主持人 ： 在现实当中圆不了的梦可以在电影院里面圆。
孙健君 ： 对。
主持人 ： 我们刚才说到有很多方面的原因。 网友：我觉得我们国家有很多方面的问题，尤其是电影演员方面，虚心学习的不太多，这种交流他们能听得进去吗？
孙健君 ： 我觉得能听得进去，知道问题所在是第一个层次，找到解决问题的方法是第二个层次。用全心全意坚持不懈的努力把问题解决了是第三个层次。第一个层次已经过去了，中国电影人对中国电影的毛病已经看了很清楚了。找到问题的方法，可以借鉴很多的经验，包括美国的经验，也包括韩国的经验，包括我们自己国家的国情，动手把这个问题解决了不是一朝一夕，但是我们对中国电影充满信心，充满乐观的态度，它就是需要一个过程，中国电影应该是一个复兴期了，快到这个时候了。中国电影有的问题，我们自己也看的很明白，从物理条件来讲，我们好的电影院不够多，我在美国的加州生活过10年，我离开美国是10年前，南加州每4千人就有一个影院，这是多大的密度。
我昨天跟北京市的市领导在一块吃饭，他就说北京瞬间人口到4千万，我们电影院本身数量不够多，但是北京也罢，全国也罢，电影票价太贵，美国是5-8美金，相对2千美金的收入是千分之八，咱们的票价如果是进口大片都是60、70，普通的也都是40、50，三口之家看一场电影，相对于十分之一甚至是更多的钱，本来是一个大众消费，变成高消费，这也很不利，这也倒过来影响了我们电影不佳，就是恶性循环。我们很高兴的看到，新的电影院近两年来增加很多，而且中国国家也出台了政策允许国外的资金来中国兴建电影院，更多的电影院也会产生，我也希望看到中国的电影票价降下去，如果能增加人次，降低票价单次，我们就会有更多的观众。 我给你说一个数字，其实很有意思，我们中国曾经创造过一个票房的奇迹，观众上座人次最多的全球记录，就是中国的三笑，三笑在中国创造了三到四亿人次的上座率，这个数字如果换到现在，如果是10块钱就是40亿，如果是40块钱就是160亿人民币，是16倍于我们现在的票房总和。如果我们通过我们的努力，中国电影人的共同的努力，在未来一两年之内，重复这样的奇迹，中国电影希望非常大。
主持人 ： 我觉得不可能。
孙健君 ： 韩国人就做到了，韩国人居然创造了1400万人次，平均三个韩国人看到姜帝圭的片子，叫《太极旗飘扬》，那个片子本身拍的时候并不以为有这么好的票房，是一个很严肃的话题，是南北韩战争，两个兄弟之间的，也是很震撼人心，人物的情节和命运很感人至深，这样的作品在韩国实现了这么一个奇迹，我相信在未来的中国一定能实现。而且当年我们说中国电影已经没有什么希望的时候，好莱坞一部片子《泰坦尼克号》，在中国也是创造了很好的票房，到目前为止是两三个亿的总和。我觉得是影院、票价综合因素是一个系统工程，还是有希望的。
主持人 ： 我刚才说觉得不太可能，曾经来我们这里作客过的电影的导演，或者是电影人，或者是制片方也好，包括中影的领导韩三平，大家说到电影的现状，就会说到过去的年代，电影是为数不多的一个文化消费，现在这么多元化了，可能在分派到电影上的目光没有原来这么多了，包括你刚才说的票价的问题，这是一个很大的问题，各方面的原因都有。您真的认为能出现像三笑那样的情况？
孙健君 ： 我认为绝对可以。从文化的多元化来，目前中国的文化多元化还不如美国，美国的普通老百姓可以得到的文化消费的选择目前来讲还比中国来。但是电影绝对是美国的大众消费当中很大的一块，我们先讲人数众多，每年如果每个人，其实很简单的一个数字，每个中国人一年看4部电影，我们有多少人次呢？就是48亿人次，48亿人次乘一块钱是48亿，乘10块钱就是480亿，480亿是什么数字，是个天文数字，现在咱们只是10个多亿，这是48倍，如果扩大48倍，也只不过每一个中国人一年看部电影。
我觉得关键不在于多元化的文化分流了观众对文化的消费，这绝无问题，只是没有更多的电影院，更好的电影，和更好的票价把观众拉回到电影院，我也希望新浪的网友带头走进电影院，没有你们的帮助，电影没有希望。
主持人 ： 您能不能给新浪网的网友，如果通过网络的定票方式就能够打一个折？
孙健君 ： 我们组委会有一个班子，这次票价不是我们定的，我们并没有期望从票价里面获益，两个电影院是我们的协办单位，我们已经跟他协商过，低于平均的票价，他们也认可，韩方提供这样的影片也不是为了挣钱，我们这次活动不单不盈利，是赔钱的，我们从长远来讲是盈利的，我们从韩国的合作当中挣钱，我们确实没有想从电影展本身挣钱，这个确实不容易，活动安排比较多，时间特别短，也没有经济操作的可能性。票价的问题我一定会传达观众的心声，会不会有折扣，现在已经比普通的进口片，或者是国产片的都要便宜。我工作很忙，我每天工作将近15个小时，但是只要有时间我会去电影院，我前两天看一部电影，也是贵的要死，80、90块钱一张票，虽然我自己消费得起，但是我自己想，这样高的票价肯定把很多人挡在门外，这是很痛心的事情。
主持人 ： 咱们的影院虽然比南加州多，但是还是闲置多。现在作客新浪聊天的是派格太合环球传媒总裁孙健君，请他来谈一谈他们公司承办，将在12月2日开幕的2004年北京韩国电影展，已经谈了很多电影展的内容了，又谈了电影的现状，孙先生可以说在文化领域很重要的一个人物，很多人都很关注你，可能你走向台前的时间并不长，但是你所在的公司做了这么多事情但是都知道。
网友：派格是不是做了很多年的环球影视？
主持人 ： 对。
孙健君 ： 我跟电影有渊源，这个表现出我个人的兴趣，我在美国生活了10年，之所以下定决心回国，最大的冲动都是要做电影，我们的派格公司的前身是跟北京电影制片厂的一个合资公司，当初公司的初衷就是要到中国来做电影，那时候国家的政策不允许民间更不允许有外资来参与电影的，我们就曲线救电影，我们第一个电视的栏目，环球影视已经10年了，但是这个节目本身就是介绍全球的最新的电影动态，也包括反映中国最优秀的电影人的努力和作品。这些努力都表示出我们公司和我个人对电影确实是情有独钟，我们不但要通过电视的手段反映和推广电影，也要走到前面来，参与电影的制作、策划和发行，我们主办过的电影挺多的，其中包括美国的上斯电影节，昆廷.卡兰蒂诺，他第一次到北京来，我们全程陪同他，他去了解中国的电影，他对中国的电影有好奇感，他那时候下定决心到中国来拍一部影片，他的莎士比亚，这部影片完全在中国完成的。
在完成之后，他在《华尔街日报》和《纽约时报》有一篇报道，请到中国拍电影去，他花了很少的钱，咱们的摄影、录音辅助性的工作人员都是世界水准的，他就不相信能花这么少的钱来请这些人来合作。中国从零件上讲都不错，从整体的工程来讲，中国的电影没有产业化，只是碎片似的，还没有整合起来，现在需要一个产业化的。韩国之所以强，是因为电影进入到了产业化，我们现在的电影是一两个导演带着几个人做一两部电影，这只是一种偶像，我们不能永远期待偶像的出现，必然必须是产业化的，是有产供销，整个从电影的创作到作品的制作，一直到发行，到放映，到延伸产品，到票房到剧院，这些全套的东西，整个上一个台阶，这才是中国电影的未来和必须。
我们自己公司，我个人的努力很有限的，但是我们愿意，因为这是我们所喜好的东西，我们愿意做这个事。我们也很高兴看到更多的中国电影人在努力，也特别高兴看到新浪网的网友和很多的观众，永远关注电影。我曾经跟咱们的一个非常优秀的作家谈这个事情，我说这个电影是不是现在就没有人写关于电影的文章了。他说不是，虽然看电影的人少了，但是谈电影的一定都不小，关注电影的很多，当然很多的关注是通过碟的方式关注和其他方式关注，中国的电影永远是一道亮丽的风景线，永远有人谈，有人看，我们现在呼吁有更多人看，到电影院看，中国的电影才能成长快一些。
主持人 ： 给大家说明一下，很多人问派格旗下制作的节目的问题，给大家总的说明一下，《环球影视》是最早的一个？
孙健君 ： 10年了，这是我们第一个栏目，经久不衰，还有《世界电影之旅》，其实就是以最快捷的方法，这可能是贴近新浪的方式，短平快，每天5分钟，5部，5分钟里面有这么几个内容：一部影片，两个明星，三个短讯，4家观点，以最短平快的方式把有关世界电影的资讯用这种逻辑的方式给你排列了，5分钟就能看，给我5分钟，我就让你了解全球的世界电影，是这么一种方式。 另外我们今年还要开始启动，明年全方位来打造一个，明年是中国电影100年，百年中国电影，我们要做一系列的系列，其中包括跟凤凰卫视，跟中央6套，电影频道，也包括跟上海和其他的电影频道要合作做一系列的专题片，带有某种趣味性和揭秘性的短片和大型的百年的电影颁奖晚会。100年不容易，我们这代人只能碰到一次。
主持人 ： 还有其他的栏目，像《春华秋实》、《娱乐任我行》都很有名。
网友：你刚才说要形成一个产业化，要形成一个链条，给我们说说你的野心，你想在这个产业化中占据什么样的位置？你觉得自己想做到什么地步？
