昨天，年初从华纳唱片辞职的许晓峰，在数十位艺人、唱片公司老总及投资伙伴的簇拥之下，以集体干了一大碗酒的江湖结盟方式，宣布“创盟音乐”公司的成立。事实上，这家公司的成立再一次预示了中国内地唱片业进了资本时代。
许晓峰的“创盟音乐”取义于原创音乐联盟，是在没有一位艺人加盟情况下融资而成。这家公司也将以吸纳业内投资和风险投资，以投资、加盟、管理输出等一系列以前唱片
业所少有的理念，意欲成为最有实力的音乐投资管理商和内容制造商，实际目标是建立10个以上的原创音乐品牌，20位优秀艺人及数百首精良作品。为上一全典型的资本运作的公司。
从2000年起，内地唱片业格局经历了大致四次冲击：
第一轮是国际五大唱片公司的进入，使大量内地优秀歌手纳入这几家国际唱片公司手中。这使得原有唱片制作公司受到冲击。之后，五大唱片公司(现为四大)开始自办发行，这又使传统发行公司受到冲击。
第二轮是广东新发行公司的崛起。近年来广东出现了多家强势民营发行公司，他们先是高价购买版权，之后又投资唱片制作。他们对旧有的发行格局造成冲击。同时，也带动了像刀郎音乐、网络音乐等平民音乐流行热。
第三轮冲击是新娱乐集团的出现。这其中以太合麦田和华谊兄弟两大公司最具代表性。太合传媒以收购麦田音乐、华谊兄弟以收购战国音乐的方式进军歌坛。同时，像华纳背景的宋柯、索尼背景的赵青都以国际唱片业经验与活跃的民营娱乐公司经营相结合，以国际意识与本土优势，多方出击，对国际公司及内地公司均造成影响。此外，保利、中信等文化集团公司也涉足内地音乐领域。
第四轮冲击是当下最有影响力的SP及其背后的风险投资公司。许晓峰的“创盟音乐”就是由A8音乐及IDG这样的风险投资创立。由于网络音乐下载、铃声下载的SP公司拥有大量融资，他们从购买唱片公司版权开始向收购唱片制作公司，或建立自己的唱片公司转移。目前，有多家SP公司及其他风险投资公司都在寻找收购目标。而一些民营公司的融资则备受关注，往往能轻松圈到数以百万计的美元。就在“创盟音乐”高调亮相的同时，内地一家具有10年历史的老牌唱片公司也刚刚完成购并重组，而其背后也是由国际最知名的一家投资公司操盘。不久之后，一家巨型公司也将进军歌坛，并在很大程度上改变旧有的歌坛生态。
在2005年，唱片业的重新洗牌使原有的低水准、手工作坊式的低迷唱片业急剧向高资本、大型化的、令人炫目的、活跃的唱片业转变。尽管这种资本热流具有一定的投机性，但它们确给一直处于“在贫瘠的土地上，收获着微薄的希望”的内地唱片业提供了一次难得的机会。戴方
