牛群相声能治头晕目眩(组图)_影音娱乐

牛群相声能治头晕目眩(组图)



http://ent.sina.com.cn 2004年11月22日23:30 法制晚报

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患者自述

　　我是牛群，大家都叫我牛哥。以前我是专门说相声的，这几年我在“牛县”蒙城县当副县长，来蒙城前觉得当官是最容易的事，现在才知道当官是最难的。更难的是做生意，我办学校学校亏损，办企业企业欠债，总的来说我是玩不转了，看来还是得回北京说相声去。

　　临床表现

　　1.哭笑无常

　　牛群在就任蒙城县挂职副县长的就职典礼上的演说，是他自己创作的歌曲，大意是就想让大家笑。但事实上，牛群在蒙城是以“哭”出名的。跟他一起共事的人都说，“也数不上来牛群哭过多少回了”，“他哭得酣畅淋漓，而且总是当众哭”。

　　还有人介绍说，“哪怕夜里两三个朋友在房间里谈事情，说到个什么事，他一下子就哭起来，伤心得旁边的人坐都坐不住。还没有两分钟，讲到什么高兴的事，他又笑得厉害，让旁边的人都手足无措”。

　　2.行事无常

　　在牛群“一声痛哭”成为聋哑学校法人代表后，次年的8月，牛群提出将学校改为民办，新校址定在县东北角的板桥镇，结果34位老师集体辞职。第二年发大水把那块地给淹了，牛群的宏伟蓝图也泡汤了。

　　民办之后，关于学校的财务，牛群学校一致的说法是“由县财政管理，每一笔钱都要经过县财政的同意，学校自己不动一分钱”。但是事实上，“纯粹是服务性质，对资金使用没有任何监督管理的作用。”蒙城县财政局熊副局长如此解释。

　　3.言语无常

　　“蒙城不富我不走，蒙城富了我舍不得走。”———2001年初。

　　“我将我个人现有及今后的全部有形无形资产全部捐赠给中华慈善总会，用于发展‘五子牛’特殊教育项目。”———2002年8月。

　　“蒙城老百姓对我太好了，我决心在这里干一辈子！”———2004年3月初。

　　“我只是在蒙城县挂职锻炼，什么时候说过离开相声舞台了？虽然这些年在蒙城忙着，上台表演的时间是少了，可我从没放弃过相声。前一阵打官司不在蒙城现场，我也是窝在北京搞创作呢。什么叫重回相声舞台？这种说法可不对。”———2004年7月。

　　病因分析

　　1.演员职业因素

　　表演的时候想哭就哭想笑就笑是演员的基本功，而且要笑得开心、哭得真切才能够感染观众。这种功夫练得太熟了难免影响生活，在生活中需要渲染气氛的时候自然不自然的就用上了，而且一般能够达到事半功倍的效果。

　　2.身体因素

　　大概一方面是年纪大了，一方面是当了领导贵人多忘事，最大的可能是牛肉吃多了，吃得脑子不那么灵光了。

　　诊断结果

　　眩晕症。

　　娱乐处方

　　还是说相声去吧。

　　牛群为官三年半的经历里，充满了喜剧乃至闹剧性的“包袱”，都是绝好的相声素材，写一个《牛县长当官记》，借此杀回明年的春晚，振兴相声不是梦想！

　　链接

　　牛副县长的蒙城经历

　　1.2000年12月29日，经安徽蒙城县人大常委会任命，牛群以挂职锻炼方式走上蒙城“政治舞台”。

　　2.蒙城官员说，牛副县长并不分管具体工作，主要参与县里“重要节日庆典和对外招商引资活动”。在2002年12月结束首届任期后，蒙城县宣传部对其工作总结是“牛县长两年内谈成十多个项目，引进资金近5亿元”。

　　3.2001年4月12日，牛群上任3个多月到“蒙城县聋哑学校”调研，被学校艰难困境所触动，当即宣称要让孩子尽快从破旧校舍中搬出。当年6月1日，搬进新租校舍的学校更名为“牛群特殊教育学校”，牛群出任第一校长和法人代表。

　　4.2002年8月，牛群将“牛群特校”改为民办，更名“五子牛特殊教育学校”，牛群拥有学校全部股份。学校原有的34名教师集体辞职，有老师称，原先资产仅千元、负债6万余元的学校此时已有以捐款为主体的资产800多万元。但学校一直经营不佳，开始筹备交还县政府。有知情人又称，此时学校实际几乎没有值钱的固定资产，账户中的现金不足10万元。

　　5.2002年8月学校改为民办后，牛群作为法人代表建立了“五子牛饮品有限责任公司”，由五子牛特殊教育学校投入主要资金，性质为校办企业，牛群也宣称公司盈利的50%用于慈善事业。但公司一直经营不善，到目前没交过税，学校没有得到任何回报。2004年6月，蒙城县对其审计后称，该公司账面资产480.23万元，负债427.07万元。

　　6.2002年8月至12月，牛群先后进行了五份声明与公证，将特校和校办企业中属于自己的有形、无形资产捐给中华慈善总会，死后遗体捐赠，牛群也对自己的家庭财产和遗嘱进行了公证。

　　7.2004年6月，“五子牛饮品有限责任公司”的债主们把法人代表牛群告上法庭，该案件于2004年7月19日在蒙城县法院开庭审理。

　　作者：李镭

　　