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戏剧性的一幕终于出现了，在订货会举行后的第二天，各地客户拿着订货单，纷纷要到马老板的仓库提货，没想到，仓库里空空如也。赶到马老板的门市，也不见一个人影！
——部 落
2002年，中国洗涤日化界也发生了一宗“马儿走了”的事件，不过，这只“马儿”可没有慢些走，而是跑得够快。这个事件，可以说是狠狠地击了中国日化界一掌，让诚信在这个行业经历了巨大的考验。在很长的一段时间里，这个事件还被人们津津乐道。
J市的马老板，是日化界的巨头。马老板的手里掌握着几大厂家的产品，其网络不仅产品覆盖了全省，连周边省份的客户也纷纷来马老板这里进货。
马老板跟L公司是长期合作伙伴。十多年来，L公司从刚刚起步，直到成为大规模公司，马老板功不可没。马老板每年给L公司的销售额，就占自己全部代理产品销售额的60％以上。十多年来，马老板跟L公司已形成了一种稳固的生意关系。
每年四月份，马老板都会在J市举行一场L公司的产品订货会。
订货会的性质就是把自己销货网络的客户邀请过来，集中订货，在会议期间，所有产品的价格都有优惠。这是一种厂家跟代理商双赢的经营手段。一来，厂家可以比较集中地把产品推广出去，加速资金的回笼。而代理商也可以借此机会稳固自己的销售网络，同时加深跟客户的接触，增进彼此间的感情。
会议一般是在J市的一家大酒店举行，下边的客户到了J市之后，基本没有什么事，他们主要的任务就是吃喝玩乐，在最后一天才集中地看一下产品，然后订货交钱。
每次订货会之后，产品的需求量特别巨大，所以，在还没开会之前，马老板已让L公司提前把货物发往自己的仓库。由于双方的关系一直很好，也为了自己的订货会能举行成功、多套些资金进来，L公司当然配合马老板的建议，提前把货物发往J市。
戏剧性的一幕终于出现了，在订货会举行后的第二天，各地客户拿着订货单，纷纷要到马老板的仓库提货，没想到，仓库里空空如也。赶到马老板的门市，也不见一个人影！
虽说过去也曾发生过类似的客户跑路的事，但像这样突然而又大型的，还是头一遭。厂方代表本来也想在今天向马老板要款——每次订货会，数额是巨大的，至少也得几百万。可是，厂方代表也扑了个空……
直到现在，我也不知道这件事是怎么了结的。据资深人士分析，这应是一次图谋已久的事件，马老板是这个事件的总导演，损失的是厂家和下边的客户。
后来，听说有人在南方的一个小城碰到过马老板，据说，他现在已经改行做另外一种生意。当然，这些小道消息也只能是听听而已，并没能得到确切的求证。
如果这个消息来源是真实的，那我只能为马老板新的生意伙伴祈祷了……
部落
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