精神，而一部精品剧目排演的过程也就是一次院团改革的过程。

　　北京京剧院院长王玉珍认为，《宰相刘罗锅》的排演对剧院的敬业精神、凝聚力量、管理水平既是一种检验，又是一种促进。比如三、四本从海外请来的李宝春，他严格履行合同、对时间和效率的充分利用、在排演过程中那种既投入又较劲儿的状态，都给我们留下了深刻印象。再比如，这次加盟的李胜素，作为当红名角，春节期间忙得分身乏术，不是我们为她安排日程而是根据她的时间表来安排我们的日程。中国评剧院党委书记凌金玉激动地说，《贫嘴张大民的幸福生活》从舞台的样式，演员的表演到导演、作曲、舞美设计的现代意识都给中国评剧院带来了巨大的冲击。主演韩剑光演出前曾对主创人员的构成有看法，认为导演选错了。演出后，他的观念发生了转变，说自己通过这出戏知道了什么叫演戏，什么叫表演，知道了人物该如何塑造，大有一种茅塞顿开的感觉。《贫嘴张大民的幸福生活》还激发拓展了评剧市场的新思路。我们相继举办了接京郊农民进城看大戏的演出和春节期间在中国评剧大剧院连演11场传统评剧，总收入达24万元，这在剧院的历史上也是没有过的事。

　　北方昆曲剧院副院长刘宇辰同样感触颇深，由于行业不景气，造成了人才的严重流失，目前北昆演员队能上台的仅剩30多人，曾经以武戏见长的北昆居然找不出一个翻成串跟斗的人。《贵妃东渡》的成功推出不但大大地提高人们对昆曲的认识，也给北昆做了一个天大的广告，原本死气沉沉的剧院被激活了。大家的创作激情空前高涨，全院在曾经是仓库的简陋排练场，一干就是2个月，没有一个人叫苦喊累。作为北京市文化事业整体改革的一项试点工程和窗口，艺术创作生产改革所取得成绩可谓有目共睹，它的成功经验，对于今后北京市文化事业的发展无疑将是一笔宝贵的财富。