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湖南电视又起风云 七个频道竞争上星

http://ent.sina.com.cn 2000年11月28日12:19  北京青年报

  本报讯 新千年的第一个秋天,承办首届中国金鹰电视节再次使电视湘军成为万众瞩目的焦点。

  以《快乐大本营》引发全国“综艺旋风”的湖南电视继承办金鹰奖之后再出重拳,明年将实施战略重组,进行集约化、规模化经营。即将湖南现有的卫视、经视、有线、生活、文体、影视、信息七个省级电视频道,按照电视与市场的规律,再次进行资源配置和结构调整,形成湖南电视最优化的整合。而这种强势整合又以湖南电视台卫星频道为“出口”基地,变单个优势为整体优势和集团优势,使湖南卫视真正成为位于全国省级电视台之冠,能与传统大台竞争的精品频道。

  湖南电视的这次大变革,是本着“以观众为主体,以市场为导向”的原则,对原有的各个电视频道重新准确、合理地定位,进一步突出多元化的频道特色和品牌,并打破目前湖南台独揽卫星频道的格局,打通各个频道与省外观众的通道,变湖南卫视为“公共的”综合时政频道,以现在的湖南电视台为主,其他省级频道优秀节目为辅,集中精品,形成规模效应。同类的节目和栏目,实行末位淘汰制,竞争上星,扩大发展空间。在此基础上,湖南广播电视局提出了“保证娱乐优势,加强时政报道;保持现有特色,加大电视剧投放”的策略,强调“提高品味,提高格调,提高整体”,在保持传统娱乐节目优势的基础上,把重点放在加强新闻性,培育新品牌上;在强化周末战略的同时,着力培植新的收视热点。2001年,湖南卫视计划投资2亿元,购买全国版权的电视剧,一大批全新的精品名牌栏目也异彩纷呈。不久,观众即可看到一个汇各频道之精华,真正能代表湖南电视整体水平的新的湖南卫视。

  用湖南省广播电视局局长魏文彬的话来说:湖南电视深层次的改革,是逼出来的,势在必行。

  一方面,全国各地电视节目质量正在迅速提高,形成了你追我赶,勇者竞先的态势;另一方面,湖南电视的自身发展也正处于如何超越自我,继续突破的重要关头。前有险阻,后有追兵,湖南电视在激烈的竞争中如何闯过这一关,做到步步领先,长盛不衰?自1992年就提出“大广播、大电视、大宣传、大产业”战略发展思路的湖南,此次对全省电视进行集团化整合,从整体上创新提高的突破,不仅又走在了全国同行的前列,而且高起点地为湖南电视拓展全国市场、实现可持续发展,奠定了基础。

  另外据悉,为配合此次大刀阔斧的改革,湖南电广传媒近日将在北京举行一个大规模的广告招商会。这也是对湖南电视业在广告商心目中信心与地位的一个考验。(记者 罗劲松)





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