在重庆新生的保利万和院线，是全国院线制首轮签约将在6月1日到期时，重组的第一条新院线。它所处的背景，正是全国院线面临跨省兼并大洗牌之时。3年院线制受拷问
2002年国家推进电影院线制改革，改变了过去从中央到省、省到市、再到县的四级发行经营模式，意图很简单，通过市场竞争激活电影市场。目前全国的院线数量是39条，而世界头号电影大国美国却仅有10条。我们的院线中很大一部分是老电影公司变成的翻牌公司，
而且各院线上映的影片相同，档期也没有差别。业内人士早就指出，这样的院线制只是徒有院线之名，而无院线竞争之实。小鱼争被大鱼吃
目前中国电影市场的现状是，北京、上海、广东和四川是全国票房重镇，集中了80%的票房。其它院线的票房加起来仅20%。因此，强势的大院线对这些中小院线的争夺和兼并，已势在必行。“东方神龙”董事长李南说，当影院组成强大的院线，就能掌控电影终端市场，而片商总是看重占市场份额大的院线。前万和院线老总陈贵民表示，没有与大院线进行组合的小院线，将淘汰为二轮院线，无法争取到大片的首轮放映。所属影院也就会流向其他的院线，最终导致院线解体。扩军还要扩装备
北京新影联总经理高军在展望中国院线洗牌走向时，曾预测未来的院线将成为以区域为主战场的新格局，最终形成华北、东北、华东、东南沿海、四川盆地等几大区域性院线。而在兼并外地小院线同时，各院线公司会纷纷投资建设自己的影院或控股旗下影院，与影院之间建立资产链接，以确保放映渠道，保障票房业绩，提高自身的抗风险能力。因此，新成立的保利万和院线的第一个动作，就是投资建立影院，不仅在重庆，还会在其它目标城市。记者周秋含网络编辑：王敏
