崔永元曾经发出过这样的声音：在电视界，收视率是万恶之源。那么，在电影界，票房似乎成了“万恶之源”。票房的高低与电影业的衰荣如此紧密地息息相关。在今年的两会上，王铁成、濮存昕等文艺界的政协委员纷纷提出提案，呼吁降低演出、电影等娱乐活动的票价，设低成本电影放映月，从而让艺术回归大众。
而巧合的是，今年四月的电影淡季，浙江时代院线突然决定推出“半价月”活动，
时间跨度长达一个月，包括票房成绩不错的“五一黄金周”，而浙江星光院线也迅速推出类似措施，杭州电影史上时间最长和力度最大的一次价格战就这样展开了。那么，“黄金周”刚刚过去，票价的“杠杆作用”显现了吗？到底影响有多大呢？对观众来说，票价是否是看不看电影的决定性因素？也许，我们可以从院线的“战绩表”中，读出些许答案。
比去年票房略有下降
今年的“五一黄金周”，杭城院线主打《南极大冒险》《雏菊》和《理发师》三部影片。三部影片在各家影院的票房成绩排名也正好是冠亚季军。“黄金周”七天，浙江时代院线旗下庆春、翠苑、奥斯卡和众安四家影院的票房约123万元，浙江星光院线旗下的新华、西湖和腾辉汽车影院票房约40万元。这中间，除了奥斯卡电影大世界的票房由去年的17万元增长至24万元外，其他影院的票房成绩相比去年均略微下降。需要进一步说明的是，奥斯卡票房增长的一个重要原因是它新增了三个放映厅。
从全国范围来看，今年“五一”的票房成绩普遍比去年要差，比如广州、西安、重庆等地的票房均有下降。在影片中，也只有《南极大冒险》票房不错，而《雏菊》《理发师》的票房都不太如人意。
比上月观众增长近一倍
不过仅仅从上述数据上就推断出“‘半价月’活动的‘票价杠杆’没有取得功效”并不客观。因为，一家影院或者一个院线的票房显然是多种因素影响的结果。
首先从影片角度来看，今年三部主打影片里只有《南极大冒险》比较适合杭州观众的胃口，而去年“五一”则有《鲨鱼故事》《凤凰劫》《三岔口》三部比较具有吸引力的大片；其次，在“半价”这一前提下，进入影院的观众人数已经增长了大约3/4，这无疑达到了让更多的观众走进电影院这一初衷。第三，今年的“五一”票房和四月相比，增长了将近一倍，去年的五一相对于去年的四月份，没有这么大的增长。正是基于这些全面分析，浙江时代院线副总张翼给出了“‘半价月’活动从目前来看是成功的！”这一结论。
比十几年前成本高许多
现在，认为票价过高者会举出这样一个数据：1989年，影片票价才0.25元一张，但是当年的票房高达27亿元人民币；现在票价涨了100多倍，可2005年的票房却下降为20亿元人民币。但这种说法明显没有考虑到“时移事异”。首先，现在的影院早就改为多厅小厅模式，在满足了观众更高的欣赏要求的同时，必然伴随成本的增加，这和上个世纪80年代一家影院只有一个大厅的情况已经相去很远，并不具有可比性。张翼解释说，还有不少影片发行方就规定好了票价：“我们不能彻底拿着别人的影片来无限度地满足观众，那以后和这些发行方还怎么合作？毕竟这需要最后达成双赢才算成功！”
所以不要说0.25元一张，即使像几年前成都院线搞的“5元票价”，张翼都认为是“恶搞”：“成本都收不回来，比如庆春院线1500个座位，5元一张，每天5次满场，也才35500元票房，这连影院正常开支都不够，更何况5次满场基本上是不可能的！”所以此次“半价月”活动已经是影院的底线，张翼说这次活动也是对“票价是否过高”做一次有意的测试。5月10日“半价月”结束之时，他们会对这次活动是否成功做一次全面的评估，而且会在此基础上再出台一些相应的措施。
未来形成多元的票价格局
不过需要正视的是，仅仅采用“价格杠杆”来达到票房的长期繁荣也并不实际，“半价月”并没有产生大规模的观影热潮，说到底，票房还是和放映的影片有很直接的关系。不难假设，如果“五一档”放映的是《碟中谍3》或者《达·芬奇密码》，票房肯定不会是现在的这个数字。
另外，电影票房是否繁荣，在更深的层次上还依赖于现在的影院和院线体制。据电影家协会的数据显示，截至2005年底，全国正常经营的影院仅1243家，银幕总数2668块。而在这1243家影院中，排名前300家的影院几乎占全国票房的80%以上，也就是说偌大的中国电影市场，能产生票房的电影院仅300家左右。而这300家的硬件软件都是比较先进的，成本自然也高，这也说明观众最为注重的还是服务和影片质量，而不是票价高低。
个性化观影导致观影成本提高、票价上升，但是这并不是错，个性化观影的进一步深化无疑将进一步拉开票价差距，从而形成多元的票价格局。电影局局长童刚在接受采访时曾表示，未来将会逐渐允许更多的私营和外资进入院线领域，到时候就会形成更加丰富的票价系统，中国的票房也将上一个新的台阶。由此看来，单一的票价升降，意义并不是很大，更重要的是不同影片与不同影院票价的差异化。(记者冯泽 都市快报)
