杨国强是铁算盘？资本游戏所引发的各种遐想(3)

　　“有很多房地产商都非常善于在媒体前作秀，典型的如王石、任志强、潘石屹、冯仑、张宝全。实际上后几家公司规模都不大，但由于和媒体保持了非常好的关系，企业家的公众知名度、社会地位都非常高。而杨国强一直到现在都非常低调。在很长时间内，杨国强和他的碧桂园并不为外界所知悉，即使在碧桂园转变为一家上市公司后，依然带有很强的家族企业色彩和地域特色，在与媒体的关系上，并没有展现出一家公众企业应有的姿态和起码的意识。事实上，正是因为碧桂园在去年的舆论危机中并没有进行有效的危机公关，直到现在负面声音还是接连不断。”周金旺认为这可能与杨国强处于的区域并非媒体集中的区域有关。此外，广东一带的房地产企业家如朱孟依、富力的张力、李思廉，似乎都有习惯于隐身幕后的共性。”

　　的确，杨国强并不像其他的地产大亨那样懂得利用媒体，更不要说经营、操作媒体。他甚至对游艇、豪宅、高尔夫球场和名望均毫无兴趣，在很多方面略显土气，与人谈话甚至开会都喜欢脱下鞋子盘腿而坐。TBV与杨国强，颇似好莱坞歌舞对黑白默片，以至于连熟悉杨国强的朋友都说，很难想象以杨国强的个性，怎么能融入TVB的氛围。

　　从收购成本观察，5月27日TVB收盘价为50.15港元，而杨国强的出价已接近每股90港元。电视业的利润增长相对稳定，以接近一倍的高溢价买下来，未来的回报在哪里呢？

　　为人作嫁?

　　尽管这桩买卖从头到尾着实透着古怪，但在杨少锋看来：“杨国强本人是不是对媒体有特殊的情结，我们不得而知。但作为一家企业进行多元化经营，我认为无可厚非。银根紧缩对整个房地产行业的打击，令很多有实力的开发商对房地产行业的前景判断不明朗。更重要的是我们的宏观调控实际上改变了房地产行业未来的主体。在‘房地产的有限市场化结构’中，政府将会大力介入这个房地产市场，很多开发商只能去竞争剩下的越来越小的生存空间。一些小型房地产企业已通过转让、并购等方式退出了地产行业；有实力的企业则纷纷寻求多元化经营，来化解潜在的经营危机。”

　　杨少锋透露，房地产领军企业在前几年积累了极其雄厚的资本，多元化选择中，他们最感兴趣的还是资金密集型行业，首先是能源和矿产行业。

　　据悉，上海已有20多家房地产企业进入了石油行业，其中有数家是上海排名前20位的房地产企业，如绿地和中融。前不久，碧桂园主席杨国强的女婿曾代表其收购了云南一个煤矿，碧桂园旗下的顺德创源投资有限公司正计划在内蒙古投资30亿元建设“煤制油”。

　　在发达国家，企业巨子投资传媒业习以为常。通用电器曾收购了全国广播公司和NBC电视网的母公司——美国无线电公司，索尼公司购买了哥伦比亚电影娱乐有限公司，西屋电气购买了哥伦比亚广播公司，沃尔特迪斯尼公司则买下了大城市／ABC公司。

　　从内地资本看，2005年10月，金华邮电工程安装有限公司买下了吉尔吉斯斯坦广电部拥有的德隆电视台的股份，董事长陈建文出任德隆电视台总裁。2006年中国温州商人王伟胜在中东收购了亚洲商务卫星电视台。而收购香港的阳光卫视也弥补了覃辉媒体架构中的缺失。

　　“在美国曾有人说，拥有一家电视台，就拥有了一张印刷钞票的许可证。资本进入传媒业的目的，除了分享广告和发行的利润，还可以为股市制造题材，从二级市场上融通更多的资金；或是获取内容，掌握舆论以及利用经营传媒的机会，抢占零售或物流配送市场。有调查显示，大众传媒投资收回年限仅为8年，投资回报率基本都能超过20%。”一位传媒界人士告诉记者。