【金陵晚报报道】 家庭装修如今真的是“几家欢喜几家愁”。喜的是找到了好的装饰公司，价格透明，质量、服务有保障，既放心又省心；忧的是未找准装饰公司苦不堪言，最可怕是有的公司突然一夜之间蒸发，携款逃离城市。就像多诺米骨牌效应一样，自从99年鸿扬博雅南京分公司忽然“失踪”后，近两年来南京就有几十家装修公司纷纷上演“人间蒸发”，满堂红、风生水起、嘉日恒丰、好佳益……人去楼空后却留下许多“半吊子”工程。失踪的公司卷走了众多客户的装修款，而消费者往往对此无从预料、防不胜防。
家装“游击队”玩“蒸发”不足为奇，但家装公司因何也频频“人间蒸发”令人关注。为什么南京装饰行业接二连三的出现类似“消失”事件？于是带着疑问笔者请教了从事装修业多年的地产家装品牌南京富格装饰公司总经理于峻先生——
笔者：于总，你好，你认为家装公司的携款逃离说明了什么，给行业会带来多大影响？
于总：这种在其它行业很难出现的丑事，在装饰行业里竟然频频重演，很是悲哀！南京有三千多家大小不一的装饰公司，参差不齐，鱼龙混杂，部分企业从业人员素质低，形象差，诚信意识单薄是导致悲剧的根源所在，这不仅会给自身带来名誉的损害，还让消费者对整个家装行业产生“反感”，扼杀消费者的装修热情，以至后来只能找游击队作罢，形成家装产业的恶性循环，严重阻碍行业的健康发展。
笔者：那消费者有没有办法能够杜绝类似问题的重演？
于总：这种现象的发生虽然是行业不诚信的直接反映，但消费者调整装修的付款方式还是能够杜绝的。比如说，现在普遍装饰公司的做法是“先付款，后开工”，这种付款方式对消费者来讲是不平等的，这样虽保证了装饰公司的利益，但业主却丧失了主动权，装修风险就会随之而来，装饰公司或工程质量一旦出现问题，业主血本无归，而装饰公司照收渔利。
笔者：听说富格装饰针对这种情况，推出“先开工、后付款”这种新的诚信模式，是吗？
于总：是的，其实在建筑行业早就是这种做法了，施工单位要在地基打好后，±0完成后，才能拿到甲方的第一笔款项，而这前期的基建工作是难度最大，最需时间的，但他们却这样做了，装饰行业何尝不可以参照此做法。从本月开始，富格装饰会推出“先开工、后付款”的诚信表率，这是富格自推出“家装底牌价”后的又一次重大举措，也是“家装底牌价”的诚信升级，这种做法目的只有一个——让家装更透明，更放心！富格装饰决心永走诚信之路，必须要引领诚信和规范，不断把诚信推向巅峰。
笔者：据我所知，富格还有一套严格的“管理措施”来保证质优价低，是吗？
于总：是的，首先就是质量管理，公司的八级管理制度和材料配送中心确保了工程质量的万无一失，也避免了返工和浪费，这样也无形中减低了成本压力；其次，富格严格控制各种消耗，通过严格的巡查和监理制度，强化管理、责任到人，也降低了间接成本；最后，富格通过精简人员、提高效率、压缩开支，引进“海尔式”管理模式降低了管理成本，也提高了管理效率。
笔者：富格装饰的设计力量也是相当有实力的，你能大概介绍一下吗？
于总：富格装饰的设计意识一直走在家装界的前沿，在5年前，我们就成立了两个设计工作室，一个是由我主导设计的FG家装设计研究中心，一个是大山精品工作室，这两个设计团队屡次获得国内设计大奖。设计的样板房普受业主赞扬，凡是南京的中高档楼盘都有我们精彩的作品。每到周六、周日我们都会有专业设计师为消费者免费做方案，提供高品质的全程服务，并由专人为消费者审计预算、报价。
笔者：谢谢于总，希望富格装饰能够带领并发动整个家装界的“诚信升级”。
于总：会的，我们坚定信念！ （孟飞）
(编辑 暴雪)
