对于霸菱亚洲投资公司董事总经理曾光宇来说,风险投资算是一种赌博,霸菱亚洲投资这次为何毅然地将宝稳稳地压在了小马奔腾集团公司身上。
小马奔腾集团旗下拥有的北京雷明顿广告发展中心1993年就已成立,先后代理CCTV《新闻30分》、《夕阳红》、《新闻会客厅》和CCTV电影频道的白天广告时段。小马飞腾广告发展公司独家代理首都机场大屏、报刊展示架等诸多业务。
对于引进外资,李洋大校曾经有过担心:国外资本的进入,对年轻的中国影视文化运营者来说,到底是机遇还是挑战?因为,老牌资本主义和中国特色的社会主义博弈,在资本环节上,看上去很像是老教授和小学生的对弈。
那么,提高胜利的把握,或许就是拥有一个和谐合作的团队。而这,恰好是北京小马奔腾影视文化发展有限公司的长处。在追求精品影视制作和艺术创作的理念下,北京小马奔腾影视文化发展有限公司汇聚了一批具有专业素养和人文精神的业界精英,对影视作品的各个环节进行专业化的完美打造。
名导演、名编剧、明星演员,一线的演出班底、精益求精的剧本筹划和后期制作,北京小马奔腾影视文化发展有限公司所有出产的作品几乎都集结了中国影视圈最精英的力量。
而每部作品从策划、拍摄、宣传、制作到最后的营销,北京小马奔腾影视文化发展有限公司已建立了一套科学、高效、完备的市场运作管理机制。
这一切都为小马奔腾积累了巨大的抗风险能力。
境外基金注资内地民营影视制作企业,这是全国首例。
这是北京小马奔腾影视文化发展有限公司的又一次起点。
最终还是人与人的合作
对于霸菱亚洲投资公司来说,小马奔腾拥有电视、电影、机场大屏幕、杂志、广告等综合性的传媒业务他感兴趣;小马奔腾严格规范的财务管理他满意;小马奔腾高品质的影视作品他喜欢;小马奔腾在影视圈的良好品牌给他信心。此外,小马奔腾团队极强的凝聚力和对细节的格外看重,更让他们坚定了投资的信念。
小马奔腾集团总裁李明谈到与霸菱亚洲投资合作时强调,“两个公司的合作最终还是人与人的合作。”在他看来,人是现代企业中至关重要的环节,是制胜的重要武器。
总裁李明把《三国演义()》里的“忠”和“义”视为团队精神的最好表达。在对北京小马奔腾集团公司的管理过程中,他就是用这种精神内核将核心团队凝聚在了一起。 这是中国式的企业文化和人生理想。
“融资就类似于我们换了一辆更现代、更高级的火车,我希望我的团队跟我一起在火车头到达终点,而不是如乘客一样在中途上上下下。”而这,更像是资本与本土文化融合后的企业文化,有情、有义、有利。