某演艺人由他人代收人家的订金演出时却不能到场，某代言人“无意”透露的绯闻轶事却在帮艺人炒作，因身边人之间的流言蜚语导致艺人们对簿公堂，因明星与家人（情侣）间经济或情感纠葛而牵出偷漏税大案……在各类媒体上刊登的这些信息背后，总牵扯出名艺人身边的经纪人。
伴随着我国演艺业的兴盛和文化市场的规模化发展，经纪人制度慢慢从地下浮出水
面，他们打破传统的行政化模式，采用市场化的选人、引资、核算、管理、营销等商业运作，取得了不错的经营实绩。然而，除了一些较有规模的国有或私营文化公司外，许多知名艺人的经纪人或由其编导的栏目和影视剧制片人，都是由夫妻（情侣）、父子（母女）、姊妹或亲戚来充当，他们承担着明星艺人的出场价码、活动日程、经营收支和日常生活等方面的管理。因其是自家人，因其肥水不流外人田，亲属经纪人让当事人觉得理所当然、惬意轻松。而实际上，也恰恰因为这种完全非专业的家庭作坊式的经营方式，缺乏常规状态下严格精细的成本核算，财务上容易公私不分，把许多属于个人的购物、装修等账目计入剧组成本；缺乏行业和市场规则的自我约束，易于用个人偏好取代行规，导致价格和经营的随意性；缺少必要的社会监管，致使违规操作、独断专行，私搭乱建、破坏环境，账目混乱、偷逃税款之类的事情屡见不鲜，带来接连不断的麻烦和纠纷。
这种夫妻店、父子档式的家庭作坊模式，把现代社会文化生产这一公共行为蜕变成家庭事务，把经纪人、制片人混同于现金出纳和生活保姆，在某种程度上存在着短期行为。其家庭式的管理和捞一把是一把的投机心态，弄不好，既不能保证个人演艺事业的可持续发展，甚至还会成为制约整个文化产业发展的瓶颈。
文化经纪人是文化产业发展到一定阶段的必然产物。作为艺人和投资人、演出场所、制作单位和文化消费者之间的中介，经纪人承担着艺人的商务代表、法律顾问、艺术指导、生活助理四个方面的职能。一方面，他是艺人的代理人，协调并指导艺术生产；另一方面，负责除创作之外的一切事务，特别是产品营销的重任。职业经纪人对专业资质要求很高，既要懂艺术，又要懂市场；既要熟练地运作资金，又要有较高的协调能力和管理水平。而目前多数家庭作坊式的经纪人，普遍不懂专业、不熟悉法律、不了解市场行情及趋势，更不懂对艺术产品的开发、包装和营销，因而，不可能撑起文化产业发展的天地。
演艺经纪是文化产业中的朝阳产业，既需要政府在政策、制度、法规和社会舆论等方面的支持，也需要加强行业的准入标准和行业自律。只有加强文化中介市场管理，明确专业资质，统一操作规范，提高市场运作水平，才能科学运作、规范经营，促进公平竞争，创造宽松有利的成长空间，真正让文化经纪人成为文化产业健康发展的助推器。
