王中军：我看到很多的投资顾问都来参加了，看到投资行业的人比较多，所以我干脆给这个题目是“资本对中国电影的一些帮助和支持”。我分四个小段来讲讲，前面嘉宾讲的比较宏观的政策，我说一些具体的情况。
第一，中国电影目前的一些现状。实际上，中国电影确实像刚才那个教授说去年有15个亿，是中国国内票房的数字，也是历年来最好的一次。实际上在国内电影市场上应该有
35—40亿左右，我认为比较准确。因为，电影票房只占电影的大概1/3强的市场。但是媒体上关注的市场都是那一块，因为数字比较接近，因为毕竟还有版权交易、播放权等其他一些营销的收入。实际上一部好的电影在收入，应该是海外市场大过国内市场，所以我说35—40亿是中国电影在国内市场的大概的数字。
去年，中国电影局通过的电影一共是212部电影，数字之大，但是真正电影也分很多类，院现电影，等于是媒体也好，大家关注的也好，真正进入电影院的电影，我们叫“大屏幕电影”，其实没有这么多，212部电影真正进入电影院或者是进入主流院现的放映的，我认为国产片都朝不过35部左右，这35部还有甚至有一些戏上3天，就下滑了。如果上影3天的时候，电影院人是空了的话，电影院就不不放了。我个人认为是产量的十分之一，是真正的大屏幕电影。
我个人认为是去年占15个亿的60%是国产片，剩下的是进口片。国产片大概算一下大概有8个多亿的份额，8个多亿的份额所谓排行榜前三名大概有将近4亿—5个亿，实际上占了50%，所以看了半天的电影就是前面那几部，是真正大屏幕电影。去年国产电影第一名，到现在完全统计，因为今年5月份广电总局将以中国电影协会的名义推出一个正式的电影排行榜，我觉得那的时候再去考察的时候，数字就比较准确了。从今年2005年，将会有一个真正的榜，就叫中国电影排行榜，经过《片放报》、广电总局的统计，院现的报和税收方面，既然是票房这么高，要向政府纳电影管理、基金等等的数字。所以，我认为那个时候可能公布的数字就更为准确了。但是，以我现在得到的数据来讲，第一名大概将近1.7亿，第二名1.5亿，第三名将近1.2亿，这是去年的前三名，加数字占了中国电影所谓8个亿当中，占了50%，但是很荣幸的在前三名当中我们公司占了两部。我们前面很好，在2005年我们占中国电影33%，是以我们自己统计的数字。当然，我们认为我们自己的统计的数字比较准确，2003年是第一是《手机》，第二是《天地英雄》，去年我们第一是《功夫》，第二是《天下无贼》。
现在海外数字非常难统计，从媒体上出来一些数字，我不知道这些数字是从那儿来的，我觉得中国政府应该加大一部分的力度，海外到底是通过合同来报还是什么？我们去年三部电影，三部自己投资的电影，还有一部是买断的电影，实际上我们上映了四部电影。像《功夫》我们在海外截止到上个月底在海外销售7000万美金。《天下无贼》大概有1000万美金。所以，这些数字对于中国电影的统计，我想政府部门会越来越清楚。所以，我认为中国电影热闹实际上也就是有十几部电影热闹，其他电影还是比较难。
所有的制片人拿到一个好的剧本以后，脑子里相信的导演超不过三个人，所以我认为这是一个很大的问题。这几年来，票房排行榜前几名不是张艺谋就是冯小刚，大概想想就是这么几个人，我认为这是一个大问题。将来中国电影所谓的现状，像中影、上影原来国有的大公司，这些年也没有制作出大的制作出来，我认为还是在人才上没有走这一步，我认为我们公司这几年的公司也是在人才上还是不做。像冯小刚导演已经拍了我们公司六部电影，陆川从学生作出来的，去年的《可可西里》也是不错的，但是赚钱没有很多，海外100万买断了，国内才是100万的票房，赚了很多的名，我认为挺值的。
我认为中国电影票房的增长，我认为数字不会特别大，不是像2004年15个亿，今年就20个亿。我想今年影响比较大的电影还是几个导演，张艺谋导演《千里走单骑》商业上不会太大，陈凯歌的《无极》，冯小刚的新电影没有定下来什么电影。无极开了以后都没有拿到，实际上我们已经开机了。但是，还有成功的一部电影制作也是非常大，大概2000万美金的一部戏，因为去年成龙的戏还是不错，在内地第一次过了5000万的戏。成龙这部戏的名字叫《神话》，我对这部戏的期望比较大，看看今年市场有没有突破。
真正的突破，实际上市场上最大的还是版权交易，这个提高比原来要多，像VCD在三、四年以前，我认为一部大电影卖到100多万的VCD的版权已经是很大的数字了。但是，从《英雄》那一年有了大的突破以后，一下上调了基本上百分好几百，现在一部新戏基本上在六、七百万的交易，我认为还有空间，大概一部好电影的正版应该可以卖到几百万张，盗版碟的数字大概会超过它，我们无法统计。还有电视版权的交易，我认为这个部分对电影支持也是非常大的。原来是CCTV一6家垄断，现在毕竟国家国了一个“6＋1”的政策，搞了6个电视台开放政策，我觉得这个“6”对CCTV-6压力会非常大，实际上我们内容供应商会有一个很大的收入提高。
另外，其他的版权，像无线增值收入等等，实际对于我们来讲都是版权收入，我们卖权利，《手机》卖给摩托罗拉的那些铃声，那一年我觉得坐在餐厅里面听铃声大概10个人里面有5个人是我们的手机里面的铃声。像今年《天下无贼》的短信，我接到各种的《天下无贼》版，这些都是我们的授权，严格讲是版权交易，这些对中国电影帮助会越来越大。
至于票房的收入，可能占的份额会越来越低。所以刚才尹鸿教授说去年票房收入越来越大，其实我们不看好，票房是一个大收入，《天下无贼》卖了1.15万，我认为卖的是一个广告，卖得越高，我们其他的版权越贵。美国是这样的，美国电视台的版权不用瞎谈，不像我们天天跟CCTV-6有关系的问题，我们还要和严老板沟通一下，沟通一下涨了50万，过两天再沟通又涨了一些。但是现在美国版权不是这样的，基本上看票房的成绩，如果票房卖了1个亿，哪怕有可循的规律，现在没有这个规律可行。有的国家机构拍的电影，600万拍的电影，敢卖电视版35万，这不是一个标准的行业。所以，那一块将来有“6＋1”以后，逐渐的市场化，对我们又一个很大的帮助。所以中国电影的现状，我觉得本土优势是很大的，起码在中国的土地上，美国7大电影行业，对中国的冲击不大，这几年的票房都是我们的中国电影。前年的我们的《手机》略超了《哈利波特》，今年我们超了进口片的8000多万，好象是《指环王》，我们大概是1.7亿，超了一倍。所以，这个优势我相信2005年一定是保持的保证是整体电影是第一名。所以我觉得中国做好本土电影的优势还是有的。这是我们的第一个优势。
第二，我本来想说民营公司在电影里的角色，第一个话题已经把我们的公司带进去了，我们是民营的代表之一，我们公司代表了40%的份额，你可以想象其他的公司还有多大的公司。我们两家票房占到60%，还有40%有20家分。民营公司在这个中国电影的市场的角色是越来越重，基本上除了原来的中影、上影、西影的块头很大以外，真正能在电影市场上有说话分量的，有两三家：华谊兄弟、保利华谊、新画面等等，别的我没想到，可能会得罪一些公司。未来的十几年，肯定是保证不变的，我们人员少、摊子小，我们娱乐华谊兄弟的人员100多人，全部的行政是3000万。但是我觉得中影可能没有数字，他们起码好几千人，决策没有那么快，基本上他们王中基定，虽然我们董事会也有五个人，但是我们的决策权是比较大的。所以，民营公司在未来几年，角色非常重，这是我说的它的优势。
第二个优势，我觉得是人才优势，你想想我们的大导演们，冯小刚导演跟我们签的合同是到2010年，至今为止还有5年。我觉得这5年他会为中国的电影做出更多的贡献，他自己说他可能会退休在华谊兄弟，我觉得他是说真心话，我觉得他肯定退休在华谊兄弟。张艺谋跟张伟平是一对非常铁的合作人的关系，张艺谋的创作潜力，不管媒体喜欢不喜欢他的电影，我觉得他对中国电影的贡献是有目共睹的，起码《英雄》在美国做了5000亿的票房。陈凯歌导演今年的戏已经拍到2000多万美金了，估计今年拍到3000多万美金，这个门槛很高，风险也很大。现在国有公司不知道能不能拿出3亿投一个戏，我怀疑。新锐导演我觉得还有一个眼光或者决策快的问题，像《寻枪》在各大电影院绕了两年。国有公司的优势比我们大的东西我们不是没法比的，可能是10年、8年超不过的，这个确实不太一样。刚才尹鸿教授说，中影步伐的合资步伐加快，他们是快，想跟谁和跟谁和。我们不是那么简单的，光批就批不过去。我们的政策补贴、政策倾向，我们都没听说过，农村戏也给5000，我觉得《可可西里》是太农村了，我们也没拿到钱。我们拍《卡拉是条狗》，就那么点人，我们也都没贴，但是这两个电影也赚钱了。优势有很多，还有渠道优势。中影有最大的话语权，这是任何一家民营公司不能竞争的，未来35年我连想都不想。
虽然我们收购了西影的发行公司，连续两年中国发行排行第一，当时为什么收购西影？不是买了一张执照的问题，因为民营公司不允许进入发行领域，所以我们就买了西影的发行公司，当时国家限制民营公司不能控股，所以我们就努力买到了40%多，是经营权。但是去年政策刚刚放开，民营公司可以控股发行公司，现在西影华谊我们是绝对控股。西影原来没营利过，到我们公司第一年就营利了，而且营利了三年，连续三年都是中国发行第一。民营和国有之间，刚才我说的问题都像是玩笑，实际上互相帮助还是非常大的。我们跟中影的合作互补也非常多，像《功夫》和《天下无贼》两部都是通过他们发行的，当然他们也通过这个挣了不少钱。我认为未来几年之内民营公司如果在资本市场上有一点突破的话，我觉得对中国电影的本身会非常之大。
第三个优势，本土文化的优势。这可能是我一厢情愿，但是我愿意这么说，在座的外国人也不多，现在有一个外国人，其实老外跟中国拍电影，没有想把中国电影做到海外。我跟索尼合拍过6部戏，他们想的是怎么把他们的东西卖到中国来，没想着把你们的东西卖到他们那儿去，大家都知道美国的票房每年在100亿美元。所以，我觉得中国的电影公司的意识影响清楚一点，不管是重组、合资、合拍等，自己的利益和位置稍微正确一点，我带着一点个人的感情成分，但是这是我的观点，我说的本土文化优势就是这个。因为，他们没想把我们的电影卖到外国去，我们应该说了算，因为我们对本土文化了解得多。我们一年可能有几部卖到海外了，真正将来中国电影赚钱，我觉得我本人赚钱，至于别人的影视公司怎么赚钱我不知道，我本人赚钱一定是中国电影市场对我的支持最大的，一定不是因为我拍好戏，十年后有可能，没准儿我们还会收购他们的公司，中国的经济市场要好，我就好。十年之内完全有可能中国一家公司去买好莱坞的公司，这是肯定的，不一定是我买，我只是说这个意思没准儿还不用十年。
今天大家谈影视的问题，大家应该做好中国老百姓爱看的电影，才有可能走向海外，真正在海外卖得好的戏，根本没有“墙内开花墙外香”，很多是自己找个台阶下，无从查证。如果按照媒体上说，这部电影在海外怎么样，现在中国民营公司都没有说。《英雄》在海外卖得好，一定是大陆卖得好，大陆卖了3000万美金，海外觉得这部戏感觉不一样。
《手机》我们对媒体回报率是23%，我不知道我说这个数字是怎么计算的，我不知道财务上是不是应该这么算，反正波“偷”1块钱我赚2.63块钱的状况。今年《天下无贼》的回报一定会超过《手机》，这两部电影是非常本土化的。
第四个优势，资本对中国电影的支持和帮助。华谊兄弟以我们公司为例，我进入电影界是6个整年，大概拍摄了20多部电影，大多数的电影是赚钱的，一、个两部略有亏损，大概拍了几百集电视剧，但是对我们公司我个人觉得华谊兄弟是在起码30年当中在中国是最优竞争力的电影公司，我们两个环节解决得比较好。一，是人才的问题，六年前我签冯小刚的时候，没人理他，我说“买断”，他挺高兴的，我当时没想好，但是我觉得人才很重要。陆川也是几年前以很低的价值“买断”，我觉得很值了。二，是资本。虽然我不是学金融的，我跟财务人员永远说不清楚他说的那些东西，像茶歇的时候，我跟公司的财务顾问聊天，还有毕马威，我们年底的财务审计的两个会计师今天也来了，我看到他们才知道今天的会和资本有很大的关系。这几年，我们最大的成功是资金链一直保持良好，投资有很多朋友跟我说，我自己在美国读书，我不是“海归派”，英文都快听不懂了。海归派对金融是非常了解的，我周围有住家等等在金融界的大腕们跟我讲故事，他们说你们瞎拍电影没用，把自己的资金链弄好，所以这条路我们做得很好。我们原来做了私募，基本上兄弟之间喝酒，拍脑门就定了，但是我认为这么传统的私募对公司的帮助是非常大。我们当时上了很大的台阶，我们可以拍大一点的戏，可以垄断一些人才的资源，而且抗风险的能力也非常强，这是我们的那一次私募。
私募以后，由于周边朋友的帮助，我懂得了公司内部的增长和产业链的完整，我就做了三次收购。我们公司现在是第一大电影影视公司，我认为可以这么说，因为和第二名拉开的差距非常大。西影对电影公司的发行，一个电影公司没有发行就不行。这些都是由于资本运作有了钱才能做，去年年底我们公司做了第二次比较大的私募，媒体上也有报道，就是TOM公司和信中利公司联合入股我们公司的30%，这回我们融到了不少钱，资金链又一次的松一点，可以拍更大的戏，我们回购了45%的股权。所以今天我们叫华谊兄弟影业投资有限公司，今天太合的朋友在，我们合作了几年都是双盈，我几乎是3倍价钱回购的他们，他们拿了好几千万，你想他们赚了多少钱。当然这个对我们来讲都非常重要。
中国电影未来的几大都很重要，如果在金融，或者你的投资顾问、财务顾问选择对了，可能对公司的帮助，就像你选择了一个好导演同样的重要，当然好导演更加重要。如果今天有机会的话，大家可以交流交流，我自己受益非常大。我现在的投资顾问，汪聪勇先生也是海归派，他虽然不懂电影，但是通过私下聊天，用外行的角度来评价电影。像私人顾问的刘二飞先生都对我们做了很大的贡献。我们现在正在缺导演，我也头痛中国的十大导演怎么培养，我感觉大陆市场导演最有才。不能说大陆导演最有文化，香港导演会不高兴。你可以感觉一下，香港导演、香港明星拍了一个亿的电影，大陆媒体在乎吗？他一定觉得不是一部大的戏，你试试大陆导演和香港拍戏，就证明了电影本土的影响力迅速在提高。这里面有很多的因素，大陆导演拍戏少，我没见过陈凯歌、张艺谋等等一年拍两部戏，但是香港大的导演一年拍2、3部戏，电影不是这么干的，电影是一个非常有分量的文化行业。美国在今天为止，在娱乐界还是电影公司影响力最大，赚钱是不是最多我不知道。所以我觉得未来中国电影除了资本以外，像我们这种制片人和投资人有义务再去培养几个有影响力的导演。谢谢大家！
