协力架起文化供求的金桥——叩问济南文化产业(中介篇)

　　本报记者 王海丞

　　9月底，中央芭蕾舞团将在济南上演经典芭蕾舞剧《红色娘子军》。引进该剧的是济南时报新世纪文化传播有限公司，定日程、租场地、拉赞助……公司副总经理胡可欣忙得不可开交，她介绍，下半年公司有四五个大的演出项目，涵盖舞剧、曲艺、音乐会等多种艺术形式。

　　像济南时报新世纪文化传播有限公司这样的单位被人们称作文化中介：在文化经济市场中，为交易的双方提供信息、促成交易并收取佣金等报酬的文化服务机构。主要包括提供旅游中介的旅行社，提供广告中介的广告代理公司，以及文化中介代理公司等。

　　日益重要的文化中介

　　如今，发展文化产业已经成为全社会的共识。作为“21世纪的朝阳产业”，蓬勃发展的文化产业对于扩大内需、促进社会经济发展、增强综合国力以及振兴和弘扬民族文化，提高公民素质具有重要的意义。

　　在文化产业中，如果说艺术家与艺术院团是文化的生产者，观众是消费者，那么众多的文化中介机构则是沟通两者的“商人”。省演出公司副总经理于剑笑称这个行当早已有之，“在古代被称为‘掮客’”。不过，在现代社会，随着经济活动的日益复杂，文化“掮客”的工作越来越复杂，越来越具备不可替代性。文化中介机构通过经纪人的创造性智力劳动与服务，为文化产品交易的双方提供了接触的机会、成交的可能，搭建了文化信息传播的渠道与平台，并为文化企业的资源配置提供了一种机制，刺激、疏导文化资源在企业内与行业间的合理配置。各种文化专业市场，如文化策划市场、

　　此外，由于文化中介机构活跃于文化市场的生产、流通与消费三大领域，因此，它的经纪活动涉及到文化事业体制改革的各个层面，有利于推动文化系统的政企分离、企事分离等体制转型。

　　近年来，《悲惨世界》、《剧院魅影》等世界著名音乐剧以及多明戈、迈克·波顿、玛利亚·凯丽等国际巨星频频到上海演出，这些演出盛事也正是上海文化中介企业迅速发展壮大的缩影。上海现有各类演出经纪机构157家，每年的经营演出项目已达上千个，大量世界级的优秀作品被引进到申城。与此同时，许多国内的优秀作品也由他们穿针引线介绍到了国外，比如舞剧《野斑马》、《霸王别姬》通过上海演艺总公司、上海城市舞蹈公司等中介企业的运作，相继赴海外大规模巡演，赢得良好的票房和口碑。

　　起步中的济南演出中介

　　2004年，济南市文化及相关产业实现年收入为189.4亿元，较上年增长18.3%，占全市GDP的3.6%，高于全省平均水平0.4个百分点，文化产业已应成我市新的经济增长点。

　　伴随着文化产业的发展，我市的文化中介组织也有了长足进步。比如我市共有196家旅行社，1782家广告(代理)公司，都形成了一定规模。

　　不过，作为文化中介重要组成部分的演出中介，发展形式却不容乐观，用于剑的话说就是，“演出中介还处于成长期，尚不成熟”。据统计，我市现有文化演出中介组织27家，与国内其他同类城市相比，不仅数量偏少，而且规模都不大，一定程度上制约了演出市场的发展。

　　“在济南，演出市场不好做！”不少演出中介公司都发出这样无奈的感慨。市演出公司上半年曾举办了两场大型演出，但经济效益都不理想，“如果没有赞助，仅靠票房，肯定赔了。”公司总经理丁小秋介绍道。实际上，办演出要先拉赞助，成了演出公司经营的潜规则，拉不到赞助即使有再好的节目也不敢上。

　　要想培育市场，首先要做的就是提供消费者真正需求的“产品”。文化产品具有特殊性，每次上演都不能有闪失，在舞台上没有修改的机会，一旦出错就会砸了招牌。因此，选择什么样的“产品”去经营，是演出中介公司需要仔细斟酌的事，而这就需要高素质的工作人员。“国家为演出经纪人制定了严格的从业标准。”于剑说，做演出中介经纪人不仅要具备良好的经济头脑，更要懂文化、懂艺术，“要对各个艺术门类，各个地区、各个国家的艺术有着全面的了解，还要能够掌握流行动态。”

　　“一将难求”成为我市许多演出中介公司颇为苦恼的事情。胡可欣说，大学里欠缺培养演出经纪人的对口专业，高风险与高职业素质要求，使很多人在这个行当中难以坚持下去，这些原因造成了人才缺乏的局面。

　　良好机遇中谋求发展

　　据统计，当一个国家人均GDP达到1000美元时，就会产生文化消费和旅游动机，文化及旅游业就会兴旺发达。

　　目前，我国已达到这一阶段。党的十六大把发展文化产业作为文化建设的一项重要内容。济南作为省会城市，具有贯通南北、承接东西的区位优势，又有丰厚的历史文化底蕴，社会各界的广泛关注，各级政府的大力支持为我市文化产业的发展提供了良好机遇。在这个机遇面前，文化中介大有可为。

　　发展文化中介首先要建立健全经纪机制，实现由地区市场向全国与国际市场的发展。目前我市的演出中介公司多是立足于本地市场，引进外地文化产品，而缺乏挖掘本地文化产品，打入外地甚至国外市场。“要有更大的发展，不仅要‘请进来’更要‘走出去’。”胡可欣说。

　　文化中介的发展归根到底离不开堪当重任的人才。目前，我市文化中介之所以发展水平不高，其中很重要的一个原因就是缺乏一批复合型、高素质的文化经纪人才。因此要采取各种激励措施，深化分配制度，培养人才，引进人才，留住人才。

　　于剑认为，发展文化中介要搭建好四个平台：资金平台、生产平台、运作平台、宣传平台，“这不仅仅是演出中介公司的事，需要全社会的广泛参与，更需要政府的大力支持。”政府要根据现阶段我市文化中介市场发展的实际水平，制定出系统的、配套的法律法规体系，将文化中介的发展纳入法制化轨道，改变无法可依和无章可循的混乱局面。此外，对于高雅艺术演出市场与具有公益性的文化活动等，应采取重点扶持的政策，给予一定的资金支持。