BOYA
———装孙子———职场进化三部曲之一。新人名校毕业，打造了由内而外的“狂傲”，走出学府，你才发现山外有山，危机十面。单位强人多多，小人也不少，要辛苦熬下去，只好收敛自己所谓的理想抱负，逢人堆笑，脏活累活抢着干，又得把握分寸，担心被人误会成越俎代庖，样样都要插插手。还要时时表忠心，证明不会频频跳槽，朝三暮四。总之一
句话：装得跟孙子似的！而就业环境严峻，形势比人强，行情好的单位也爱摆出高姿态，把新人当免费大白菜折腾，还到处张扬，说现在小孩太娇气、没志气、工作能力低下、眼高手低，小活瞧不起，大活干不上。某省的行业主管还串通起来，撰写《十一项新人守则》，从比前辈早到公司，到斟茶递水、提鞋做饭、接受现状都有详尽的阐述。把某些职场新晋员工需要留意的潜规则搬到纸面上，有人看后大叫不公，却也无奈承认事实如此。所谓日产新人千千万，有好有坏，不可一言蔽之。兵法中的孙子是最讲究谋略的，现今职场装孙子也是为以后不用做真孙子，大家都看上去傻拉巴叽的样子，虽然有喜剧搞笑成分，但带给新人更多的却有悲凉阵阵之感。
———装B———职场进化三部曲之二。入职公司一段时间，成绩有目共睹，职位稳中有升，或多或少有些实权，偶尔还会和领导吃吃饭、见见客、出入饭馆、酒吧、桑拿、会所。回头猛瞧，公司又在招聘新人，长江后浪狂涌进来，个个真刀真抢、背景实力谁比谁都强，得罪不起更打击不了，看在眼中，心里自然难以平衡，在不知真情的人面前，装装大爷，扯扯虎皮亮大旗，自我安慰安慰。装B也可叫做装大爷，有摆谱的意思，宣布认识某某名人、熟悉行业内情、路子野、后台硬，做什么项目都是一句话的事。追根溯源，古代颇为领悟“装B”的人要算上老子。阳子居去见老子，老子长叹说：始以汝为可教也，今不可也。阳子居然问为什么？老子说：我看你副傲慢的装B样，谁会理你呢？大白若辱，盛德若不足啊！一个大型网站曾就职场充大爷的现象做过一项办公室政治大型调查，题目包括每天上班有多少时间在做自己的事？公司组织旅游，在大巴上你愿意坐在谁身边等二十二个问题，可以揣测的是：认真逐个填完调查问卷的，可能是特别想装大爷但暂时装得不太像的人。
———装傻———职场进化三部曲最后一层。作为职业经理人或者小老板不断学习的高级课程。虽然对下属疾苦、办公环境、运营弊端都心中有数，但为了不可名状的原因，装傻充愣可称得上是投资小，见效快的好办法。后遗症就是被大家私底下定义为大傻，不可多用。简单地说,领导力是让别人心甘情愿地完成你的或者组织的目标的能力，而事后装傻，则是在讨论报酬薪金分红方面所采取的回避手段之一。“难得糊涂”历来被推崇为高明的处世之道，老祖宗教导我们做人切忌恃才自傲，不知饶人，锋芒太露易遭嫉恨，更容易树敌。聪明的员工，三分流水二分尘，不会把所有的事探究个一清二楚，尽管天生有双火眼金睛，世事洞明，却也担心，如果什么都摆到台面上讲清楚，到头来伤了的不仅仅是眼睛，还会连累公司运作和自己的职业前景。如果还要硬把自己往“高层次”上带，再装，就只剩下“装宽容”了。
