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赵本山病倒了演艺王国还站着 疯狂扩张暗藏隐忧(2)

http://www.sina.com.cn  2009年10月09日11:52  南都周刊

  2008年春节,一场被称为“封建残余”的收徒仪式照片,在网络上炸开了锅。照片上,赵本山端坐其上,接受9名新弟子的叩拜跪礼。赵本山浓重的江湖气息,由此弥漫在整个娱乐界。

  这次收徒,是赵本山收下张小飞之后的第6次,此后他的徒弟数量达到了44人。收徒仪式上,赵本山向二人转祖师爷上香叩拜,并接受弟子的拜师礼。每个徒弟都会得到一块镶嵌着“国法家规”的石头,据说,每块石头都上万元,以昭显这四个字的重量。

  “我觉得收学生是一种传统,这种传统要有规矩,总归不能老师给学生下跪5分钟,说我要是你的老师啦,希望你接受我,可能吗?必须是学生给老师,一日为师终身为父。”引起争议后,赵本山如此应答。

  在这个特殊的家庭中,赵本山是唯一的“家长”。2009年以前,所有徒弟都叫他“老爸”,后来赵本山自己觉得不雅,改叫师傅。“我作为家长是有一套理论的,我的家法就等于减法,去减掉徒弟们的一些不好的东西。”

  这些“不好的东西”,指的是二人转演员这个群体的某些通病。“这帮人谁管得了,什么都敢干。”之前就有人提醒赵本山,但赵本山有自己独特的管理哲学。“管理艺人,你光用制度去约束是不好使的。那都是野马,你上来就给他上套,绳儿会拉断的。我和他们之间,首先是感情化的,就像他们父亲一样,有时候比父亲尽到的责任还大。然后我给他们戏拍,让他们火,他就不敢得瑟了。最后我们把所有规矩形成制度,一条一条写出来,谁犯哪条,拿哪条钱。钱能治他们。罚款最多的,一下让他掏10万。”他甚至制定了怪异的规定:打人的开除,被打的奖励。

  目前最火的小沈阳,半个月内出场费从2万飙升到30万,但他仍然要遵守团里的规矩,不能私自走穴,出场费按规定比例上缴。有人问赵本山,担心不担心小沈阳自己单飞,赵本山冷冷丢下一句:“不老实我就收拾他。”

  有记者曾见到情绪低落的小沈阳,探查后获知,因为小沈阳和几个演员私自走穴,将要被团里开会批判。据说那场批判赵本山并不在场,但写了一份言辞极为严肃的处理意见,上面赫然有4个字:“我很痛心”。

  还有更厉害的,如果遇到顽劣之徒,他只需喝一声“跪下”,徒弟立马就会冲墙跪下,直到觉得想好了再谈。“你说这东西违法吗?你限制他人身自由了。但要让他们都自由起来,那这个世界就乱了。”

  与赵本山相交30多年的曲艺搭档崔凯,对这种管理方式表示理解。他说,二人转演员都是社会人,很难管。“人说你这些徒弟10个人能有12个心眼吧,他说能有120个,也就是说心眼特别活泛。他不霸道镇不住。”

  正应了他小品里那句话:猫走不走直线,完全取决于耗子。

  但赵本山不认为本山传媒是“家族企业”。“准确地说应该是一个家长(制)企业,我的脾气很大,有时候也收拾收拾他们,但我的心是热的。”

  赵本山说的也是实情,除了他妻弟马瑞东担任集团的副总裁,他去世的大哥、二哥和在世的大姐,都没有担任过本山传媒的职务,其他8位副总裁都是外聘。此外,只有姐夫孙辉,担任刘老根大舞台的沈阳中街剧场的经理,并未进入最高管理层。

  身为董事长的赵本山喜欢掌握绝对的权力,但家族企业的弊病,他或许也心知肚明。在《刘老根2》中,他给主人公刘老根安排的,就是一个家族企业的悲壮结尾。

  疯狂扩张的疆域

  央视春晚的总策划秦新民跟赵本山合作多年,跟很多人一样,他现在开始习惯这样的赵本山:不仅是一位极为成功的喜剧演员,更是一位成功的企业管理者。

  从小沦为孤儿,不名一文,甚至连自己生日都一度糊涂,农民赵本山对于财富的渴求可想而知。1993年,已经打入央视春晚的他,成立了自己的第一家公司,其中一项重要业务就是煤炭经营。从中掘得人生的第一桶金后,赵本山见好就收,没再涉足煤炭生意。

  他跟央视关系也颇为微妙,台前合作又在幕后博弈。他明白,如果仅是一名小品演员,他永远只是一枚棋子,而如果有了自己的影视产品,他的平台就冲破了央视的限制。几年下来,从最早的1998年的《男妇女主任》,到之后的刘老根、马大帅系列,赵本山迅速变身影视大鳄。

  2005年,辽宁民间艺术团升格为本山传媒,人们发现,赵本山自己也不再仅仅是老蔫、黑土或者刘老根,而是一位娱乐制作帝国的大佬。进入到2009,本山传媒的发展进入几近疯狂的扩张期。

  就在今年上半年,在沈阳的影视基地里,赵本山与张艺谋、王家卫等大导演杯筹交错,把手言欢。之后,小沈阳很快成了张艺谋新片《三枪拍案称奇》的主角,赵本山自己也将加盟王家卫的《一代宗师叶问》。电影,成为本山传媒开拓版图的新疆土。

  还是在今年7月,有“台湾综艺之母”之称的葛福鸿,与综艺天王吴宗宪与当家花旦侯佩岑一起,造访沈阳的刘老根大舞台,赵本山亲自派豪车接驾,小沈阳等众弟子现身招待。这背后隐含的信息是,二人转以及“本山剧”可能借机登陆台湾。

  除了传统的四大板块业务,手机增值业务也开始纳入赵本山的视线。赵本山的小品、徒弟们的二人转、小沈阳的单曲,未来都有可能成为新的赢利点。

  还有筹建中的海南博鳌影视基地,据说投资将达到13亿人民币。在赵本山的心目中,这座影视基地将是“东北风格,兼有海南文化”,甚至,他称自己将来将在海南常住。

  怎么理解这种多元的扩张?本山传媒副总刘流对本刊记者做了注解。“其实很多还没有规模。比如做手机视频彩铃等,也是利用目前的资源,一步步正在做。这个不是真正的主打,还是做自己的电视剧,做自己的电视栏目剧。我们本山传媒,本身就是娱乐大众的,还是发挥这个强项。”

  盲目扩张带来的恶果,已经给了赵本山教训。很多人还记得,2005年6月,他激情满怀地宣布入主“辽足”,仅在6个月之后,就以破产而告终。赵本山扔下一句“足球太脏了,太闹心了”之后,再也绝口不提,他的爱好也从足球变成了高尔夫,身着花裤衩在高尔夫球场挥棒。

  那之后,赵本山说:“过去我是泰森,现在我是唐金。”

  刘老根大舞台落户北京的次日,赵本山便飞赴香港等地,读CEO课程班。这似乎是本山传媒再次跃起前的遽然一缩,有人将此解读为本山传媒上市前的准备,但赵本山没再那么高调:“上市的目的是什么?是想企业扩张,是融资。可自己有钱没花了,融什么资?”

  似乎,他仍然坚持一种农民式的扩张方式:投资,赚钱,再投资,然后赚更多的钱。

  帝国隐忧

  “这样提问,有点儿像是找人算命。”

  面对刘老根大舞台能否全国风行的问题,中国曲协副主席、中国艺术研究院曲艺研究所所长吴文科对记者如此说。他认为,刘老根大舞台的前景到底如何,还需要观察。“现在去看新奇的因素多一些,看明星的因素多一些。有多少人是因为喜欢二人转本身?很难说。”

  曲艺的接受是有地域性的。比如,以海派清口《笑侃30年》走红的周立波,在北京根本就名不见经传;而相声演员郭德纲,其德云社的活动也主要在北京城,没敢进军上海。

  “刘老根大舞台的定位是错的。哪有那么高端?它是泡沫!”北京市戏剧家协会秘书长杨乾武,对二人转在北京的火爆不屑一顾。“据我所知,它的票房也没有那么好,是硬撑着的,在瞎炒。这个东西长不了,它要恢复到中低端的位置,就合适了。”

  对于“年轻”的本山帝国来说,隐忧不仅在一个刘老根大舞台。

  比如目前本山传媒的众多业务,都是借赵本山个人的品牌和人际资源。这对于总裁刘双平所称的“现代企业”,不知是否正常?而当赵本山日渐老去,本山传媒又如何继续开拓疆域?

  这就转换为另一个问题:谁将成为赵本山的接班人?在赵本山病情发作,甚至传出病危消息后,这个问题显得更为迫切。

  从艺术传承人来说,小沈阳是他目前最具知名度的弟子。但早就有人指出:很难想象一个以非男非女为定位的喜剧演员能成大器,而小沈阳放弃这个定位,又什么都不是。同时,赵本山的徒弟中藏龙卧虎,小沈阳恐怕难以服众。赵本山自己也说:我那一群学生,谁站那里都那效果。

  在产业方面,谈到接班人的难度会更大。目前的总裁刘双平是具体的操盘者,但赵本山在一次采访中,曾透出口风,将来的接班人可能是儿子。“他必须得有这个能力,是这块料。如果他不合适,我一定不会把企业交给他。”不过,他的儿子牛牛,今年刚刚12岁。

  本山帝国还离不开赵本山,这是他的荣耀,似乎也是一种悲哀。

  谁能预测未来?中国电视观众就相信,有了赵本山,未来就有惊喜可期待。不妨看看他到美国拉斯维加斯、好莱坞等地考察后的成果吧—他杂糅了中国东北与好莱坞、百老汇的文化,在沈阳刘老根大舞台的“旗舰店”玻璃橱窗里放了一头拉磨的驴,甚至还为这头驴子安装了一部升降机。

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