落地乎？生根乎？
上一篇写了2010年总结，这一篇，就写2011年总展望。
2011，后面两个阿拉伯数字“1”并列一起，有并驾齐驱的感觉，也有延伸拓展的感觉。用这个感觉来展望2011年，我觉得有一种看似奇怪的合理性。2011年的出版业，也许有更多的上游和下游并驾齐驱的集团公司出现，就像互联网行业里面的线上和线下相结合发展那样。
此前，也有下游的发行公司介入上游出版的例子，但几乎都是小打小闹不成气候，直到四川的新华文轩做出了一些动作，才终于大张旗鼓地拉开了打通上游和下游界限的序幕。先是2009年底，新华文轩跨地区经营，宣布现金出资9800万元，与海南省财政厅合作成立海南出版社有限公司，海南省财政厅下属的海南出版社与新华文轩各占50%的股本权益，分别持有新公司总投票权的49%及51%。接着到了2010年的中间，新华文轩又发重磅炮弹，宣布以总价人民币12.55亿元重组四川出版集团出版业务，获得原四川出版集团15家全资子公司的全部股权。重组完成后，公司名称变更为新华文轩出版传媒股份有限公司。名称中去掉“四川”二字，并不是简单的地域考虑，而是全国扩张的体现。这样，新华文轩通过2009年、2010年连续两年的运作，大规模介入了上游出版业务领域。
在我看来，这个运作是个范例，接下来的2011年，出版业下游介入上游、上下游的公司寻求重组会成为一个经常现象。早在2009年，新闻出版总署就已经给出版改制设定了大限，“所有地方和高等院校经营性图书、音像制品和电子出版物出版单位2009年底前完成转制，所有中央各部门各单位经营性图书、音像制品和电子出版物出版单位2010年底前完成转制。”有些出版单位是穷则思变，有些出版单位是逼上梁山，有些出版单位是人云亦云，但是不管怎样，改制是一定的，现在，大限已过，到了非改不可的境地了。所以我的展望是，2011年，还没有完成改制的出版单位会扎堆儿想办法，一扎堆儿就免不了下游介入上游、上下游的公司寻求重组的局面出现。
网络行业里，线上到线下，叫落地。出版行业里，下游介入上游、上下游重组，“你中有我、我中有你”，就叫落地生根。新华文轩开头了，它的跟随者在2011年会有扎堆的态势。当然实战还是看今年，要预防的是，落地不生根，生根不开花，开花不结果。
