常继红制胜秘诀语录集锦：
经纪人和艺人多种关系论
经纪人和艺人的关系有时像恋人，有时像母亲与子女，有时像知心朋友，有时还得当垃圾筒，但是处长了肯定就成为亲人了。可能别人无法说服他，但你能让他言听计从。说到底经纪人是中介人，你要从演员身上抽取佣金，所以你一定要把演员服务好；其次你得特别明白演员的状态和他目前的优势和劣势，别人说服不了他你要能说服得了他，在他膨胀的时候，你还要用你的定力去控制他。
演员调教论
演员是特殊的群体，是需要靠作品说话的。我一直觉得观众喜欢某个演员创造的角色，只能说你表演得不错。你自己不能人戏不分了，甚至觉得这全是你自己的功劳，然后对别人都是吆三喝四，那这种关系就不舒服了。
娱乐圈是名利场，你要把自己爬出来，静静心去读东西，去吸取氧份，然后再去创造。我特别建议演员演话剧，演话剧的时候应该把自己的脚步停顿下来，然后在话剧的训练过程去演。
我特别崇拜和欣赏人艺的那些老艺术家们，他们是以从事艺术创作的心态去对待工作的，这个心态是永远值得尊重的。
经纪人必备能力
好的经纪人首先应该有好的身体，能够应对经纪人诸多劳心劳力的琐碎事宜；其次应该能纵观整个市场，同时有很好的掌控能力和判断力。要具备这样的能力，必须能有审视剧本、对市场状态进行分析、把握演员走向的能力以及足够的审美。
经纪人必修功课
经纪人要有时间去看剧本。我的习惯是，如果我曾放弃了一些剧本，等它播出后我一定要看，以此来验证我对剧本的判断到底对不对。电视和电影无非就是这几个好的导演，他们的作品，你要注意看。还有其他别的公司的演员，他表演的好，到底好在哪儿，你得自己去看。前一阵，我听人说《奋斗》(blog)不错，我就看《奋斗》。这些东西是需要你大量去看去观摩去比较的。
我不会做绯闻，所以我从来不为难媒体的人。你为了做绯闻就必须不断说假话，陷入其中也挺难为自己的。
电视剧现在越来越注重故事了，对我们经纪公司来说，剧本好、导演好，演员还要搭配好。我们对对手戏演员有要求，不是说一定要对方名气大，而是要对方确实适合这个角色，而且对戏一定要舒服。
经营艺人可能分多种策略，就属我这种方法是最笨最累。我得用心去育人，所以就会累。
经纪人的苦与乐
刘烨前几天30岁生日，特别感谢朋友和公司能够一直坚持陪伴在他身边。他一两年前经历感情的痛苦走了不少弯路。当他能够感悟到的这个时候你会很挺欣喜的，如果他感悟不到那个时候确实很痛苦。
当刘烨选上《暗物质》这个影片时，我飞去上海见到了梅丽尔-斯特里普，我是她的影迷，是刘烨让我看到她的，我更加开心。
2008常继红的机遇与挑战
08年，是充满变数的一年，无论对即将上市的华谊、橙天或是对一直稳健发展的海润。也许，常继红以其老辣会在变数之中寻得更多机遇，但机遇之前必有挑战。
海润经纪在今年会有一些大的举措，而海润集团，能做艺人掌门的也只有常继红再无他人。但，这就打破了常继红八年来一直保持的以精品制胜的家庭式公司模式。
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