|
新浪娱乐讯 由中国传媒大学策划举办的“战火后的思考——《团长》热播看产业现状与发展”研讨会6月4日在北京举行,该剧制片人吴毅,导演康洪雷,李准,仲呈祥,俞胜利等在会上发言。该剧鲜明的“康洪雷烙印”风格再次成为议论焦点。
《团长》是否挑战观众审美?认同度态度不一
在会上,著名评论家李准表示电视剧能成为一种现象的除了当年的《士兵突击》,就是今年的《潜伏》和《团长》,《潜伏》以小见大的模式为业内所称道,而《团长》从营销方式,播出体制,受众反馈等方面带来的热议程度至今无人能及。而对于该剧在认同度上的问题,各位专家也议论纷纷。中国传媒大学的教授苗棣直接称该剧后半段拖沓感非常强,甚至建议该剧应该精简成十集播出。而中国国际电视总公司的制片人俞胜利则站在同行的角度称非常理解康洪雷的创作意图,他不认同该剧是拖沓的,但该剧有硬伤,那就是过于艰涩。正因为艰涩到有些人看不懂,所以很多观众觉得拖沓。但不可否认,从《激情燃烧的岁月》《士兵突击》到今天的《我的团长我的团》,康洪雷的每一部作品都打上了他独特的烙印风格。
《团长》营销模式获肯定 上半年最卖座
在对《团长》内容质疑的同时,《团长》的播出模式却得到了专家一致的肯定,有专家表示,该剧在4+1模式上的尝试甚至是栽的跟头都给后面的制作者提供了鲜明的警示,这必将成为中国中国电视剧发展模式的一个拐点。而对于有媒体报出该剧收视率高开低走的消息,制片人吴毅称“说我们这个剧收视率高开低走,我想知道有些媒体怎么获得的数据,我们在上海的总收视率是超过《潜伏》的,北京没有,这我承认,但这部剧在2009年卫视的收视率,就我所知,目前没有人超过。”而谈到《团长》真正的回报,吴毅也在现场给出一组数字“我们这部戏的投资加上赔偿总共是4300万,如果去掉陪掉的900万,单集的投入大概是70多万,这其实是控制在成本范围内的,但我们最后的回报是6000多万,可以说,这个是我们尝试着做商业剧上的成功。”刘杨/文 陈莹莹/ 图
声明:新浪网独家稿件,转载请注明出处。