葛卫东：我认为可以做得到。电视剧还是一个一个项目抓，还是要通过电视剧团队各自的特点去占领，而不是重复简单的题材，这是很可怕的。华谊现在有张纪中的武侠剧，康洪雷的军旅戏，有李波工作室的情感戏，还有周冰冰的年代戏，还有陈剑飞的传奇类的片子，是制作的强项，还有杨善朴的工作室，我们的作品是广度、高度、深度都谋求一个发展，才会谋划更深远的发展。

　　新浪娱乐：从管理角度来说，包括本部有8个工作室，怎样谋求一个统一或者题材多样性或者丰富性？

　　葛卫东：这是跟制片人选取题材的角度有关，因为你选择这样一个制片人，他对作品的熟悉程度和关心程度本来就是不一样，你让纪中拍一个情感戏可能会，但比较少。让李波拍一个武侠剧，可能不太乐意，因为关注这方面。在工作室选取的时候已经看出战略的规划，只是在一些题材的把控方面、系统风险、政策风险要把控，如果一个项目有系统风险或者意识形态有问题，可能会出问题，事业部在这方面把控。另外在投资和回收、预测方面做一个良好的勾连，然后形成一个良性循环。目前从操作的情况来看，基本完成了公司预定的目标。

　　新浪娱乐：作为一个电视观众来说，或者作为一个管理者来说，您应该有自己心目中比较偏好的题材，您倾向于哪一种题材的选择？

　　葛卫东：对我来说，应该没有。对事业部来讲对各类题材都要关心，应该看到其商业前景，对主流价值的一个引导作用。但是我个人是对一些现代剧、现实题材剧比较感兴趣。因为本部也承担电视剧生产的任务，但非常少，现在我手上做的是《梅兰芳》电视剧，这是一个大的项目，也比较有难度，因为电影已经在前做得不错，还要跟梅家取得认可，还要拍让观众能够接受的喜闻乐见的电视剧的形式，故事要精彩，不光反映梅先生在艺术的非凡成就，如果这样的话，变为艺术纪录片，电视剧肯定没有人看。对我来说，坐在这个事业部管理的位置上都会有一定的商业价值，只是你把它做高、做好、做精、做透，市场上已经有反映，各个电视台也说华谊电视剧都是比较有品牌效应，也体现了华谊的品牌。

　　新浪娱乐：在工作室在未来发展扩张方面有没有一个具体计划？

　　葛卫东：各个工作室的量能还是有限，只是增加工作室来增加华谊整个品牌的一个扩张或者一个数量的扩张。其实每个工作室大概在80-100集生产的量。现在工作室有8个，每个工作室做80集，也就是600多集，做满了就800集，量是非常大的。需要各个工作室的制片人花很多精力从剧本管理和项目投资都要深入到每一部戏里面才能把戏做好，保证每一部戏的成功才有华谊整个电视剧事业的成功。

　　新浪娱乐：王总估计是1000集的目标，你认为离这个目标远吗？

　　葛卫东：不远。

　　文/刘杨 图片/王黎 视频/邹健