高效并不意味着超额或拼命工作

　　管理

　　孙珺

　　在当下的世界里，你可以随时与同事取得联系，可以通过智能手机浏览和获取各种信息；可以享受任何商品24 小时送货上门服务；你也可以躺在床上支付订单；可以在宿舍熄灯后定位孩子手机的位置。当下的我们，正在经历一场经济社会的革命。这场革命所带来的通信和技术上的进步理应让生活更加便利，但不幸的是，我们却陷入了更多的工作和更大的压力。这是为何呢？

　　“在某种程度上，这是因为我们一直以来只看到了表象，只学会了使用提高效率的工具——各种小发明、应用程序和处理待办事项的复杂文件归档系统——而没有真正地体验到技术创新所带来的便利。”普利策奖获得者查尔斯·都希格如此写道。在畅销书《习惯的力量》中，他解释了我们为什么这样生活、那样工作。他把源源不竭的好奇心、严谨的报道和丰富的叙述应用在这本《高效的秘密》中，向我们阐述了如何激发动力、保持专注、优化工作，做得更好。

　　查尔斯·都希格潜心研究神经科学、心理学和行为经济学的最新成果，在与不同领域的高效人士接触的过程中，他发现，无论是纸牌玩家、飞行员，还是四星上将、企业高管、认知科学家等，他们有关效率的观点都具有某种相似性——正是这些共同点让这些人和企业保持高效。

　　那么，这些共同点是什么呢？本书分析了8 个最重要的提高效率的秘诀，并把这8 个秘诀凝练成一个很重要的基本原则：高效并不意味着超额工作或者拼命工作，也绝不是花更多的时间在工作上，甚至牺牲个人生活。

　　我们可以这样理解，效率的高低取决于你做出选择的方式：以什么方式定义自己，并做出大大小小的决定；被怎样的故事打动，忽略了哪些容易实现的目标；在团队成员中建立起怎样的归属感；作为领导者，打造了什么样的创新文化……这些足以判断我们是碌碌无为还是真正的高效人士。