编者按
3月31日，凤凰卫视将迎来开播十周年纪念日。很多人没有看过凤凰卫视，但知道吴小莉；也有人没有看过《锵锵三人行》，但听说过窦文涛；而更多的人则忘不了闾丘露薇在
巴格达战火中坚毅的身影……在短短的十年中，凤凰在全球华人社区已经形成广泛影响力。在这个充满春的气息的季节里，凤凰卫视又要开启新的旅程。
十年之间，凤凰人落诗云：不忘那一年，天上布满星，凤凰卫视开大会，我们开播了。忆昔十年前，相互不认识，偷偷看两眼，各自想心愿。
未来，我们期待凤凰，期待媒体与大众走得更近。
“实际上凤凰人的事业心和使命感已经远远高于他们所得到的报酬，我们毕竟是商业电视台，不功利我们怎么生存？我们要做的是回馈股东对我们的投资。我们毕竟是上市公司。我们不是一个慈善机构，也不是一个不求功利、不食人间烟火的文化使者。”这番话出自凤凰卫视有限公司董事局主席兼行政总裁刘长乐。记者通过网络采访到他。
刘长乐以其传媒人和商人的双重智慧，在华人社会构建了一个东西方文化兼济的媒体特区，在将华语电视推向世界的破冰之旅中，成功打造出覆盖亚太、欧美九十余个国家和地区的国际传媒品牌，在政策与市场的平衡木上长袖善舞，以华人的视点关照世界的变幻。
知不可为而为之
记者（以下简称记）：开播十年，凤凰以独特风格深入人心。你经常跟属下讲“知其不可为而为之”，但其实你也明白，有些事其实是不可为的。那你又是如何判断这些事的呢？
刘长乐（以下简称刘）：我们凤凰在创业的时候，曾经做过一次动员，或者说前瞻性的展望，当时我就引用了在1996年前后的一个经营管理学上有名的战术和战法，“勉为其难”法。人的智慧、经历和能量到目前为止，都远远没有达到人实际上能够承受、能够释放的那部分。刚才你说的不可为而为之的事情，在凤凰比比皆是，而且明知不可为而为之，结果为之以后还可以大为，所有人在为之的过程中间，不管是在技巧、思想、品德甚至包括道德方面都有很大提升。
记：你难道从没觉得世上真有不可能吗？
刘：到目前为止，我觉得不可逾越的困难还真没有。我们所说的不可逾越的困难，我们并不打算和它正面搏击，也没有把它变成自己目标的一部分，因为如果那样的话就是以卵击石了。我觉得我们遇到的最大困难可能还是我们这个市场——相对封闭的市场和观众知情权之间的对抗或者矛盾。我觉得凤凰面对的困难中，解决得比较好的也是这个困难。这个命题我估计会伴随我们很长一段路。过去在磨合、在揣摩的过程中间，今后也一样。
和其他媒体有很大差异
记：许多栏目都是你自己想出来的，它们大多产生于什么样的情况之下？
刘：一般创意都是在不满足、或者前进中迸发出来的，我们所有的创意都是进行时，就是加ing的。凤凰和其他媒体有很大的差异，首先是凤凰人有一股冲劲。你问这些创意是怎么出来的？我觉得它来自于一种原始的冲动。这种原始的冲动也可能是人的本能，但人的本能怎么能够和现代的企业管理和现实的创意结合起来，这个课题蛮重要的。
记：凤凰人给人的感觉就像你说的特别卖力，比如卢宇光、闾丘露薇这些人。你作为老板是如何“收服”他们的？
刘：我觉得凤凰人已经形成了我们所经常强调的“职业事业化”了，现在光事业化还不够，还要有相当的使命感，比如说作为一个文明的使者，怎么样传播文明的使命感。实际上凤凰人的事业心和使命感已经远远高于他们所得到的报酬。
记：你对于央视的垄断地位有何看法？你是从体制内出来的人，是否会有更深刻的理解？
刘：其实央视本身也处在比较严谨的市场中间，或者说是有相当大的管理程度的市场里面。他们在很大程度上也面临着这样一个选择，他们认为我们——由于是香港媒体，因而比他们的空间要大得多，比方说对一些国际事件的报道等等。我也有我的说辞，不能说是借口——《东方时空》或者《焦点访谈》这种批评性的报道，在凤凰几乎是没有的，批评类的报道在《焦点访谈》中占了50%，甚至超过了50%。我认为我们有各自不同的话语空间，有各自不同的优势，也有各自不同的短处。
不功利我们怎么生存
记：你之前在中央人民广播电台工作，优秀的“现场口播第一人”，当然也是深知口语魅力了，是因此才创造了“清谈节目”这一大胆形式呢，还是出于节省成本的考虑？
刘：电视是靠视觉为主要手段的，但是很多东西又不是视觉能够表现的，所以要充分调动人的听觉，这可能是一个广播人研究电视的一个怪招。我非常重视怎样在语言的表述方面充分挖掘主持人的潜力，像凤凰早班车这种说新闻的方式，就充分地调动了语言的优势，充分地发挥了声音所传递的信息对人的精神的刺激。这部分我自认为确实比较成功，而且也没有哪个专家认为我这样做是破坏电视的基本属性。
记：在凤凰，一个节目再好，收视率再高，也会因为没有广告，就改版或者干脆拿掉了，这是否意味着在凤凰，经济效益是检验节目的惟一标准？
刘：一般是这样的。但是也有一批节目，比如说文化节目，或者是我们认为对于现在媚俗的电视有非常明确抗拒的节目，或者是旗帜性的导航作用的节目，我们是坚定不移做下去的。我们曾经做过的《寻找远去的家园》，具有非常深刻的文化内涵，一段时间没有广告，但我们还是坚持把它做下去了。再有《世纪大讲堂》，我们做了5年了，开始并没有广告，可是我们咬牙把这个体现了中国文化殿堂、保持我们文化尺度、在媚俗的电视中间犹如一泓清水的节目，坚持下来。但是能够坚持下来的节目和被淘汰的节目相比，还是后者多。我们毕竟是商业电视台，不功利我们怎么生存呢？我们要做的是回馈股东对我们的投资。我们毕竟是上市公司。我们不是一个慈善机构，也不是一个不求功利、不食人间烟火的文化使者。
刘长乐简介
出生年月：1951年
毕业院校：北京广播学院
经历：1988年，刘长乐通过原油贸易赚取了第一桶金。1996年，刘长乐旗下今日亚洲有限公司参与创立凤凰卫视。2002年刘收购亚视46%股权，并成为最大股东。目前，凤凰卫视正努力形成“电视广告+收费频道+节目交易”的多元赢利。
记者 孟园园
