小木偶闯出了大天地。上海木偶剧团坚持“为少年儿童服务”的宗旨，以改革创新为动力，努力创作演出适应少年儿童需要的优秀剧目，取得了突出成绩。
近年来，该团推出了《卖火柴的小女孩》、《中华传统美德》、《新哪吒闹海》、《灰姑娘》、《孙悟空三打白骨精》、《春的畅想》、《皮影小戏》、《偶戏集锦》等一批广受少年儿童喜爱的优秀剧目，连年获得国内外比赛大奖。年演出场次2004年以来都在510场
以上。去年演出收入达192万元，比2004年翻了一番；今年前10个月已达185万元，预计全年演出收入将超过2005年。上海木偶剧团的品牌逐渐建立，影响不断扩大。目前，上海木偶剧团的剧目创作、剧目经营和剧团管理方面，在国内木偶界处于领先地位；在国际木偶界也有相当影响。该团是联合国教科文组织下国际木偶联合会的重要会员，也是国际木偶联合会中国中心副主席单位。
创新木偶艺术打造优良品牌
用现代审美理念诠释经典作品。他们根据安徒生童话改编创作的木偶剧《卖火柴的小女孩》，自2002年首演至今已在国内外演出417场，演出收入达188万余元，产生了良好的品牌效应；在文化部举办的“金狮奖”全国木偶皮影比赛中荣获“剧目金奖”和5个单项奖，此外，还获得第十五届白玉兰戏剧表演艺术集体奖。2005年在丹麦“全球纪念安徒生诞辰二百周年庆典活动”中，被“安徒生2005委员会”授予“杰出贡献奖”；还被评为“2005年度上海市文艺创作优品”。
该团不断创新木偶表现样式，探索新概念木偶。他们创排的木偶剧《春的畅想》等一批作品，形成独树一帜的海派木偶艺术风格，在国内外的木偶比赛中屡获殊荣。
拓宽演出视野注重社会效益
该团在坚持相当比例学生场和公益性演出的同时，探索和拓展演出市场，提高演出收入。
今年为纪念中国共产党诞生85周年和红军长征胜利70周年，该团策划组织了《小红军》重走长征路爱心义演系列活动。在赣、湘、桂、黔、滇、川、甘、陕等省文化厅的大力支持下，从7月至10月的三个多月里，途经8个省，行程15000多公里，为老区少年儿童义演32场，看望慰问了40多名老红军、老八路以及军烈属。《小红军》在沿途各地开展的爱心义演活动，受到社会各界高度评价，各地媒体进行了充分的报道，取得了很好的社会效益。
改革促进发展初步取得成效
2005年初，剧团对内部运作机制进行改革，建立了以剧目制作人和责任人负责制为中心的运作机制。把项目策划、项目制作、项目经营和项目管理引入到艺术生产和艺术经营中。剧团组建了3个剧目制作经营部和艺术创作设计部，围绕剧目的创作演出责任主体，实施合理定编、定岗和定薪的聘用制度，逐步完善了以产定销的艺术生产体系，明晰了艺术生产和经营管理中的责、权、利关系。以剧目制作人和责任人负责制为中心的新机制运作两年来，剧团的艺术生产力得到了很大提高，剧目的创作演出呈现出一片新气象。
新的剧目制作人负责制在具体演出运作中迸发出很大的潜能，使该团的剧目演出经营贴近了市场，随时捕捉市场信息，了解市场动态，选择市场所需的剧目。为了使剧团的优秀剧目资源得到充分的利用，3个制作体都按剧团制定的“立足上海、走向全国、跻身世界”的战略目标，以优秀的剧目在演出市场中四处出击，各显神通。除了坚持在上海本地演出外，还分赴成都、重庆、昆明、兰州、济南、北京、合肥、郑州、深圳、杭州、唐山、镇江、无锡、常州、常熟、江阴、苏州等地演出，取得了社会效益和经济效益的双丰收。（闻广）
