新浪娱乐：植入式广告除了能够降低投资风险之外，还有什么样的好处？

　　俞剑红：一个行业要发展，必须有资本的流入和流出，实现可持续的良性发展。植入式广告从投资源头上化解了投资压力，同时可以降低中小投资或大制作影片的门槛。

　　对于年轻导演和年轻的制作班底来说，获得融资的机会比较困难，但是当有植入性广告的参与，使得他们切实能够参与制作。

　　对于大制作的影片来说，虽然有银行贷款的加入，这是一种新的投资模式，但资本是要求极大利润回报的，而植入式广告却最为直接也最为简单。如果在大片运作的过程中，大量结合植入式广告则极大程度上促使影片规模的扩大。

　　新浪娱乐：我们看到现在植入广告做得比较好的，有两个例子，一个是华谊兄弟，一个是派格太合。您怎么看这两家截然不同的模式？

　　俞剑红：华谊兄弟的王中军他本身做广告起家，这方面的商业理念非常强。他做为制片方，为了增加保险系数，拍的每部影片，都会尽量提高赞助或提高植入式广告的比例。同时，他们也把握住了度，这是王中军和王中磊两兄弟作为制片人运作方面的技巧和度的把关。

　　而派格太和的《爱呼》系列电影，有一种说法叫第四媒体。中国 移动给它1000万实际是是做广告费用的。但孙健君把它做成了电影，而且影片里的其他植入式广告也无处不在。这部影片在进入市场之前，就已经盈利了。同时，影片的票房实际上也比较高。对品牌和制片方来说，是双丰收。这个品牌几年运作下来，故事和影片的娱乐性也随之不断加强。这种运作理念和思路，值得我们关注。

　　我们从这两个例子就能看出来，影片的品牌、导演的品质以及制片人的品牌也会吸引植入式广告。比如说电视，张纪中( blog)他是一个品牌。他运作的系列电视剧收视率很高，社会反响很大，品牌无论是宾馆、饭店还是其他商家来说愿意投。像冯小刚的电影，它的运作本身植入式广告比较突出，也有品质保障。

　　一旦品牌形成以后，品牌就会主动上门。制片人需要注意的是，针对所拍摄影片的具体类型来辨别品牌的适用性。哪一题材适用于哪一类的植入式广告，并不是说什么样的都可以。就像手机做为通讯器材，肯定比较好用，宣传效果也比较有效或到位。

　　新浪娱乐：您如何看待植入广告的未来？

　　俞剑红：随着我们在制片领域和电影市场的完善，以及我们的商业制作机制的成熟，和我们向好莱坞学得越来越到位，植入式广告会成为影片投资非常重要的来源和组成部分。

　　但我们的产业发展，是一步一步往前走的。做为制片人或影视公司，必须要明白这一点。其次，需要宣传产品的公司也要知道，我们电影产业化与商业化的进程，不可能太超前或太落后。它有一个对应，适应性的问题。

　　我们的国家如果真正要电影产业有要发展，实际上不光是宏观的产业政策要更加适应产业化的要求。微观的运作，更要加强市场化的理念。每一部影片如果都能够优化投资结构，降低制片门槛，保证每一部影片的成功率，那将对中国电影的繁荣起到非常大的促进作用。

　　对现阶段的中国电影来讲，我们现在的这种银幕下，开足马力，上座率100%，说白了一年也就是五六十个亿的票房。但美国有1万多块银幕，它每年的票房接近100个亿。我们的产业链还是要全发展，主流商业影院要越来越多，二级市场也要发展。超过一定投资的影片，光考虑国内的票房肯定是不行的，还要注重国外的票房，以及隐形产品的开发，相关的授权……要全方面合作化。

　　我们需要像好莱坞那样，有大型的制片公司，重量级的影片一年出个三五部，平时也要有八到十部的产量。这样就是可持续发展，这样的公司就有一定的核心竞争力。否则的话，都是小公司，一年就做一到两部影片，也都默默无闻，做不起来。