用“千呼万唤不出来”形容陈凯歌的《无极》似乎一点也不为过。目前为止，《无极》的所有动作和消息，与其说是自然的真实过程，不如说是精心策划的商业运作。以单个项目而言，《无极》的宣传声势似乎不如张艺谋的《英雄》和《十面埋伏》来得猛烈和集中，但以整体性而言，《无极》是有过之而无不及。正因为如此，《无极》不仅吊足了观众的胃口，更获得了巨大的商业回报。据称，《无极》首先把北美、英国和澳大利亚的发行权卖给了顶级电影发行商韦斯汀兄弟公司和IDG亚洲公司，其交易的数额之大足以让陈凯歌“把所有的
投资都回笼”。同时，音像版权费也接近1780万元，仅次于《英雄》。也就是说，《无极》在还没有上映之际就已经获得“前所未有的高利润和高回报”。更重要的是，《无极》在拍摄之初就事先设计了后电影产品的开发。“图书、音像、服饰等远非《无极》的终极盈利模式，各类游戏及舞台演出才是‘《无极》后市场’的主角，《无极》太适合做衍生产品了，这也是我们从一开始就预先设计的。”《无极》负责宣传的黄斌如是说。《无极》已经与派格太合环球传媒达成分账协议，按照电影《无极》的内容制作网络游戏。派格太合环球传媒董事长孙健君透露，“从主题、内容和表现形式来说，《无极》本身非常适合改编成网络游戏。我们选择的游戏开发者是全球十大电子游戏发行商之一的法国Ubisoft公司，未来的全球发行也将和他们联手。我们很有可能成为第一款面向海外发行的国产在线游戏。今年年底电影上市的同期将开始游戏公测，计划明年上半年在全球上市，正式收费时间从明年下半年开始。”据业内人士估计，《无极》“后电影创造的价值将在未来几年内翻十番”。仅就后电影产品开发而言，《无极》对中国电影产业化的意义无论怎样估计都不过分。
《无极》采取了国际化的融资方式并获得了中、美、日、韩四国的投资。根据影片的题材和方案，由投资方来决定出资的比例。而利益分成则和这家企业在本国市场的推广力度挂钩，采取保底分成的方式分摊利益。制片人清楚地知道，在融资的过程中，吸收四国资金，是因为有了他们的投资，他们会把《无极》当自己的年度大片来推广。例如在韩国，根据已经制定好的计划，将会有500多家电影院放映《无极》，数量超过《英雄》。这样做还等于是提前开拓和消化了这些国家的市场。同时还可以利用他们的资源，学习他们先进的推广发行经验，一起将《无极》的市场做大。除了影片演员堪称全亚洲最重量级的明星阵容外，陈凯歌还请来了凭借《卧虎藏龙》获得奥斯卡最佳摄影奖的鲍德熹担任摄影，请来了曾为《黑客帝国》、《蜘蛛侠》等好莱坞大片担任动作设计的香港著名武术指导林迪安动作设计。这样的组合本身，所形成的趣味自然会超越本土而面向全亚洲乃至全世界。换句话说，《无极》的国际资本促成了影片的国际化策略。而其中一个不言而喻的“情结”，当然就是奥斯卡。所以有专家称：“《无极》的场景非常东方化和中国化，奇观比比皆是，让人目不暇接。但人物关系，尤其是精神内质非常国际化，许多情节有莎士比亚戏剧和希腊神话的感觉，很容易与西方文化沟通。再加上陈凯歌在国际影坛的人气，该片‘冲奥’前景非常乐观。”同样不言而喻的是，不管《无极》“冲奥”是否成功，这一行为所潜藏的商业炒作，给《无极》带来的无形效益同样也是难以估量的。
说到商业炒作，有一部分学者深感忧虑。前不久，由高校影视学会和《现代传播》编辑部主办的“百年中国电影与大众传媒”研讨会上，与会的业界、学界专家针对传媒与中国电影的关系发表看法，并呼吁被“炒作”所代替的严肃的电影评论应当重建。他们认为，“现在的电影评论被越来越多的‘炒作’代替了，影评几乎‘缺席’，甚至评论人成为了电影制片人的广告传声筒，使得观众对评论失望，炒作代替严肃电影评论是中国电影的悲哀，也是传媒的悲哀。”这里，显然有一个工业化立场与知识分子人文立场的分歧和对立。笔者想要强调的是，过度的商业炒作是不可取的；但没有商业炒作也是不可取的。毕竟，中国电影产业化还处于初级阶段，当务之急是要从“酒香不怕巷子深”的观念中走出来。是好酒就应该卖个好价格，这是天理。而要卖个好价格，就需要营销，需要适度的商业炒作。
其实，不仅是商业炒作，包括类型化策略、大众化趣味，都是发展电影产业化的ABC。众所周知，我们在长期计划经济体制下形成了根深蒂固的非类型化的电影观念。因此，当一部分学者在倡导类型化时，有相当一部分导演不仅不以为然，而且还动不动就反类型。事实上，这绝不仅仅是观念的问题，而是制度和体制的问题。因此，当资本成为决定电影创作的最终力量，当资本推动制片体制和制度发生根本变革的时候，那种执着于个人表达的反类型化创作，也就不可避免的走到了尽头。批判的武器不能代替武器的批判，体制和制度最终决定一切。
《无极》是中国电影史上投资最大的一部影片(约3.4亿元人民币)，超过当年的《英雄》(2亿多人民币)。据中影集团总经理韩三平透露，《无极》事实上是在广电总局的特别关注下进行商业化和产业化的尝试(其实，中国电影产业化也是由政府来推动的。)。因此，《无极》一开始就是“只许成功，不许失败”。而到目前为止，《无极》在商业上也是绝对成功的。但《无极》最终的成功，则取决于影院的票房收入。陈凯歌本人也说过：中国电影必须在自己的本土市场能够站住脚，中国电影必须在票房上取得好成绩。
当前发展中国电影产业化的结构性矛盾是“两极分化”：一边是超常规的“大片”，一边是极端低成本。整个年度能让人记住片名、能吸引人眼球的也就是因为媒体的反复炒作才热热闹闹的“大片”。而无论从哪个角度说，过年固然重要，但过日子比过年更重要。对中国电影观众来说，眼下最大的尴尬是莫过于除了“过年”(贺岁)热闹之外而“无日子可过”。就当下中国电影产业化而言，一个可持续发展的电影市场，每年单靠几部像《无极》那样的“大片”也是撑不住的。毕竟，《无极》那样的“大片”不可能是中国电影的“常态”，也是绝大多数中国电影人不敢想的。
《无极》的现象表明，中国电影产业化对我们来说还是“无极之路”！ 转自《中国银幕》 饶曙光/文
《无极》：一部关于人性的史诗
赛人评无极：大象无极 锻铸类型
感受《无极》：“诗剧”的异端之美
