从中国中央芭蕾舞团的主要演员到美国马里兰州立芭蕾舞剧院的首席主要演员，再到今天走到我们面前已经成为美国华盛顿大首都地区最具影响力的古典芭蕾舞剧院的副艺术总监，我们似乎感受到了这只“白天鹅”、“红琼花”的芭蕾舞走得轻盈流畅。

　　邹之瑞现正在美利坚大学攻读舞蹈学硕士研究生。同时身为副艺术总监、首席主要演员和全日制研究生，时间是如何安排的呢？邹之瑞给我们描绘了这样的日程：

　　每天可能开三个小时的车往返于学校和剧院；每天要和政府官员、企业经营者、教授和演员至少有二个小时的工作接触；每天至少要有三个小时做预习、复习和查阅资料；每天至少要有四个小时的练功和排练；平均每天至少要有四个小时用于全日制学习所必须的课程；每天还必须吃饭和休息。

　　生活的充实和繁忙给人快节奏的压力，但邹之瑞的感受却令人颇觉新奇：作为副艺术总监，不仅要协助总监负责全芭蕾舞团的练功和排练，还必须做好与政府的沟通、与企业家的合作谈判，为剧院的发展做各方面的社会工作。我所在的州立芭蕾舞剧院是美国较典型的专业芭蕾舞团体。他们的每一年演出计划均在年初就向社会公布，票房收入稳定。他们普遍推崇明星宣传方式。对团里的艺术总监和大部分主要演员，在媒体上都是地毯式轰炸般的宣传。比如对我的宣传，我看了自己都不好意思：免费的城市电话簿里、提供给访问者的城市介绍册上、所有公共场所如邮局、商场、机场、车站等，都可以看到宣传明星的宣传品。这样的明星宣传方式，一是使观众与演员的距离拉得很近，使观众更有兴趣关注每一次演出；二也使得主要演员作为剧院的形象代表，可以开展大量的有利于剧院发展的工作。国外的芭蕾舞演员社会活动能力要强一些。他们在帮助剧院发展的同时，也使自己有了广阔的发展空间。

　　像邹之瑞这样又读研究生，又是首席演员，又做艺术副总监的在美国并不多见。但在辛苦的同时，也确有很多别人得不到的优势：由于是首席主要演员，在当地有一定知名度，开展工作就容易。艺术副总监需要了解国际上芭蕾舞的发展情况，需要经常了解国际芭蕾舞各种赛事，邹之瑞完成这些任务的方式竟然是采取与众不同的直接参加比赛的方式。拿奖固然好，但趁机了解比赛全过程，了解国际芭蕾的发展水平才是更直接的目的。

　　邹之瑞简介：

　　1994年至1998年在担任中央芭蕾舞团主要演员期间，先后主演过《天鹅湖》、《辉煌的快板》等不同风格的芭蕾舞剧。1998年赴美后，先后被授予马里兰州长特别奖、安纳波利斯荣誉市民、Showcase国际表演艺术大赛芭蕾舞专业组比赛白金大奖、Starquest美国国家芭蕾舞比赛白金大奖、Headline全美芭蕾舞比赛金奖以及2000年度享誉美国艺术界的摩纳哥公主奖。