四月，博鳌亚洲论坛。因为中国总理、日本首相等政治首脑的到会，媒体把一切新闻焦点都不得不集中在政界人物身上。而发生在博鳌会议上关于文化、艺术和传媒等方面的诸多新闻，则在政治新闻的光环四射下可悲地黯淡了。

　　4月13日下午，博鳌水城的A区别墅。隶属于博鳌亚洲文化传媒组织的“博鳌亚洲文化传媒研究院”院长文硕，西装革履、非常庄重地接待着众多前来采访的中外媒体记者，巧合的是，享有“娱乐产业整合、广告营销专家”之称的这位年仅40岁的院长，日前刚刚又出版了一册新书《这就是娱乐经济》。

　　80年代，年轻的文硕曾经服务于金融界高层，1983年毕业于北京工商大学后，先后工作于中国农业银行总行和国家审计署。在最初的工作岗位上，他就编著并翻译了许多国外有关财会和审计的书籍。如《世界审计史》、《西方会计史》，以及《世界会计审计名著译丛》等英语、日语的最新相关图书，只要有时间，文硕就组织会计学术精英，尽可能地将其翻译过来，掀起了解放以来国内引进世界先进会计审计理论与方法的最高潮。如果他继续在这个领域里耕耘，他无疑会成为审计方面的顶级专家，但是，90年代初期，他却依然辞掉铁饭碗，来到民营企业——北京用友软件集团出任副总裁。

　　精力充沛、不断求新的文硕，不能安于现状。加盟于“用友软件集团”不久，他就把自己定位在“思想库”和文化市场经营的角色上，出于对文化产业和文化市场的研究兴趣，很快便在北京独树起一面文化产业化的旗帜。

　　93年，出于对文化事业的热爱，文硕离开用友，创建了以北京纵横商务管理研究院、北京三木广告公司及北京纵横文化公司为核心的纵横娱乐文化传播体系。文硕从事文化产业的历史由此掀开，当时还成立中国第一家民营音乐工作室和舞蹈工作室，并承办大型北京图书节文艺晚会——纵横文化之夜等等。

　　热衷于研究而不是热闹的文硕，从一接触文化产业起，就能够保持敏锐的目光、冷静的态度和宏观的视角。与那些急功近利的文化商人不同，文硕一直深深地思考着大文化产业的意义，他从较为宽泛的大文化产业剥离出来，专心锁定于精粹的娱乐经济。其目标就是为一般意义上的文化娱乐公司群起发展，提供指导作用。

　　成功地策划演出、出版、市场发行等等多项大型文化活动后，文硕开始了娱乐产业的潜心研究和创作。以后的几年里，《电视营销传播》、《娱乐营销传播》、《图书营销传播》、《明星包装策略》及《文化市场策划》等等接二连三第出版，“娱乐产业整合专家”的名称也就由此而来。有专家指出：如果要在中国选出五位对我国娱乐事业作出重大贡献的专家，文硕应是其中之一。他以他的〈娱乐产业文库〉，为我国娱乐企业走向产业化前沿，奠定了操作性的系统理论基础。这是一顿几乎免费的娱乐午餐！！

　　告别“用友”后，文硕先后在光线电视传播有限公司和伊丽人网及www.edancegirl.com(舞蹈女孩网)担任过高级职务，但是，文硕不满足于微观地娱乐制作，既然微软中国研究院、北大方正和清华同方各自所属的大学研发群等IT业纷纷建立研究院，为什么中国娱乐文化传媒业不能成立带研究性质、以娱乐资源(信息、娱乐界公关资源)整合开发和建立行业评价体系为起点，密切关注国内外文化传媒业发展动态的新型娱乐文化传媒开发机构呢？

　　今年元旦。声名鹊起的博鳌向他招手了。

　　通过朋友鲁阳，在北京亚洲大酒店认识了海南博鳌投资控股有限公司总裁昂健。这次相会使文硕与昂健达到了思想的“无缝连接”。在关于文化娱乐产业化过程中，以研究院形式集合思想库和研究开发角色于一体的运作机制，原胜于单纯的一般意义上的娱乐文化公司的经营形式的认识上。俩人观点非常一致。

　　十几年前，曾经与“用友”时，文硕与“用友”总裁也是如此的一拍即合、相见恨晚。区别只是当时是中国的视野，而现在，视野已经拓展到整个亚洲。

　　春节前，北京贵宾楼。昂健又将文硕引见给海南博鳌投资控股有限公司董事长蒋晓松。会见非常富有成果，可谓不谋而合。借助博鳌业已形成的声望和品牌，共同携手打造中国娱乐产业的航空母舰。其时，京城最有名的一家娱乐公司曾开百万年薪高价聘请文硕担任副总裁职务，但他已情系博鳌！！“博鳌是我的理想！”他说。

　　蒋晓松言简意赅，谈话基本是战略性、方向性、原则性和框架性的。对于合作成立的新娱乐文化机构，他紧紧围绕着“博鳌亚洲论坛”展开，提出“亚洲、博鳌、定址、定期”八字基本义理。

　　昂健的定位是在博鳌的土地上，继博鳌亚洲论坛以后，再成立亚洲娱乐品牌国际性组织，这就是博鳌亚洲文化传媒组织。该组织的任务是：如通过建立适合中国的行业标准和评价系统，确立博鳌在亚洲文化传媒业的权威地位；如亚洲电影节、音乐节、舞蹈节、电视节、图书节，设立娱乐传播奖项等等，树立博鳌的权威品牌地位和“思想库”角色；有计划地定期举办“博鳌娱乐论坛”，为电影界、音乐界、舞蹈界等提供一个脑力激荡的讨论舞台。

　　对文化产业的痴迷、渴望、求索和深深的事业情结，使文硕决心在这一平台上构筑心魂中理想已久的“香格里拉”。无论淡定从容的蒋晓松，还是深谋远虑的昂健，俩人都是他苦苦寻求多年的最佳合作人选。

　　文硕当即阐明了博鳌研究院的成立目的：借助“博鳌亚洲经济论坛”这一国际平台，为博鳌亚洲文化传媒组织提供智力支持。举办各种娱乐节，颁发整个亚洲意义上的各种娱乐奖项，创立并实施类似欧美“奥斯卡”、“格莱美”、“金球”、“柏林电影节”等名目繁多的娱乐奖项，并将所有系列活动组合成系统商业化运作，走向市场，获取广告、冠名、产权、门票、电视转播及产品开发授权等各种效益，充分赚取品牌利润和商业运作利润。同化东西方著名奖项在科学性、权威性和商业性方面的技术操作内涵等。

　　不久的将来，博鳌研究院将成为一个以跨媒体(电视、网络、图书、报刊等)为依托的产业性国际竞争实体，立命亚洲，辐射传统文化，鼎立产业支柱，取得与其它国际娱乐大亨同享资源、分割市场的控制与反控制，争夺与反争夺的态势！

　　从一月北京会晤起，到四月博鳌会议，仅仅三个月的时间里，文硕即刻投入筹建研究院的前期基础工作。在“先做品牌、再做产品”思想的指导下，先建设了www.eboao.com网址，又从战略上对未来研究院的定位、工作范围、意义和盈利模式都进行了精心设计。深刻地认识到品牌的重要意义，文硕坚持“这是博鳌的一大策略，必须参与到品牌竞争之中去，否则死路一条！”

　　鉴于对娱乐文化和娱乐经济有着清醒、前瞻、科学的认识，文硕在新出版的《这就是娱乐经济》里，除了对“娱乐经济”概念进行理论的支撑和阐述外，更多的是实际运作能力和方式，贯穿始终的是企业的经营特点和产品形式。使其更具有中国特点，主要结合中国文化、社会意识和中国企业精神进行有的放矢的论述；综合各种企业的一般性特点分析具体案例，以引导企业，给企业以参考价值；增加实战性可操作特点，使娱乐实体和非娱乐企业都能从中找到经济增长点，包括企业改造方式、产品改良形态和广告营销策略等，力图能给企业带来突破性的创意契机和思考出发点。

　　针对目前我国娱乐产业存在的诸多问题，如以资本自恃而狂言马到成功的企业，文硕在文章中精辟地指出：娱乐文化产业的人才决非一般的产业工人，要求有高水平的智商情商和财商，富有创造性和开拓精神且能独挡一面。不仅是一个各类专业人才的大集合，而且其综合素质要求有丰富的文化娱乐市场经验，有跨学科的学识背景等。从事娱乐经营管理人才，还需要长时间搜集和网罗资源。只有这样，才能将中国的传统文化结合世界潮流，做出规模化、国际化的娱乐产业。

　　人生最大的幸福与快乐，不在于你拥有多少物质财富。在文硕看来，在于你对这个时代的责任感，是否拥有你理想的实现和正在实现的理想，以及你对这个社会做出的实质贡献。比那些一年赚上千万、上亿万的、穷得只剩下钱的某些老板们，文硕感受到的是快乐和充实。正因为文硕这些年孜孜不倦的文化布道，他已经先后被入选英美《国际终身成就奖》、《500位国际影响人物》，并于1993年入选中央电视台第一批“东方之子”。

　　博鳌是一块可以产生奇迹的神奇土地，相信不久的将来，在博鳌人的耕耘下，它将成为世界关注的娱乐重镇！(啸天)

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