中国著名时装设计师王新元，继去年十月在宁波举办天一夜宴时装发布会、沉寂了半年之后，最近将在长城上举办时装发布会，同时推出酝酿已久的时装品牌路易丝漫。

　　路易丝漫是王新元与中国最大的精纺面料集团--如意集团及意大利著名面料、时装品牌路嘉纳最新合作的产物。三者的结合的基础是：一边有面料优势、一边市场需求、一边有丰富的时装设计经验。

　　问：您最近要推出新品牌路易丝漫，这个名字怪怪的，有什么解释吗？

　　答：这个名字有两层意思：路易取路嘉纳和如意各一字的谐音，有优雅的、女性化的味道；丝漫是英文SMEILE(微笑)的音译。这个品牌是给最有教养和品位的都市白领女性准备的，微笑是她们的显著特征。至于人造的丝漫二字，一是出于注册的方便，一是容易使人联想到漫漫的丝绸之路，中国服装走向世界，一定要有一条新的丝绸之路，不管它有多么漫长。

　　问：大家知道，现在的服装很不好做，利润微薄、市场饱和又临近入世。做我们不拿手的设计品牌，可谓前有市场拦堵，后有外国追兵。中国的设计、供应、技术、营销人员又力不从心，在这种情况下，路易丝漫有没有必胜的把握？

　　答：您刚才强调的是困难的一面。的确，服装品牌像一锅老汤，汁浓味厚，越熬越有味道。但现代品牌已禁不起几代人、上百年的磨合，必须要有出奇制胜的办法。这就是不仅仅要有资金投入，更重要的是要有品牌背后的文化推动。

　　如意集团可以说是中国最好的精纺面料集团，有很强的产品开发能力；意大利的路嘉纳品牌是有五十五年历史的经典品牌，有许多可资借鉴的经验。与面料集团结合，有面料优势，在改造面料花色品种的同时，可以推出消费者能够承受的时装价格；与国外品牌合作，可以借鉴他们的设计经验和操作手法，这也是其他公司不能比拟的。

　　还有另一个有利方面：我国市场上虽然遍地服装，但是广大消费者还是找不到称心如意的衣服。这说明我们现在的设计与消费者的时尚提升要求还有差距。这差距就是市场空间，就是要有个性化、设计风格鲜明、定位准确的时装。大家看到服装企业不断关门，又不断有新的出现，说明时装是永恒的。至于说有没有必胜的把握？我想，我做任何一件事以前都有必胜的信心。当然，胜是相对的，胜的因素有多种，需要大家共同努力，包括媒体。

　　问：您在中国服装界有十几年风云历程。从做银梦的总设计师，到创办新元品牌、加盟杉杉、推出法涵诗，哪一步都在社会上有动静，引起积极反响，但另一方面又毁誉参半。认为您摇摆不定：一会儿自己做，一会儿给企业做。两条路都试过了，哪一条是正路，或者说更对自己的路？

　　答：一切实践经历都是美好的。在给我留下美好回忆的同时，也为我指明前进的路线。我非常感谢我以前成功和不成功的经历。成功给我信心，失败给我教训，都非常有用。至于哪条路是设计师的正路？我只能回答：对每个人来说，正路都不同。最适合自己的路，是做自己想做的事。

　　问：有人认为：新元、法涵诗这两个品牌，都是在社会上反响很大、但不属成功之作，您怎样解释这种开花而不结果的现象？

　　答：死过孩子的人，更知道疼爱孩子；有过苦难的人，更觉幸福来之不易。好象有位哲人说过这样的话：如果没有失败过，就没有资格谈成功。不摔几个跟头，怎么能走好路？

　　问：您近年的几次大型时装发布《走进东方》、《不是我，是风》、《天一夜宴》，或场面浩大，或构思精巧，或耗资不菲，应该说，都在中国现代服装史上留下印记。但又有人说您是表演派，做秀得心应手，搞产品设计却未见得行，难以成为一代大师，这种说法您知道吗？您怎么看待这种责难？

　　答：我想起元代姚燧的一段散曲：笔头风云时时过，眼底儿曹渐渐多。有人问我事如何？人海阔，无日不风波。

　　大家说我做秀得心应手，起码还肯定我是个做秀大师。设计师的工作狭义上指服装设计，广义上是品牌的一切组合。做时装秀，也是设计师才华的重要组成部分。表面上看，时尚浮光掠影，其实凝聚着一个国家、一个社会、一个民族的才华和智慧，不可妄自菲薄。国际时装大师，没有一个不是在时装发布会表演上呕心沥血的。比如高田贤三(KANZO)，每一场发布会都与众不同，从七十年代起，把巴黎搅得沸沸扬扬。

　　但大家对我的斧正是对的。我一直认为没有市场占有率的设计师不是真正意义的设计师。综观世界，哪位大师没有市场占有率？这也是我今后要努力的方向。

　　问：听说您要在长城上做一场发布会，为什么您的发布会越做越大？再往后，还有新的空间吗？

　　答：这次发布会与以往唯一不同的是：70%都是即将上市的产品，一个真正的新产品发布会，改变以往表演与产品两张皮的现象。

　　每次搞发布会也是我的惊险一跳。要么成功，要么粉身碎骨。胜固可喜，败亦欣然，大家更应该为我喝彩，因为我在超越自己。就像驾车飞黄河一样，如果失败，难道不应该赞扬这种精神吗？

　　这次在长城上搞发布，还有一层意思，就是一位著名的报纸总编所道破的：筑起中华民族服装的心理长城--这是中国入世后，可能要面对的一个现实。但这是我开始没想到的。我一个品牌，难以用我们的血肉，筑成我们新的长城，但我可以作为民族群体的一枝，燃起熊熊大火，悲壮也欣然。

　　问：最近看到您为如意集团和路易丝漫做的三本画册，觉得很有创意。特别是表现面料的那本和长城上的这本。在如意的车间里拍面料，现场感、冲击力很强；在长城上拍服装，又先声夺人。与如意合作，在发挥您创作力方面，是否不同以往？

　　答：如意集团是中国最好的精纺面料企业，几经改造，已具备了国际企业水平。邱亚夫董事长具有相当的现代意识和经营魄力，这种不凡的局面为我提供了施展才能的天地。此外，这次合作也与杉杉不同。与杉杉是签约三年，三年内尽心尽力服务，与如意合作，是加入了我的有形与无形资产，我本身是股东，企业有我的部分。我相信，与如意的合作方式，一定能将设计师与企业的结合推向一个新高度。