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今天，前美国通用集团ＣＥＯ杰克·韦尔奇抵达北京，开始他为期四天的中国之行。据此次活动的主办方透露，杰克·韦尔奇将在北京和上海分别举行一场晚宴和两场高峰论坛。按照协议，杰克·韦尔奇出席晚宴和论坛的所有时间加起来一共是9个小时。而一张价值3万人民币的ＶＩＰ钻石门票也只能买到一半时间。
无疑，杰克·韦尔奇热将又一次席卷中国。这究竟是国内经济发展形势急需借鉴和吸纳优秀的管理理念所迫，还是纯粹的市场人为炒作行为，记者为此走访了中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系主任、和君创业研究咨询有限公司副总裁、国内知名企业战略问题咨询专家文跃然以及清华大学职业经理训练中心主任骆建彬。
点击此处查看其它图片 中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系主任、和君创业研究咨询有限公司副总裁、国内知名企业战略问题咨询专家文跃然
炒作未必是坏事情
文跃然和骆建彬均表示，韦尔奇在中国的走红很大程度上因为韦尔奇个人的独特魅力。他的走红和他的自传在中国发行有直接关系。读过他自传的人，都可能会佩服他的管理能力和运营智慧，会把他当成一个管理思想家去崇拜。把美国的世界级知名人士弄到中国来是国内很多企业、公关公司赚钱盈利的惯用手段。这样做当然少不了市场炒作的成分。但是，市场炒作并不见得是坏事情，最起码有很多的人是直接的受益者。比如说，此次国内那些参与韦尔奇对话和论坛的国内企业家，至少他们可以最近距离和世界一流的管理大师直接面对面，甚至直接接受大师的点拨，这都是十分难得的机会。
韦氏业绩毋庸置疑
韦尔奇在通用的二十年是不是徒劳的二十年呢？香港中文大学、长江商学院教授郎咸平在5月底“炮轰”韦尔奇在通用二十年的业绩与贡献，他矛头直指韦尔奇，并说韦尔奇惟一的功劳就是让通用存活了下来。
文跃然认为，韦尔奇在通用的二十年的业绩和贡献是毋庸置疑的。在文跃然看来，一个企业最根本的使命有两点：首先是在激烈的市场竞争中存活下来，然后是在存活的基础上还应谋求企业发展、谋求企业业绩常青。所以，在全球化兼并最为激烈的年代里，通用不但没有被其他企业兼并掉，反而在韦尔奇执政期间，获得了三倍的收入和四倍的利润，每年的股东回报率跃升到23％。这本身就足以证明韦尔奇管理艺术的魅力和经营策略的成功。
思想不可能被复制
清华大学职业经理训练中心主任骆建彬表示，中国企业发展到目前的形势下，很多企业管理者需要借鉴国外的优秀的管理理论，以使企业在自己管理时期，创造良好的业绩，并能保持长盛不衰的业绩。像韦尔奇这样世界顶尖的管理能人，到中国传经布道，国内大批的管理者自然要竞相前往，因为他毕竟在通用创造了无人能比的业绩。骆建彬认为，虽然都是买票去听，可听的人不一样自然起到的作用就不一样。比如说，韦尔奇对李东生的点拨就可能起到一定的作用。因为，他们都处于公司高级管理层。但是，由于中国企业发展有自己独特的民族文化，任何优秀的理论都不能简单套用。在骆建彬看来，关键是能否找到合适的人，能正确领悟理论和思想，再把理论和思想运用到自己的管理工作中去。骆建彬认为，一个成功ＣＥＯ的思想是不可能被复制过来的。
你方唱罢我登场
近几年，来华“传道解惑”的国外学术、经济大腕儿着实不少，真是“你方唱罢我登场”。他们的到来在一定程度上的确推动了中国相关产业、学术领域的进步。
2002年理论物理学大师霍金来京参加卫星会议。
2003年2月26日，微软公司董事长兼首席软件设计师比尔·盖茨来京。名为出席微软?穴中国?雪有限公司召开的ＷｉｎｄｏｗｓＳｅｒｖｅｒ2003技术预览大会，但实际上，这位大腕此番来华含有深意。关于他的目的，业内人士有三种猜测：其一，策划微软在中国的发展战略；其二，打进手机市场；其三，谋求赢得与ｌｉｎｕｘ之战。
2004年3月10日，美国惠普公司董事长兼首席执行官卡莉菲奥莉娜在上海进行的惠普中国消费战略合作会议上做演讲。
2004年4月12日，《数字化生存》的作者尼葛洛庞帝走进清华。
2004年5月20日，爱立信董事长斯泰库（ＭｉｃｈａｅｌＴｒｅｓｃｏｗ）访华。爱立信公司董事长泰斯库将作为北京市市长国际企业家顾问，参加5月20日在北京举行的北京市市长国际企业家顾问会议第六届年会。赴上海复旦大学，就“信息产业与可持续发展”等话题进行演讲，并跟上海当地的大学生进行互动交流。
2004年6月11日，田径巨星迈克尔·约翰逊抵京，用经验帮助中国运动员。
2004年6月18日，当今战略第一权威、“竞争战略之父”迈克尔·波特博士来华领衔主持“红塔集团2004迈克尔·波特战略论坛”。
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