李连杰壹基金从一开始 做善事要爱心更要有智慧(2)

　　做善事除了需要爱心，更要有智慧。

　　壹基金先期在绵竹什邡赈灾时，结识了罗汉寺方丈素全法师。老和尚给他们讲了一个篮球的故事：在废墟中方丈找到一个破篮球，而用这个破篮球学生和解放军们玩得非常开心。

　　壹基金的工作人员听说后，觉得这是一个非常好的故事，就把球拿走。在上海举行的慈善拍卖晚宴上，这个篮球被NBA以6万元的价格拍得，同时他们还要负责后期学校的建设和篮球文化的普及。

　　按照壹基金的规定，这笔钱要针对性地用在什邡学校的建设。这时另一种声音却出现了，鼓动素全法师要回6万元。他们的理由是：“球是我的，为什么钱的使用还要听你们的？”

　　周惟彦和李连杰都非常着急。通过各种关系，找到当事人。沟通后才发现，原来各方都是好意都是为了灾区重建，但却是一场误会。最后的结果是，李连杰自己拿6万元先给罗汉寺，随后仍然负责学校的重建，募捐的6万元仍放在全盘规划中。

　　“做慈善，最怕的就是被污名化。一旦失去公信力就完了。”周惟彦不无感慨。

　　壹基金眼下的最大的难题是缺少专业人才，尤其缺少能够整合资源的领袖型人才。他们试图用很高的工资来吸引人才，却发现真正本土化的优秀NGO人才太少了。

　　周惟彦说：“太难找了，要有非常高的职业素质，还要能理解我们的想法和精神，执行下去。我们现在只能随缘碰，从团队里去带。(从长远来讲)如果没有一个机制和system(系统)，那只能是这一小撮人商量着干的一种，就相当于30年前改革开放时的个体户，兄弟几个，哎哟！这是我哥那是我弟，一摸一样的状况。

　　“现在我们NGO的发展就像30年前的改革开放，个体户特别多，草根嘛！但是你看，很快就会起来了，我想再过五年十年，你会看到一大批成熟的NGO组织起来，我们期望那一天能早点到来。”本刊记者 张欢 发自四川