南方网－南方都市报陈弋弋
南方网讯关于《2046》票房，我想希望能超过《手机》的5000万，但我不敢说一定能超过《十面埋伏》的1个亿。我有心理准备，“旗袍”不是每个人都能穿的。——任仲伦
任仲伦递给我的名片上印着三个头衔——上海电影集团公司总裁、上海电影制片厂厂
长、上海文化广播影视集团副总裁。但我知道在名片后他还有许多身份——曾任大学教授、报纸主编、影视编剧、上海作协书记的奇妙综合体。所以，当我日前专程前往上海采访他的时候，我的兴奋度远远超过了采访任何一个明星。兴奋来源于疑问——和刚刚从地下走到地上的第六代导演合作、与时代华纳共建影院、率先向社会融资1亿人民币用于拍片，当然，还有王家卫的新片《2046》首次举办内地首映庆典……上影集团制造了太多中国电影的新鲜感。“埋伏”过后，《2046》成为了最受关注的电影。有趣的是，影片出品人任仲伦在同张伟平交流后，宣布要打造一个完全不同于《十面埋伏》风格的首映庆典。这是“埋伏”后效应，还是一次有新意的创举呢？我们的谈话，当然从热点开始，任仲伦透露了诸多信息——
首映：要借鉴《十面埋伏》“拉动关注”的庆典成功经验
档期：9月底10月初上映遭遇进口大片和国产片竞争
票房：希望超过《手机》5000万，不敢说超过“埋伏”1个亿
记者(以下简称“记”)：有消息说《2046》还在补拍，是真的吗？那么是不是意味着国内放映的版本和戛纳参赛的会不一样？
任仲伦(以下简称“任”)：据我所知，不是补拍，是用原来的胶片做修改。你知道王家卫是拿胶片“打草稿”的，所以修改也容易。国内上映时的版本和参赛的会不一样。
记：《2046》首映庆典是不是受《十面埋伏》启发才做的？
任：不是。我们之所以要做大首映，一个原因是这部片子担得起一个隆重的庆典，另一个原因是我们的电影长期以来缺乏有力的宣传，我必须对自有资本和投资资本负责。我们以前的很多电影，开拍之前总是轰轰烈烈，到了市场检验的时候，都稀里哗啦了。我希望能够通过这次《2046》的宣传和销售，建立一个成功的电影营销案例，这也是我的工作重点。
记：《十面埋伏》首映庆典你看了吗？有很多人认为是形式大于内容，对你有什么值得借鉴的？
任：我看了。如果搞一个庆典的出发点是吸引核心观众以外的更多观众眼球的话，我觉得《十面埋伏》的庆典是成功的。批评它“形式大于内容”是内行人讲的外行话。对一个宣传活动来说，能吸引到更多观众就是最大的目的。《2046》首映庆典要借鉴的就是“拉动了很多不那么关心电影的人对影片的关注”。
但我们两部电影的定位是不一样的，从风格上来讲，这两部电影就好像两件完全不同的服装。如果说《十面埋伏》是“牛仔裤”，男女老少都可以穿，那么《2046》是一件“旗袍”，有自己独特的风格。所以我们要走风格化的路线，庆典要和电影本身风格相一致，不会搞成一个大庙会。至于明星，你不觉得我们的演员阵容本身就已经够星光熠熠了吗？梁朝伟，张曼玉，巩俐，木村拓哉，章子怡，张震等，再加上王家卫，这是华语电影近年来最强势阵容。我们还会邀请一些电影界的杰出人士，做成一个华语电影的狂欢活动。
记：在采访《十面埋伏》首映庆典几个分会场的时候，我听到两个反映激烈的问题——一是和观众的互动不够，二是没有电影的首映。观众质疑这是一台什么样的首映礼？你们在这两方面是怎么做的？
任：庆典的设计，总是有创意。我们在酝酿的活动，设想是一台有首映的首映庆典。另外，我们也注意到了与观众互动的问题，所以一直考虑的都是能否室内外共同进行，你应该注意到我们选择的地点都是可以室内外同时搞活动的。
记：你对《2046》的票房有没有一个估计？
任：王家卫有他忠实的观众群，年龄应该在20～45岁之间，大部分是都市白领，有点小资情调。但我们对于《2046》的期待已经远远超过这个群体。关于票房，如果你一定要我打一个比方的话，我想希望能超过《手机》的5000万元，但我不敢说一定能超过《十面埋伏》的一个亿。我有心理准备，“旗袍”不是每个人都能穿的。
张艺谋有自己鲜明的艺术追求，但是他再成功，他还不能主宰中国影坛
记：你看过《十面埋伏》吗？有评论担心这部电影会把国产片引向一条不正确的道路。
任：看了。我觉得这种说法过虑了。张艺谋有自己鲜明的艺术追求，追求视觉的极致效果，从这个角度来说，他为中国影片贡献了一种风格模式。但是张艺谋再成功，也不会成为中国电影唯一的模式，他还不能主宰中国影坛吧。说《十面埋伏》带坏中国电影，我觉得有点杞人忧天了。
记：你已经看过《2046》了，和王家卫以前的片有什么不一样？
任：在保持以往风格的基础上，有两个意味很有趣：一是人生的意味，二是时空变幻。
记：你投资这么多的资金来做内地宣传，担不担心成本的回收？在上映档期上《2046》能不能获得一些优待？
任：上映档期我们定在9月底10月初，在档期上肯定没有优待，也肯定会遇到进口大片和其他国产影片的竞争。从这一点来说，我们比《十面埋伏》更加直接面对了一个更真实的市场。但是也正如你说的，王家卫的电影在海外卖得非常好，所以我想成本的回收，应该没有什么问题。
记：有一个导演跟我说，拍电影和推销电影是一部电影成功的两条腿，现在很多国产片都是一条腿走路。上影今年在营销电影上有没有什么整体的规划？
任：这个问题其实是一个蛮深层的问题。上影集团目前最主要的任务是在打造电影产业链。一是制片；第二就是发行放映；三是产业支撑。国内有一个很普遍的现象，就是多数人在少数电影院里面看电影。全国有1500多家电影院，3000多块银幕，但票房前30位的电影院占据了全国50％的票房。所以，如果你把制高点占了，票房就有保证了。现在我们正在“联线”——联络更多的影院，用高质量的服务来加盟我们的院线。另外就是建点。我们跟华纳合作，用3年的时间，3亿人民币，在10个城市的商业中心建造十座多厅的五星级的电影院。我认为，电影决战的终端在市场。所以，我们尊重像《英雄》、《十面埋伏》这样的成功案例。编辑 小雨
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