艺术节已经办到第五届了。今年艺术节是战胜“非典”后的一次文化艺术盛会，有70余台中外精彩节目亮相，确实是一桌丰盛的文化宴席。一个月要分享这么丰盛的文化宴席，也有人担心市民的文化消费能力。这种担心也不是没有道理。从以往经验看，演出过于集中，难免会发生有些演出出票不佳的现象。如何提高文化产品的产出效应？这次艺术节新增了一个重要项目———“长江三角洲文化论坛”，以后将每年举行一次，这是具有前瞻性思考的战略举措。优势互补能使艺术节产生联动效应。

　　举办艺术节的成本投入是很高的。要使它保持不竭的动力，提高文化的产出效应尤为重要。艺术节除了演出活动，还举办了“艺术节论坛”和“演出节目交易会”。搭建这些平台，一是为了交流演出成功的经验，便于取长补短，提高演出产品的质量以及成功的营销经验；二是演出商和演出院团产销见面，以销定产，扩大艺术产品的销路。这些成功的做法，不但能确保艺术节参演剧目质量，而且也为中国的优秀经典艺术走向世界开辟了一条通道。

　　今年，又增设了一项重要的文化活动———“长江三角洲文化论坛”。来自长江三角洲地区16个城市的文化工作者和专家学者一起，共同探讨21世纪“长江三角洲文化合作与发展”这一主题。对进一步开发艺术节这一文化品牌潜在的市场价值，做大做强艺术节的品牌，使它成为上海乃至长三角地区的一个文化节日，是大有文章可做的。从城市的文化硬件设施来看，随着长三角地区的经济腾飞，一座座现代化的文化设施也相继建成。许多剧场的现代化程度已经超过上海，这已是不争的事实。有了现代化的剧场，也要有优秀的演出。艺术节期间举行“长江三角洲文化论坛”，也为长三角区域文化合作与发展搭建更加广阔的平台。

　　长江三角洲以艺术节为合作平台，既可以充分扩散艺术节剧目的传播效应，也为艺术节降低了演出成本。文化的联手，不仅体现在共同运作剧目演出方面，也可以与旅游部门合作，在艺术节期间把看戏、演出和旅游结合起来。这也是经济发展的文化拉动力。现在，东方卫视已开播，由于覆盖面的扩大，既为艺术节走进周边省市提供了快捷通道，也为电视转播权的出售创造了机会。出售电视转播权，不仅能扩大艺术节的办节效应，更是降低演出成本的一种有效举措。这也是体育比赛一直采取的做法，艺术节能否借鉴呢？

　　艺术节要保持活力，就应以改革的精神搞活办节机制，拓展办节空间。开辟“长江三角洲文化论坛”这种做法是值得提倡的。吴为忠