本报讯（李君娜）2006年1月1日起，纪实频道将更名为“真实频道”。由此，纪实频道的“品牌”之路正式由“真实频道”取过接力棒，并继续为打造成为国产纪录片的最佳平台。
内容带动收视 收视吸纳广告
开播至今，纪实频道的成长已经初见端倪。与2002年刚“落地”时相比，2005年岁末除了自办节目翻了2.3倍外，节目收视率也有了长足的进步。据AC尼尔森、央视索福瑞等收视调查机构提供的资料显示，2005年纪实频道在每晚19点30分至23点30分这段黄金时间内的收视率与2004年相比递增了25%，全天平均收视率递增了50%。
内容带动收视率，收视率再促广告增长。2002年和2003年，纪实频道广告收入均为2200万元，2004年增长至2500万元，而到了2005年，纪实频道突破性地实现广告收入4800万元，同比增长近一倍。据纪实频道主编应启明透露，这也是纪实频道正式实现“扭亏为盈”的一年，而即将到来的2006年，能确定的广告额已逾7000万元。
这样的数字对许多综合性频道来说，可能再平常不过，但是对目前的中国纪录片节目市场而言，却堪称一剂强心针。业内人士介绍，目前国内的纪录片节目整体上一片“颓势”，除了面对“亏损”的老问题外，一些纪实类节目纷纷从黄金时段的荧屏撤走甚至消失。在这样的一个大环境下，纪实频道的“扭亏为盈”显然具有特殊“含金量”。
一“字”之改 凸现品牌追求
纪实频道主编应启明对记者说，“我们的希望是将真实频道打造为中国纪录片创作的一个平台”。
这个平台应有好作品：以《大后方》为例，不仅在纪实频道热播，又被央视买进播出，其后也在湖北卫视、山西电视台等六家省市级电视台播出；这个平台更应有好品牌，而“真实”就是频道要推广的品牌，也是纪实频道发展到一定阶段后实施品牌战略的需要。
应启明说：“与最著名的探索纪实频道比较，其实我们许多节目的收视率并不比他们低，但是我们广告吸附能力方面远不如前者。原因是什么？很简单，别人拥有品牌优势，这也是我们最值得去学习的方面。”为此，打“真实”牌将成为“真实频道”的一大主题。从2006年起，“真实中国导演计划”、“真实中国DV计划”、“真实中国校园计划”等“真实”系列将在真实频道推出。
