在全球经济萧条的大环境下，世界各地已有大量古典音乐演艺机构纷纷破产倒闭、停业歇业，或者勒紧裤带同舟共济。作为经济萧条的源头美国自然是重灾区。费城交响乐团取消了2009年欧洲巡演，加利福尼亚的帕萨迪纳交响乐团和巴尔的摩歌剧院纷纷宣布破产，已先后进入清算程序。亚特兰大交响乐团则宣布减薪策略，上至总裁下至员工纷纷减薪5-7个百分点。华盛顿肯尼迪中心则取消员工免费咖啡的福利以缩减开支。而最近在英国举行的英国交响乐团协会年会上，来自英国和全球各地的300多位乐团管理者和艺术家一同探讨了“可持续发展——全球环境变化下的乐团前景”的主题，在筹资愈加艰难的情况下，作出了拓展听众和鼓励乐师自身发展两项提议，得到了各家乐团的声援。

　　而作为对这一经济萧条对古典音乐挑战的应对，全国包括港澳台地区的百来名乐团管理者与音乐家近日在北京济济一堂。3月24-26日，由中国交响乐发展基金会主办的“2009中国交响乐峰会”在北京荣尊堡峰会俱乐部召开。与会代表选举出了新一届领导班子，并一同讨论，集思广益，首次向世界发出了中国乐团管理者、经营者和音乐机构负责人对全新经济形势下乐团建设和发展的集体的声音。

　 　缺钱是永恒的主题

　　如果说“缺钱”对西方交响乐团来说是经济萧条的必然后果，那中国的交响乐团则大部分一直处于“缺钱”状态，因为长期以来交响乐团必须依靠政府的资助生存，因此全球经济萧条给中国乐团带来的影响微乎其微。除了“赌城”全资赞助的澳门乐团、拥有1亿元港币度财政预算的香港管弦乐团和4000万人民币级别年度财政预算的上海交响乐团、广州交响乐团和中国爱乐乐团，以及近来崛起的拥有千万级年度财政预算的深圳交响乐团和青岛交响乐团，其他的中央和地方乐团预算纷纷捉襟见肘。仅以中央级的中国国家交响乐团为例，年度财政拨款为620万元，北京交响乐团则为700万元。中国交响乐团团长、作曲家关峡和北京交响乐团团长兼音乐总监谭利华纷纷表示，作为庞大的事业单位和拥有近百名乐师的交响乐团，拨款用来发工资和退休金便已穷尽。

　　在中国交响乐发展基金或所属的全国乐团联盟的43支乐团中，大部分乐团都是地方乐团。挂牌的地方乐团的脱离于当地的歌舞剧院，拥有相对独立的财政和运营空间，但是年度预算也只有一百万级。而不挂牌的乐团则依旧从属于当地歌舞剧院，生存状况不容乐观。来自青海省民族歌舞剧院交响乐团的副团长郭晓亮表示当地乐师之间有一句顺口溜：“三块四块排练费，五块六块午餐费，一块两块演出费”。而西藏爱乐乐团团长边巴则认为偏远地区诸如西部地区乐师的待遇甚至比不上在北京打工的农民工。这对于从小练习音乐并为之投入毕生精力的艺术家和音乐家的自尊和自信都是极大挑战。

　　关峡和谭利华都是“两会”代表。在本届政协会议上，关峡提交议案，向有关部门反映中国交响乐团清汤挂面的不利局面，也希望为地方乐团特别是边远地区乐团诸如西藏、青海、广西、甘肃等地赢得更大的中央财政补助空间。

　 　售票仅2-3成 产业化任重道远

　　昆明市民族歌舞剧院交响乐团李平昌在团长讨论中的一番话激起了管理者们对票房的担忧。他说道：“我们的乐团是昆明各大表演机构演出中唯一能卖票的。”赠票和关系票一直各大乐团演出票房收入“杀手”。各大乐团团长纷纷表示自己的常规演出若能卖到2-3成便已是幸事。“一场与赞助单位共同主办的音乐会，最后的票房分成，1000元对半开。”江苏交响乐团团长吕军哭笑不得得抱怨道。

　　来自台湾的亚洲文化推展联盟主席许博允表示即使在台湾和其他经济发达地区，票房售票6成便已算相当不错。但与会代表一直认为交响乐听众在逐年增加，而且相较于欧洲的白发听众，在中国有日渐兴起的年轻一代愿意购票进入音乐厅欣赏古典音乐。若听众拓展没有起色，票房销售微乎其微，产业化也是一纸空文。

　 　法规对赞助高雅艺术支持不够

　　作为美国等西方国家对高雅艺术投入最多的企业、商业赞助和个人捐助在中国一直冷冷清清。这源于立法对赞助商的不优惠政策。连任的中国交响乐发展基金会理事长郭珊指出，根据相关资料，2003年美国对艺术、文化和人文类的捐款达到122亿美元左右，人均约为42美元，其中个人捐赠约占一半，基金会三成，公司两成。这种差异反映了美国社会与文化的传统，也源于公共税收法规。美国法律有明确的税惠政策鼓励向艺术事业捐赠。只要纳税捐赠方向免税的非营利性文艺机构提供捐赠援助，便可减少纳税额。根据不同情况，每向非营利性机构捐赠1美元，便可减少28美分到40美分的税。而中国到现在为止尚无类似立法，且中国的艺术机构和艺术活动多为国有。基金会制度也是汶川地震后刚刚建立，而且多用于慈善，几乎没有文化方面的作为。

　　企业个人无法从赞助古典音乐中得到切实利益，也使得中国本土企业赞助艺术难上加难。云南是中国烟草大省，拥有“红塔集团”等烟草税收大户。而作为云南唯一一支职业交响乐团，昆明市交响乐团理应得到这些烟草大户的慷慨捐赠。然而李平昌表示，由于没有领导声援，由他们递交的赞助方案往往压在成堆的赞助申请中被企业忽略。单场音乐会确实得到过烟草大厂的慷慨捐赠，但是长期和固定赞助模式一直苦于无法落实。

　　 资源共享 变独乐为众乐

　　深圳交响乐团副团长聂冰和上海歌剧院交响乐团团长屠虹捷提出在交响乐团联盟内部实行资源共享，得到了与会团长和热情响应。资源共享表现为共享指挥家、独奏家和歌唱家、外国专家等人力资源，共享当代作品和联合委约新作品等知识产权，共享由中国交响乐发展基金会搭建的信息互换和资讯沟通的平台。与会的指挥家诸如谭利华和李心草等纷纷表示在档期空隙愿意义务赴边远地区训练乐团指挥演出。而以关峡和叶小钢为代表的与会作曲家则乐意将自己的作品无偿提供给国内各大乐团演出。在邀请国外音乐专家方面，中国交响乐发展基金会将承担起更大的责任，统筹安排，邀请海外的一流演奏家、歌唱家和指挥家到国内训练乐团。这一成本分摊的资源共享方式能够在短时间内为乐团演奏水平和艺术水准的提高起到促进作用，也是当下最为切实可行的方案。也许在不久的将来，国外音乐家的国内演出将实现真正的全国巡演，让更多地区和乐团和听众与一流音乐家合作，忘却暂时的烦恼，享受古典音乐的乐趣。