海岩

　　从无意造星到转身经纪

　　“海岩文化产业链”雏形已现

　　如果说最初的造星尚停留在用一部戏推红一个人的初级阶段的话，如今的海岩已经走上了产业化的道路。造星不仅仅是海岩的一大特长，更成为初具规模的“海岩文化产业链”上具有核心竞争力的优势所在。细心的观众都会发现，海岩早期的作品大多都是由一家名为海润的影视公司出品，甚至有不少人以为海润就是海岩的公司。客观上讲，海润的成长与成名，几乎与海岩同步，许多电视台正是冲着“海岩剧”的品牌，和海润公司建立了业务往来，但实际上海岩与海润更像是“买卖双方”，海岩并不直接参与海润的决策与经营。不过这种合作关系，在2004年初便发生了根本性地转变，海岩先是“改嫁”中影集团旗下的世纪英雄公司，双方共同成立了海岩影视工作室。海岩的身份开始变化，与合作者的关系不再是“买卖双方”这么简单，而成为“合作伙伴”。眼下，海岩更是完全从幕后走到前台，成立了以自己为首的公司——中圣春秋。这家公司并不是海岩剧的“前店后厂”自产自销，更多的是专心打理海岩剧中的新人，为他们谋划演艺经纪事务，进一步开发这些新人从海岩剧中走红后的商业价值。“造星大师”海岩已经完成了从“无意造星”，到全心经营的转变，一条“海岩文化产业链”已经从图书出版、影视编剧与投资到艺人经纪的完整覆盖，海岩公司的艺人不仅会成为海岩剧的“御用主角”，还会成为“海岩系列”的优良产品。

　　本组稿件由本报记者 赵斌 报道

　　海岩：“海岩剧”最大卖点就是我

　　在影视圈，一部作品红很正常，但部部作品都红却非常罕见，而每部剧都用新人领衔，恐怕只有海岩敢这样做。之所以大胆起用新人，海岩自有一套见解：“现在电视剧拼的就是明星的实力，明星的人气。我的戏敢不用明星，那是因为我就是明星，如果不是海岩的戏，谁敢这么做？就像金庸(blog)，他不一定要用明星。我的戏主要卖点就是我，所谓海岩剧，在影视圈里算一个名词了。海岩剧拍得烂没关系，它是品牌，像张艺谋，《十面埋伏()》拍得烂没关系，照样有很多人看。”

　　“你捧红了很多人，有成就感吗？”对于记者的追问，海岩坦率地表示，他开始并没有成就感，后来很多人都说，海岩是造星高手，海岩是造星机器，甚至“美国的朋友也说在纽约看到一份报纸，美国人眼中中国有造星能力的两个人，一个是张艺谋、一个是海岩。听到这样的说法，我突然有了做伯乐的成就感。”当然也有批评认为海岩的作品商业味儿太浓，并不具有艺术价值，海岩认为：“或许因为我本身是商人，作品又有许多相关运作。于是有人研究‘海岩产业链’，分析带动多少GDP，甚至有些电影学院在讲编剧或者小说写作时，用计算机分析出《玉观音》及《永不瞑目》的写作规律、元素构成等等。所以我已经被‘打扮’成处心积虑、精明透顶的人，仿佛对每部作品都运筹帷幄，其实根本没这回事。”