湖南卫视《快乐大本营》制片人罗昕，湖南卫视《我是歌手》总编剧、执行制片人孙莉等
世熙传媒董事长刘熙晨，Keshet International总经理Keren Shahar
新浪娱乐讯 6月5日，上海电视节和世熙传媒联合主办的第二届“中国模式日”开幕。此次“中国模式日”主题是“国际视野下的中国原创力“，活动现场国内多档节目的主创人员助阵，湖南卫视《我是歌手》总编剧、执行制片人孙莉坦言引进的节目创新，其实是带着镣铐来跳舞。
好节目能否成为好模式？ 中国模式原创力量引热潮
相比于去年，第二届“中国模式日”规模升级，嘉宾阵容和论坛内容设计将极具前瞻性。围绕着“国际视野下的中国原创力”话题展开“推进中国原创模式的发展及水平的提高”、“中国创新模式评价及解决方案”、“中国如何成为模式原创和输出国”等板块进行讨论。目前中国最受瞩目的季播栏目和老牌综艺节目的主创人均会到场，展开中外开放性对话。
《挑战不可能》、《中国诗词大会》作为中国原创模式的代表在“中国模式日”现场引发了一场针对中国模式原创力的中外对话。《挑战不可能》监制、CCTV1综合频道副总监许文广坦言，《挑战不可能》的制作理念是凭着好的电视节目希望能够真的超越语言，抵达世界任何一个角落的观众的心里。《挑战不可能》目前已经跨越了国界，节目中小姑娘催眠小动物的视频片段被翻译成西班牙文、阿拉伯文等多国语言。
而根植于中国的传统文化打造的《中国诗词大会》在2016年收获了4.86亿不重复人次收看的优秀成绩。《中国诗词大会》监制、CCTV10科教频道副总监梁红介绍，作为一个完全自主原创的大型文化类节目《中国诗词大会》第一季用时608天，是一个“中国原创力”的尝试。《中国诗词大会》第二季会增加更多的原创的内容和元素。“今年是莎士比亚逝世400周年，英国的诗歌，莎士比亚之王，或者是莎士比亚的诗歌比赛，是不是可以套用我们这个模式？每个国家都有自己的传统文化，或者有特色的诗词文化，是否可以能够套用我们这个模式？我觉得可能营销或者模式上还有很多空间可以打造。
《快乐大本营》渴望创新 《我是歌手》创新被称“带着镣铐来跳舞”
湖南卫视《快乐大本营》制片人罗昕介绍，作为一个完全自研的节目，目前也在尝试跟海外研发机构进行合作共研。在合作共研的基础上开发符合中国需求、中国观众喜欢的节目模式、节目板块。罗昕还说：“《快乐大本营》因为是周播节目，体量非常大，一年有52期的播出。所以这个制作量是非常容易让观众觉得疲惫的。我们对团队的要求是在每一周的节目里面都能够有一个小的创新的亮点，和一个不同的卖点。比如“谁是卧底”、“谁家住着谁”等；每季节目也会像季播类的节目一样，推出一些季播的全新设计，就像大家看到的“啊啊啊啊科学实验站”，“我想静静”，包括大型池道的环节，水上游泳池纳入到室内。我们希望通过不同的创新环节的设置，带给观众不同的体验。
而湖南卫视另一档现象级节目《我是歌手》总编剧、执行制片人孙莉介绍了湖南卫视对于海外版权学习的历史。“《我是歌手》是一个版权引进节目，它的创新其实是带着镣铐来跳舞，因为任何一个版权节目的版权核心是一个精密的仪器，它每一层每一集的逻辑关系，是紧密相扣的。我们动哪些不动哪些，并不是完全意义上凭个人经验，凭个人喜好，凭外界媒体说这是不是审美疲劳或者这是不是过时，这些只能作为你去修改或者升级之前的辅助元素。”
以色列电视人：如明星费用占成本六成 电视台将破产
以色列最大电视台Keshet International 总经理Keren Shahar对话世熙传媒总裁刘熙晨，分享以色列从模式引进成为模式输出大国经验。谈到模式输出Keren Shahar 介绍，“中国和以色列一样，都有自己的语言，汉语和希伯来语。我们如果想要输出节目，就需要找到广谱的乐趣。不仅在一个国家能够受到观众的共鸣，在其他的国家也能够受到观众的共鸣，在这一点能做到，才能走出去。从2008年之前以色列开始进行模式输出，至少五十多个模式输出到其他的国家，已经成为世界上举足轻重的模式输出大国。”
谈到做模式输出最大的问题时，Keren Shahar认为是“勤奋、勤奋、勤奋”。如今手机、移动互联新媒体的发展很快，逼着电视节目必须考虑到和观众的互动。“以色列并没有相关的法律规定电视台要承担什么样的社会价值。但作为电视台，肯定是有这方面的考虑。节目不光是娱乐，不仅是吸引观众的眼球，让观众笑一笑或者是让观众感到很有情感。节目还应引发观众的思考，让他们和节目的价值观能够引起共鸣。节目在讲故事的过程当中，把积极的价值观传递出去。这是每家电视台的责任。我们的国家电视台，一定要给社会发出这些积极的信号。
谈到节目制作成本的时候，Keren Shahar认为如果明星的费用占到节目制作成本的60、70%是不可思议的。她开玩笑的说，如果这样的话，只会有一个结果：电视台破产。（奋斗乌托邦/文）
