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我与《神舟》之三:一定要写出一种品格和精神

http://ent.sina.com.cn 2005年11月23日17:20 新浪娱乐

  2004年4月25日,我正式来到《神舟》剧组,此时《神舟》又换了一轮导演,就是八一电影制片厂的军旅导演宁海强。我来之前,导演宁海强已经和三位作家在剧组工作了三个多月了,后来还是因为他们不了解航天系统的事情,光一个大纲就来来回回改了八次,还是没能够让各方满意。终于有一稿说是可以了,他们就开始正式写本子,结果刚写了五集左右,拿去给有关方面看,还是不行。东北的两位作家终于受不了这种近似折磨的协作,回去了。峨嵋电影制片厂的罗星还在,紫禁城影业公司又找来了北京军区的话剧作家张宏生老师。刚到
的那天晚上,导演宁海强第一眼看见我,觉得很失望,可能是我给人的第一印象太幼稚了。后来吃饭的时候,我跟他们讲了很多航天老总们的事情,导演他们都很感兴趣,觉得我可以写。为了尽快拿出剧本,导演做了一个均向分配,让我们每个人负责写几集,最后再由我来统稿。

  对于写剧本,我是第一次,那时最大的困惑就是区分报告文学和戏。载人航天工程的点点滴滴都发生得很近,我又刚刚写完报告文学,最怕的就是对号入座,顾忌特别多。而七大系统的工程老总们在现实中都是很有分量的角色,但是从一般的戏剧感情上来讲,他们彼此之间并有一种利益和感情冲突,直勾勾的往下演,就是假的纪录片了,怎么办?后来大家商量了很久,决定以其他的人为辅助,着重塑造仲人、莫茹、仲令风、仲令雨这四个人组成的一个航天之家,用这个家庭的情感走向去带动整个戏剧的情感走向,一定要跳出现实的拘束。因为电视剧毕竟是一件艺术作品,况且其中的人物并没有用真实的姓名,既然如此,就大可不用担心对号入座的问题。这样以后,手脚也就放开了。为了让人物的关系更能融合到一起,我们对原剧本最大的一个变动就是舍弃了让记者跟踪采访的形式,让仲人的妻子莫茹从一个家庭的角度出发,去感受自己丈夫的事业,通过她周围的人和事去揭露航天一些鲜为人知的事情,这样就和航天本身融为一体了。我觉得只要把握住一点:《神舟》这部戏一定要写出一种品格和精神,这种品格和精神要通过戏剧人物的感染力传递给观众,让观众接受他们,让大家感受到航天人的生活。让观众接受一个人物也不是一件容易的事情,首先《神舟》这个题材的行业性就很强,如果不在人性上下功夫,一定会枯燥的没法看。其实各行各业的人都有各自的生活,航天人同样有生活,同样可以做得很有戏剧性,很有意思,因为人性是相通的。主创人员们商量之后,选择了飞船发射过程中有震撼力量的几件大事,把载人航天的份量体现来。为了避免和真实的事件对比后发生对号入座的情况,我们只选择了事件的结果,事件的过程则编造了很多不同的原因。因为故障的发生是随机的,只要不违反科学原则就可以。

  大的方向定了之后,我和罗星、张宏生老师三个人就开始写作了。前十五有海波老师原来的基础,由罗星负责。后十五集基本上都是重新了,因为神舟飞船后面的几次发射原来的剧本没有涉及到,我就负责飞船发射的中间十集。最后五集写神舟五号飞船发射,这一部分的重点是航天员,资料也相对集中,由张宏生老师负责。安排好之后,宁海强导演他们就去筹拍新的电视剧了。一个月之后,到了2004年5月底,我们三个人负责的剧本都写出来了,我又从头改了一遍,交付审查。一个多月之后,快到八月份了,总装的审查意见才下来,基本上算是通过了,同意拍摄。意见都是口头的,尽管如此,对于几起几落的《神舟》剧组来讲,这大概要算得上一个历史性的进步了。文/北方

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