揭秘商业真人秀《中国好声音》的制作
如果说《中国达人秀》是一场草根的真人秀，《舞林大会》是明星的真人秀，那《中国好声音》则是一场明星和草根的集体真人秀。这档“不炒作、不毒舌、不矫情、不虚假”的选秀节目，受益于原版《The Voice》成熟、科学的节目程序。
7 月4 日，歌唱类综艺节目秀《中国好声音》在上海的首期录制。《中 国好声音》的制作团队花大价钱做舞美灯光，请来做过奥运音响总工程师的金少刚当音响总监，而现场那四把评委转椅的造价就高达80万一把，根据原版一模一样打造的7月25日下午 3 点，华东师范大学体育馆门口围满了人。门口矗立着一块巨大的牌子，上面印着一个比划着“V”的大拳头。保安们一边维持秩序，一边心情很好地指着台阶上一个正背着包向上走的男子背影说：“看到没？那是刘欢！”
渴望进场的观众在门外翘首以盼，场内的工作人员正在发愁——里面已经一个座位都没有了，“再等等吧，晚点座位就空出来了”。按照经验，一般节目录制开始后就会有观众陆续离场。可是，直到整整四个小时的第一场录制结束，还没有一个人离开。晚上8点，更多人赶来，希望能参加第二场的录制。这就是选秀节目《中国好声音》目前的受欢迎程度。
7月13日晚，一档名为《中国好声音》的新节目迅速在微博上成为一个热门话题。起初是一些在家看电视的人在网络上提起，只言片语中透着惊讶和称赞，引发人们的好奇。后来，在姚晨、冯小刚、张梓琳、张靓颖、李玟等明星大腕纷纷力挺下，很多人的微博屏幕都被“中国好声音”这个词占领。没过多久，质疑和批评蜂拥出现，夹杂着赞美声，把这档节目推向了风口浪尖。
一个星期后，《中国好声音》第二期收视率达到2.8，成为同时段第一；7月30日，《中国好声音》第三期收视率再度冲到3.093，依然保持第一。没有铺天盖地的造势，甚至连海选都没有，横空出世的《中国好声音》就这么无声无息地红了，而且是一夜爆红。
事情远没有看上去那样简单。有圈内人笑称，《中国好声音》的团队这次应该动用了多年积累的全部资源。星空华文传媒CEO田明在后台很平静，一切都在他意料之中：“这个节目一定红，不然我们不会有底气拿它去和电视台谈合作分成。”
在接受记者专访时，田明表示，《中国好声音》整整酝酿了三年，版权买了一年，前期制作花费半年，精心等候了一个最适合的时机。所有的一切都是必然。
“很多人问我们制作花了多少钱，但大家都不知道，我想做的不是一个简单的项目，我要在商业运营上颠覆过去的模式。我们做这个节目没有预算，我投资的不是项目，而是一个巨大的产业链，接下来我们还要做演唱会、音乐会、音乐经纪、音乐营销等等。”田明说。
前期耗费的巨额制作费，播出才三期就已经回本，接下来还有不断的投入。《中国好声音》无疑是中国娱乐节目里的一部成功的商业大片，是谁导演了这场戏？
《中国好声音》使用转椅的方式，让节目多了“只闻其声，不见其人”的悬念，而最后在导师和选手的互动选择上，也突出了悬念的设置（摄影/覃斯波）梦想是中国真人秀成功的关键
2010年，东方卫视买下英国《达人秀》版权，推出了第一期《中国达人秀》。成功的收视率令制作团队振奋的同时，也逼着他们开始寻找下一档可以接替《达人秀》收视热潮的节目。
在一次聊天中，《达人秀》版权代理商IPCN国际传媒CEO杨媛草很认真地向时任SMG副总裁、东方卫视总监田明和《达人秀》导演金磊介绍了一个新节目。“在荷兰有个节目非常棒，一定会大红大紫，你们要不要看看？”杨媛草问。这个节目就是《The Voice》。2010年，《The Voice》一经推出，就在荷兰创下收视奇迹，吸纳300万荷兰观众，占总人口的18.2 %。
杨媛草对记者说：“那时候荷兰的原版刚刚结束，但已经销售到十几个国家。我做了这些年的版权经营，作为模式领域的职业买手，我有很好的判断力。当时我预言这个节目在中国一定能红。”
金磊是《中国达人秀》总导演，听了杨媛草的话，他坐下来认真地看了看节目，觉得这个模式确实不错。但当时，他们还心系着另一个节目《X Factor》的版权——这是一个发源自英国的电视选秀节目。是两个都买，还是选一个先做？田明并没有立刻做出选择。
不久，《The Voice》版权就销售到了美国。2011年4月26 日，美版《The Voice》正式开播，当晚便夺取最高收视率5.1(1178万人次），给《美国偶像》和《X Factor》带来了足够的压力。在第一季的辉煌后，今年2月5日首播的第二季更是创下3761万的惊人收视率，力压曾经风靡全球的另一档音乐类选秀节目《美国偶像》。霎时，这个节目的知名度就病毒式地扩散开来。
“后来辽宁卫视先我们一步，买下了《X Factor》的版权，做了《激情唱响》。我们就买了《The Voice》。”田明说。如今，《The Voice》已经被26个国家购买了节目版权。
如何将国外的成功模式引入中国？做过《中国达人秀》和《舞林大会》等节目，金磊的团队已经很有经验。当年金磊做《达人秀》，和节目原版的外方交流时，坚持要改变讲故事的模式。他认为老外的达人秀节目鼓励创新，喜欢奇特的表演和样式，但讲故事比重小，就像在看美剧，太跳跃，并不适合中国人的观看习惯。中国人重情感、重家庭，讲故事要突出这一点，最后这个改动果然大获成功。《中国好声音》和国外版的《The Voice》同样有所区别。“我们突出的是梦想的主题，更符合中国人的文化。”田明说。
庾澄庆、刘欢、那英和杨坤组成的导师阵容，也是《中国好声音》成功的要素之一这个主题在某种程度上也迎合了去年广电总局颁布的“限娱令”——要求推出一批有公益色彩的道德类节目。《中国好声音》的出现恰逢其时，再加上“限娱令”使得一大批娱乐节目失去了播出机会，《中国好声音》抢得了先机。
中国社会科学院世界传媒研究中心秘书长冷淞说：“梦想和愿望，是去年各大电视节目的主题，也是在中国真人秀成功的关键。”
“《中国好声音》与其他娱乐节目相比，不是内容的成功，而是模式上的成功。”在接受记者专访时，冷淞认为，使用转椅的方式，让节目多了“只闻其声，不见其人”的悬念，而最后在导师和选手的互动选择上，也突出了悬念的设置。
“此前，其实这种用转椅的节目形式也有，最早是出现在去年央视的《非常6+1》某环节设置上，当时收视还可以，但为什么没有《中国好声音》这样火爆？”冷淞解释道，“首先和钱有关，高额的出场费使明星不仅仅是正襟危坐的评委，也成为节目的表演者；再者，单单抄创意，没有做过真正的模式引进，是很难复制国外的成功的。”在冷淞看来，原版版权的引进给《中国好声音》带来了一套成熟、科学的节目程序，这其中的细节都让节目更加好看。
《中国好声音》制作团队花大价钱做舞美灯光，请北京奥运音响总工程师的金少刚当音响总监，而现场那四把评委转椅的造价就高达80万一把，根据原版一模一样打造的。
《中国好声音》走红之后，《欧洲时报》在评价这档节目时说，这是中国选秀节目中一个“不炒作、不毒舌、不矫情、不虚假”的节目。但人们已经习惯《超级女声》或者是《中国达人秀》中的毒舌评委和催泪故事，为什么会喜欢《中国好声音》呢？
美国版《The Voice》制片人Mark Burnett在接受媒体采访时说：“我们需要很多音乐节目，竞争不可怕，只要让人们知道它是积极、持续的竞争，如果传达到了这个信息，就一定能成功。这个节目有优秀的制作团队，内容正直诚信、积极向上，又像是个赌局，很有看头。”
这句话也许可以解释观众的心理——人们喜欢看美好被打破，同时也喜欢美好本身。
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