辽宁名牌系列报道精品人创出精品肠重工香肠走俏市场探秘之十四
由于肉制品行业的特殊性，旺季产销量与淡季相比相差悬殊。这就要求公司的领导层，必须艺术地控制产品投放节奏。而这种投放节奏的控制，必须要有全体员工的综合素质为保证。几年来，重工食品公司的员工已经适应了旺季超负荷工作，淡季延时生产的节奏，保证了保质保量满足市场需求，这种生产节拍的变化和调整，充分体现了重工人高度的团队精
神和奉献意识。
用高尚的精神影响人，用榜样的力量塑造人。营造企业文明，以打造企业品质的高标准要求员工，加强精神文明建设。
公司自1998年开始就开展了生产能手、销售状元的劳动竞赛，奖励他们旅游，1999年3月对评选出来的15名生产能手、销售状元，奖励他们到泰国及香港、澳门特区旅游，这不仅在公司内，甚至在社会上也引起强烈反响。这个举措极大地调动了员工的积极性，开拓了职工的视野，增强了企业的凝聚力和向心力，促进了企业文化的建设。
随着企业的不断发展，人力资源紧缺。公司坚持以人为本，知识领先，按德、才、能、拼的标准，招聘能人，招聘大学生，引进技术人才。公司的领导不仅把企业看成是产品的生产基地，更看成是培养人才的基地。公司十分重视人才的培养和使用，高层领导定期接受专家的培训，员工进行岗前培训。每年分期分批轮训，按岗位人员任职条件，每年对员工进行应知应会、操作技能考核，不胜任本岗位的解聘或辞退。对工作好，为企业作出贡献的员工，给予提拔或重用，并鼓励他们将自己的志趣才智与公司的需要有机地结合在一起，为个人潜能的发挥，创造了广阔的活动舞台。
企业要发展，人才是关键。这是重工人在企业发展过程中的切身体会。牛丽雪总经理常说：好产品出自好员工，人是企业最宝贵的财富。因此，要善待每一个员工，真心热爱他们，用心培养他们，只有高素质的员工，才能做出高品质的产品。
回顾过去，重工人充满自豪；展望未来，重工人满目希望满眼春。现在，全体重工人为赢得消费者的口碑而扎扎实实地工作着。
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