因制作电视综艺节目《欢乐总动员》而声名大震的北京欢乐文化艺术有限公司筹建的 “欢乐演歌台”于2000年7月28日正式开业。

　　当晚位于长安大戏院的欢乐演歌台星光耀眼，在京各音乐文化公司老总、旗下主要艺员、经纪人、企宣以及音像发行公司负责人和几乎所有娱乐新闻媒体工作人员倾巢出动到场庆贺。

　　电视制作社会化

　　《欢乐总动员》这档节目本身具有非常多的功能性，它不仅仅做的是一档90分钟的节目给电视台，还包括节目品牌的增值开发。《欢乐总动员》这种综艺节目的后产品开发在国内目前也是领先的，它不仅开拓了节目的产业市场，也可以显示出欢乐公司经营运作思路的拓宽与延展，这其中就包括“模仿秀艺术团”和“欢乐演歌台”。

　　“模仿秀艺术团”中有的成员已经出版了唱片，歌曲在全国100多个电台都有播出，拍的MTV参加了全国音乐电视大奖赛，在20余所大学巡回演出过，并录制了北京台及中央台和一些外地电视台各类演出节目，最近又应邀准备参加今年青岛国际海洋节，说明他们已经被大众传媒所承认和接受；而“欢乐演歌台？则是这一系列电视节目产业化项目中的一个具体形式，它把电视舞台搬到观众的眼前，这种做法在国内是独一份儿的。实际上，《欢乐总动员》做到今天这个状况，品牌价值己经具有延续价值，公司把增值开发做成了以社会价值为主的增值开发。

　　欢乐公司是把这种《欢乐总动员》品牌价值的延伸开发当作一种节目推广的手段，在这方面虽然是投入，但是在节目的收视回报上，是有收视率来体现的。同样，欢乐公司签歌手出唱片，又成立“超级模仿秀艺术团”，它的功能也不仅是演出，目的主要就是宣传节目本身，由它造成非常轰动的社会影响，对节目的收视会有非常重要的作用，所以这种增值开发，目前在理念上是主要是作为节目促收视的手段。在国内目前这个阶段，这种节目副产品的开发，基本还没有更好的结果，后期衍生产品的发展空间和机会需要进行有实际掌控能力的把握，《欢乐总动员》实际上是自身去开发这样一个探索阶段，其商业价值不在眼前。

　　对于“欢乐筹建演歌台”这种探索节目产业化发展道路的精神，是值得大家去好好 “吆喝”一番的，毕竟国内的节目后开发才露峥嵘，需要好的领跑者。国内的节目产业后开发经营思路想来应该是这样的：先用赔钱赚到的吆喝来“赚”更多的钱，这种“赔钱赚吆喝”渐渐也一定能变成“既赚钱又赚吆喝”。

　　互动无极限

　　“超级模仿秀”一直是《欢乐总动员》最受大众瞩目的单元，拥有巨大的社会影响力和号召力，这个演歌台就是模仿秀精英们继续展示身手的舞台，在欢乐演歌台献艺的是由历届模仿秀顶尖选手组建的“模仿秀艺术团”。走下电视舞台的他们其实一直受到大家的关注，欢乐演歌台成了电视舞台的一个现实延伸，是“模仿秀”真正走向老百姓的一个舞台，是节目与观众进行交流的最直接的方式，这种面对面的沟通起着一种桥梁作用，能第一时间、第一现场得到观众的反馈。

　　欢乐公司对演歌台的定位是更贴近普通百姓消费的休闲场所，却用大手笔置备了现代化舞台灯光音响，来营造高雅豪华的演出环境，并为此做了多方面更大的投入，在别人眼里看来这简直就是“赔钱”经营！

　　据了解，搭建这样一个演歌台，需花上千万元。引进的先进音响设备，同时，需要数百盏不同要求的各式灯光，场内还需其他配套设备，这些都是一笔不小的开支。花这么多钱去搭建一个演歌台，这又有何意呢？

　　一档好的综艺节目，除了编导制作人员的精彩创意之外，观众的参与是最为重要的。观众给予意见、观众参与活动、观众享有权利，只有这种互动体现到最佳，节目才能够丰富多彩，经久不衰。《欢乐总动员》一直以来依靠、信赖、欢迎观众的参与，一直以来观众也很好的参与到了节目中。《欢乐总动员》收视率不断飚高神话，就是观众互动参与的结果。国外的综艺节目可谓是内地版的鼻祖，他们在做这种综艺节目时，是非常注意与观众沟通的，而且，还尽一切努力让观众参与进来，如何能够在更大的层面和范围内为观众着想，让观众更好的接受，并参与到节目中，这是当前内地综艺类节目所面临的问题，《欢乐总动员》的决策者们能够意识到这一点，而且投入巨资去做，是一件值得庆幸的事。

　　演歌台是完全遵照演唱会要求进行设计布置的，演歌台所在的长安大戏院地处长安街豪华地段，700平米宽敞的场地，优美的舞台设计，全套引进的一流的音响设备，专业一级的灯光效果。如此高的标准，我们所享受的同样也一定会是一种高标准的效果。而且它和一般的娱乐场所的最大区别是和《欢乐总动员》节目的紧密联系，是制造明星的梦工厂。

　　精品微缩演唱会

　　《欢乐总动员》总制片人董朝晖先生说：“曾经有上我们节目的歌手在闲聊时抱怨过，国内大型演出市场不好掌握，而中小型的演唱会又没有合适的场地，自己的新作品没有好机会现场展现给更多的人听，……现在这个演歌台就可以专门来做这样一个舞台，能组织容纳300多人的小型演唱会，从侧面来讲也支持了中国原创音乐事业的发展嘛。”