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南方广播影视传媒集团庆祝集团组建一周年 (组图)

http://ent.sina.com.cn 2005年01月19日14:35 南方网
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南方广播影视传媒集团庆祝集团组建一周年 (组图)

  省委副书记蔡东士(中),省委常委、宣传部长朱小丹(左),副省长雷于蓝(右)出席南方传媒控股有限公司挂牌揭幕仪式。

  南方网讯南方传媒控股有限公司举行揭牌仪式和文艺晚会 隆重庆祝集团组建一周年

  南方广播影视传媒集团今天(1月19日)举行一系列的活动,热烈庆祝集团组建一周年。

  南方广播影视传媒集团于2004年1月18日正式挂牌成立。一年来,按照省委、省政府的部署,南方广播影视传媒集团积极稳妥推进体制改革,整合全省广电资源,壮大广播电视事业,发展广播电视产业,在宣传工作、收听收视市场占有、体制改革、播出传输、经营创收、对外交流等六个方面均取得新突破。2004年,南万广播影视传媒集团本部经营创收总额达16·7亿元人民币,比上一年增长16.47%,再创历史新高。在宣传业务和资源共享方面,集团加大整合力度,加强了广播电视横向合作和省台与地市台纵向合作,加强了对外交流与合作,有效地发挥出集团整体优势,从而使各项重大宣传及大型建设项目有更多的综合资源和更大的规模效应,真正打造出广东广电品牌。集团的收听收视市场份额也实现历史性突破:据央视索福瑞媒介研究有限公司、赛立信媒介研究有限公司、AC尼尔森公司的收听收视调查结果显示,2004年,集团属下的广东电台在全省及广州地区市场占有率高达70%以上,连续三年保持全省及广州地区广播市场竞争的主导地位;广东电视台、南方电视台的收视市场份额逐渐成为广东传媒市场的主导力量,2004年10月,集团属下电视台全天收视市场份额首次跃居全省境内外所有频道排名第一位,实现了历史性突破。
南方广播影视传媒集团庆祝集团组建一周年 (组图)
南方传媒控股有限公司今天举行挂牌揭幕仪式

  上午,南方广播影视传媒集团在广东广播中心隆重举行南方传媒控股有限公司挂牌揭幕仪式,省委副书记蔡东士,省委常委、宣传部长朱小丹,副省长雷于蓝出席了南方传媒控股有限公司挂牌揭幕仪式。

  在上午举行的南方传媒控股有限公司挂牌揭幕仪式上,省委常委、宣传部长朱小丹代表省委、省政府作了重要讲话。他指出,南方传媒控股有限公司正式挂牌成立,是我省广播电视集团化改革发展的新的重大突破。实行传媒集团宣传与经营“两分开”,是文化体制改革的一项重要内容,是市场经济和对外开放条件下发展党和国家主流媒体、增强其主体地位和主导作用的必然要求。南方广播影视传媒集团将经营性业务剥离出来,成立南方传媒控股有限公司,实行企业化、市场化运作,对于进一步促进我省广电业调整结构、创新机制、增强活力、提升竞争力,进一步加快发展步伐,必将发挥十分重要的作用。朱小丹希望南方广播影视传媒集团在省委、省政府的领导下,进一步增强责任感、紧迫感,抓住机遇、深化改革,按照现代企业制度的要求,切实转换经营管理机制,坚持公益性事业和经营性产业两个轮子一起转,实现事业与产业良性互动、共同发展,努力把南方广播影视传媒集团办成导向正确、治理规范、运行有序、实力雄厚的主流媒体集团,努力把南方传媒控股有限公司打造成为具有明显竞争优势的全国一流现代媒体企业,成为我省广播电视产业发展的领航旗舰,为建设文化大省做出新的贡献。

  南方广播影视传媒集团总裁王克曼在挂牌揭幕仪式上表示,2004年1月18日南方广播影视传媒集团的组建,标志着广东广电进入规模发展、联合发展、协调发展和持续发展的新的历史时期。今天,南方传媒控股有限公司正式挂牌运作,标志着南万广播影视传媒集团产业化经营进入了崭新的阶段。南方广播影视传媒集团根据中央文化体制改革要求和省领导指示,坚持宣传业务和经营业务两分离的原则,按照一个主体、两个板块的架构,坚持一手抓公益性事业,一手抓经营性产业,两分开、两加强,两个轮子一起转。在省委宣传部直接领导下,在文改办的具体指导和各厅局的大力支持下,于2004年9月完成南方传媒控股有限公司的工商登记注册。控股公司将不断深化体制机制改革,尽快发展成为集团产业领域的主力军。

  王克曼表示,2005年是南方传媒集团发展之年,集团将抓住机遇、深化改革,扩大与十九个地级市成员单位的联合发展,理顺关系,实现省、市、县三级贯通。按照中央和省委、省政府的指示,做强做大,为开创广东广电新局面创造新的辉煌。

  相关资料:南方传媒控股有限公司未来改革与发展的主要思路

  (一)更新观念,转换思维,加强管理,建立健全既适应社会主义市场经济要求,又符合现代广播影视业规律的科学的经营管理体系。积极探索建立党委领导下的法人治理新体制,建立规范的股东会、董事会、监事会和高管层的管理架构,权责明确,有效制衡。集团作为控股公司的出资人,拥有“资本收益、重大决策与选择经营者”等出资人权益。

  (二)本着有利于加快发展广电产业,促进股权、资产、组织和人员结构优化的思想,采取主辅分离的办法,对集团产业板块实施分类整合,分批改制。重点强化集团的核心业务,打造一批特色鲜明、精干强大、各具优势的支柱企业。

  (三)以资产或业务为纽带,与19个地级市成员单位的产业公司建立股权或业务合作关系,搭建起集团总部与地级市成员单位之间的产业发展平台,共同铸造南方传媒集团和产业控股公司的强势品牌。

  编辑:尔东
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