近日娱乐产业内的一家新概念公司------首家娱乐产品终端服务商北京星能国际影视文化传播有限公司诞生，媒体通过它的创始人、以影视宣传策划擅长的谭飞先生揭开了它的神秘面纱。
笔者：您策划的丽姿减肥产品启动了包括郑则仕、洪欣等六大港星巧妙的为其代言，取得了很好的效果，先透露一下策划这个案子的过程？
谭飞：首先是用明星做广告性价比很便宜，因为中国消费者由于各种原因对减肥产品普遍不是很自信，需要意见领袖的引导，而明星在某种程度上扮演了这种角色。丽姿这个案子主要有三个亮点，第一是郑则仕的加盟极大突出了创意的亮点与看点，吸引了大量眼球的注意力，从另一角度看也节省了很多广告的成本。第二，郑则仕、洪欣、李丽珍、陈雅伦、张文慈、郭金六大港星代言显示了代言人队伍的庞大性，突出了丽姿香港品牌的概念，也更体现了品牌在消费者心目中的实力与信任度。第三，洪欣等五位女明星与丽姿结盟是门当户对的携手，对品牌的塑造提升与市场销售起了重要作用。
笔者：你是一个影视策划人、明星经纪人，并不是广告人，为什么丽姿这个企业会找到你来运作明星代言人及广告策略？
谭飞：影视策划人营销的是影视作品或者是明星艺人，而广告策划人营销的则是产品，都是在做营销推广，只不过是产品不同而已。
丽姿的老总也就是香港摩能集团的总裁与我们公司其他客户一样主动通过各种渠道或关系找上门来的，而吸引他们与星能合作的第一个原因是我们强势的明星资源，其中包括香港、台湾、日本、韩国、新加坡的艺人跟我们都有着很好的合作，对我们很信任，我们已经成为他们打开中国内地市场的一扇窗口。第二个原因是我们有非常专业的运作团队，从而保证了为客户服务的质量。包括丽姿在内与我们合作的企业已经非常信任了，星能这个品牌在业界良好的口碑也逐渐形成，可以向你透露一下我们正在运作的两个知名企业代言人的明星也是国际级的，近期将向新闻界公布。
笔者：我们知道有影视制作公司、发行公司、广告公司、文化传播公司，那么娱乐产品终端服务公司与这些公司区别在哪里？
谭飞：区别在于我们把主要的经营方向放在提供娱乐产品终端服务上，也就是说我们暂时不涉足制作，但我们负责娱乐产品的营销。如影视作品的发行、艺人推广、包装，影视剧前期策划、推广、明星广告策划、演员遴选等等。提供终端服务，实际上更形象的说，我们能使娱乐产品更有“卖相”。
笔者：国内现在有这样的公司吗？
谭飞：国内目前为止还未见以这种概念化专业终端产品服务公司，星能影视第一家打出了鲜明旗帜。
笔者：你誓言打造中国第一家娱乐产品终端服务商是基于什么样的目的？
谭飞：娱乐市场越来越细分，就需要出现不同范围的专业公司来进一步细化市场。我想打造娱乐产品终端服务公司的目的大的方面是想加速娱乐产业市场化进程，小的方面则是要先占领这个阵地，实现利润最大化。
笔者：你对你的星能国际影视在这个领域展望是什么？
谭飞：我希望星能国际影视能以最好的服务、最专业的水准做到这一领域的第一。
笔者：以你的经验应提醒企业在找明星代言应注意哪些？
谭飞：从我之前操作的几个品牌与企业合作中，总结了以下几点。
首先最忌同时委托几家。由于企业之前没有找过明星做代言，缺乏经验，盲目同时委托若干家包括广告公司、文化公司、影视公司等等吧，以为这样联络快，好谈价，实际这样适得其反。因为你委托的公司本身不是专业的经纪公司，它可能层层找人结果明星是找到了，价格也离了谱，谁都想得点中介费。另外一种是委托几家同时找一个明星，明星一下子觉得自己格外值钱，价格飞涨。所以我劝企业找明星最好是委托有经验的明星经纪公司。因为明星资源多，明星对这样的公司也了解，知道这样的经纪公司有能力做好事情，对他们比较信任，报价也会实在些。
其次是看对手来选择明星。如果对手找了刘德华，那么你只有找梁朝伟或者裴勇俊了。如果你找古天乐，就等于告诉别人你不行了。还有选择明星代言一定要与产品门当户对，新兴品牌或弱势品牌也尽量不用过气明星，最好找那些正处上升趋势的明星，研究一下他的成长曲线，如正往上走，由他主演的两部大戏要开播，一举拿下，又便宜又好。(文：国院)
谭飞简介
中国影视界著名经纪人、策划人
中国最早的一批文化娱乐记者之一。
在《成都商报》供职期间曾经策划报道过多则轰动全国涉及多个领域的新闻，
如“卫慧与《上海宝贝》”、“刘德华学变脸”等。
2000年9月，以高价转会的形式加盟广东巨星影业公司，担任宣传策划总监及新闻发言人，
成功宣传推广了深受广大群众喜爱的电视连续剧《康熙微服私访记》和《我这一辈子》等著名影视作品。
2003年8月，开始担任著名影视投资人、知名企业家邓建国先生的经纪人。
2004年2月辞去巨星影业及邓建国经纪人职务
正式创办北京星能国际影视有限公司
及香港香港星能国际娱乐公司
担任公司总经理。
