《魔兽》电影海报。
6月15日，上海国际电影节官方活动金爵论坛，凤凰娱乐主办的本期“凤凰大影响”特别活动邀请到电影院线管理、经营方面的三位领军人物——香港电影工作者总会会长、思远影业公司总裁吴思远，万达文化集团副总裁、万达电影院线股份有限公司董事、总裁曾茂军，大地电影院线总经理方斌出席，由伯乐营销CEO张文伯担任主持人，共同探讨“电影院未来·未来电影院”的话题。三位嘉宾就中美市场差异、互联网电商对电影院的影响等问题进行了深入探讨，提出各自的见解。
扬子晚报记者 张漪
《魔兽》中国票房超越美国，说明什么？
北美年轻观众流失，中美成世界文化的两极标杆
《魔兽》首周五天在中国突破10亿人民币，而在北美首周三天仅获得2500万美元（如果按1：6.6的汇率来算的话，北美票房相当于人民币1.65亿），可以说是相差悬殊。其全球票房收入中，中国市场收入占比超过了一半，引发业内外热议。身为《魔兽》投资方之一，万达院线总裁曾茂军认为，中美观众的差异与年龄有关，北美观众年龄偏长，在40多岁左右，相对比较成熟，而中国观众的平均年龄才20岁出头，对《魔兽》这样的电影比较有兴趣。他同时表示，美国年轻观众一直在流失，2014至2015年流失超过100万人，所以未来的市场一定在中国，超过美国是情理之中。
UME院线老板吴思远则对这一现象表示忧虑，“《魔兽》的高票房是一个现象，而不是常理”。他认为中国观众群年龄层偏低，造成整个华语电影的低龄化、幼稚化，具备文化、艺术底蕴的电影就会缺乏，而一个健全的市场应该更加多元。大地院线总经理方斌表示，中美两国会成为世界文化的两个标杆，可以用两极的观点看世界，未来，一部电影在中美两国的表现能代表和反映全球票房的信号和力量。
为何一边是“票房奇迹”一边是“偷票房”丑闻？
电影行业闹“虚胖”，要坚决对恶性竞争说“不”
近三年以来，互联网电商进入影院售票领域，通过票补等手段，直接改变了发行、售卖渠道的生态，重新定义了用户的消费习惯。由此主持人张文伯提出一个尖锐的问题，如果未来电商网站继续进行低价票补，各家院线还会与他们合作吗？曾茂军坦言，过去大家太神话“票补”，很多公司在营销过程中过分依赖票补。“我认为没有必要做。而且票补之后，行业利润率其实非常低。”在《魔兽》上映前三天，万达IMAX厅仅在自营平台售票，并未向其他电商平台开放。作为《魔兽》的投资方之一，曾茂军表示，这就是万达对于电商乱象的一种应对，“未来电影院的方向会走向特色厅、高规格厅，我们的会员人数超过6000万，对万达影院的粘性应该高于对电商的，所以我们把IMAX的有限资源优先给那些万达会员。”
对于目前影院行业发展，动辄“票房过亿、再创新高”的现象，吴思远痛心疾首地说：“我们不要每年要求多少亿票房，这是非常不对的，电影发展要根据规律，人口、布局都有关系。现在同个地区有十几家影院互相斗，非常不健康，监管也不到位。”吴思远认为，电影院应该有良好的经营环境，“以前大家都去炒股票，现在看到电影赚钱，连开洗脚店的老板都要来开电影院。因为抢的人太多，租金也变得不合理，这些人对电影院都没有要求，变成一个恶性竞争，导致大家都降低要求，随便搞几个喇叭和银幕，然后逃税、偷票房、灌水的情况都出现了。”
对于行业未来，吴思远显得非常悲观，“中国一些经营者的素质和诚信很成问题，行业不正常的扩张，像一个人在虚胖，但大家都说好。”他强调，政府应该出台相关措施，禁止、杜绝不正当竞争。方斌则对未来非常乐观，他认为，行业已经关注到这些问题，“我们作为企业负责人，已经开始大声疾呼。但中国电影行业离不开整个中国经济的大范围，很多问题的解决需要时间，还要综合考虑国民经济体系和政治体系的发展。”
