在与投资机构频繁接触之余，王长田同时还在全面调整和理顺公司内部的经营管理，为上市做好准备。其中一个重要举措，就是筹划实施公司的事业部管理。集团高层会上，王长田召集集团下属的节目、电影、电视剧、经纪、演艺、频道六大事业部管理层，首次宣布推行年薪制与管理层股权相结合的薪酬体系，并已经委托专业公司进行调研，拟订详细的执行方案。与此同时，王长田表示，薪酬制度的调整将逐步涵盖各个业务线的所有骨干人员，重点是提高公司中高层管理人员的薪酬水平，目标是让公司的中层以及骨干员工的薪酬在业界具有更强的吸引力。

　　成立电视节目事业部 整合节目制作与营销

　　光线目前正在实施的一个重大举动，就是电视节目制作与广告营销全面整合，成立电视节目事业部。所有的事业部均实行总裁负责制，下设事业部总经理、总监，取代公司的传统管理模式，使各个事业部拥有更大的独立发展与决策空间。同时光线开始探讨引进公开透明、正激励与负激励结合的全绩效管理模式，以进一步提升公司的管理。作为公司当家人的王长田将把主要精力用于公司的战略制订并分管电影事业部与地面节目播出网的拓展；供职光线近十年的高级执行副总裁李晓萍则负责公司日常运营并分管电视剧、经纪、娱乐活动三大事业部，集团另一位元老李德来副总裁继续倾力于其专长的电视事业部。光线同时开始探讨引进公开透明、正激励与负激励结合的全绩效管理模式，以进一步提升公司的管理。

　　三年时间 光线影业挺进民营电影公司三甲

　　在目前激战正酣的贺岁档电影大战中，就包括有三部光线传媒参与投资和发行的影片：谢霆锋(
听歌)、张静初(
blog)主演的《证人》、以及即将在12月底和春节期间上映的《大搜查》和《家有喜事(
)(
)2009》，在这一年，光线影业投资和发行的电影超过6部，包括已经上映的徐克《深海寻人》、徐小明的《夺标》。2008年，王长田将成立时间不长的光线影业推到了民营电影公司的前三名的行列。

　　光线影业2006年底推出第一部作品《伤城》就取得了超高票房，之后上映的《导火线》和《铁三角》均荣登上映期间国产电影票房冠军宝座。在电影投资方面，光线影业坚持三个原则：只做商业类型片、参与国际合作、介入推广发行，目标是成为“中国第一原创电影公司”。2009至2011年，光线影业计划每年投资和发行15部以上的主流电影，其中包括系列古装武侠片《兵器谱》前7部，《四大名捕》系列以及与著名话剧品牌《麻花》联动的同名青春贺岁电影等。目前，光线影业已经策划储备了30个以上的原创电影项目。明年计划推出15部中等规模以上的商业电影，总票房收入有可能会达到5亿元，预计光线影业在2009年成为中国投资和发行量最大的民营电影公司。

　　电视剧位列第一军团 王长田获“TV制胜”年度人物

　　光线传媒是中国最大的电视剧公司之一，2006年以来，光线传媒投资的电视剧近20部。包括《暴雨梨花》、《房前屋后(
)》、《新上海滩(
)》、《中国兄弟连》、《落地请开手机》、《鹰与枭》、《A 计划》、《张礼红的现代生活》、《都是爱情惹的祸》、《好好过日子》、《福祸相依》、《谁怜天下慈母心》等一批热播电视剧，总数已达300多集，成功跻身中国电视剧制作业第一军团；光线传媒旗下的《630剧场》拥有1500集情景剧版权，2007年成功推出中国最长的系列情景喜剧《闲人马大姐》的续集《新马大姐》100集；近期，光线传媒将继续推出《新马大姐》100集、40集《超人马大姐》，同时还将推出另一部100集情景喜剧《桂花打工记》。