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品牌的成功与否，以其商品定位和价值实现为尺度；对于电视栏目来说，观众的认可就是它成功的标志，收视率的高低也就是它量化的表现。
《综艺大观》作为一档风行十余年的电视栏目，随着中央三套的频道改革最终退出了历史舞台。改版后的中央三套，观众喜欢，收视率也在直线飙升，至于这种成功能维系多长时间？没人知道！就像没有人知道一个现在火爆至极的电视栏目会在什么时候销声匿迹一
样。电视观众，至少现阶段的中国电视观众不是一类“长情”的人群，在这种背景下，“变中求生”是电视综艺栏目生存发展的必经之路。
1990年3月《综艺大观》开播，在倪萍主持的4年里，《综艺大观》走入了一个巅峰期。1996年以后，倪萍离开了《综艺大观》，栏目从此开始经历动荡和调整。经过1997年4月12日的改版，增加了《新起点》、《综艺传真》等小栏目，周涛、曹颖以及后来的主持人使得《综艺大观》在风格上逐渐成熟，但是，早年的动荡始终还是伤到了栏目的元气，收视率一直没有明显提升，直到这次三套改版忍痛将其拿下。
观众调查
针对《综艺大观》下岗和综艺栏目走向的问题，记者在国贸、北京日坛路和永定门一带进行了随机的观众调查，共发出调查问卷500份，实际收回有效问卷468份，结果发现无论《综艺大观》的香消玉殒，还是中央三套的整体变脸，或是适应观众收视需要，竞争、淘汰与转型在相当长的一段时间里会成为电视综艺栏目的一条生存链条。
专家分析
在国外比较成熟的电视体系中，其实是存在着一些经典栏目的，它们往往数十年如一日，少有变动。比如说美国CBS的《60分钟》新闻杂志，从1968年创办至今，韶华依然。为什么国外的电视栏目可以常青，而我们自己的却往往只能“花开一季”呢？
1. 受众心理不成熟
张华山 中央电视台副总编辑
综艺频道的改版完全是根据受众的收视心理和要求进行的。在国外，受众的收视心态比较成熟，所以无论是栏目自身的改版还是频道的改版都会很慎重。但是，我们的电视事业还很年轻，相应存在的问题就是受众的心理还很不成熟，他们也在随着电视的发展而成长，发展得快了，成长得幅度大了，就难免浮躁，这是国外电视界早已经经历过的了，也是一条必经之路，在改变中力争完善。
2.改版完成了电视娱乐性
朱彤 央视文艺中心主任
这次把《综艺大观》彻底拿下，并不是像传言中所说，这个栏目的收视率已经达到了前所未有的低谷。作为一个播出十多年的黄金栏目，《综艺大观》是拥有自己的观众群体的。但是，随着时代的发展，作为电视表演性综艺类节目，在整体风貌上就已经满足不了观众的娱乐口味了，而它自身的改革又解决不了问题，那就只能做彻底革命，用《欢乐中国性》来代替《综艺大观》，目的就是为了满足观众“参与”其中的娱乐渴望。
3.综艺栏目面临尴尬
郎昆 央视戏曲音乐部主任
电视栏目的基本存在条件就是保持较高的收视率，但众口毕竟难调，各类电视组织不得不对公众口味进行统一的调查和研究，从而得出一个相对来说可以左右逢源的原则，当各类节目相约遵守这个原则以取得一个较高的保险系数的时候，“墨守成规”就是一个必然了。在这种矛盾中尴尬就形成了，而且很难突破，缓解矛盾的途径就是不断尝试和改进，经常给观众一种眼睛一亮的感觉，然后在这一亮还没开始暗淡的时候，再点燃下一道光彩。
4. 跟风逼迫栏目更新
苗棣 中国传媒大学教授
“跟风”一直是电视圈一种说不清、道不明的现象。最开始是跟着中央电视台《新闻联播》学，于是有了各地《新闻联播》；然后，中央电视台又有了《焦点访谈》、《新闻调查》、《实话实说》，于是，各地学着开办了《时事焦点》、《新闻追踪》、《有话大家说》；后来，学着学着就学到国外去了，1999年，英国一家电视公司开办了《谁想成为百万富翁？》，不久中央电视台的“产房”中就传出了《开心辞典》的“啼哭声”。模仿的成功，非但意味着收视保险的买入，更意味着投资风险的降低。
综艺栏目不断创新，在某种程度上也是“电视跟风”现象逼出来的，在国外成熟的电视体制下，电视栏目各有自己的既定脉络，大家都在稳步发展。可我们不行，我们的体制还在建设中，不创新就意味着陈旧，所以，我们的栏目短命也是情理之中的事情。文/本报记者 赵真臻
